九江石化全力夯实冬防根基

九江石化认真开展“百日安全无事故”劳动竞赛活动，积极落实“冬季五防”措施，重点加强对关键装置、要害（重点）部位的安全监控管理，注重提高全员的安全意识和岗位操作能力，组织进行隐患排查，切实做好安全环保大检查查出问题的整改工作。图为职工正在进行安全环保大检查查出问题的整改工作。     

浅谈如何搞好班组安全管理工作

班组是企业管理的基层单位 ,也是企业安全管理的最终落脚点 ,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。那么如何搞好班组安全管理工作呢 ?笔者认为应做好以下几方面工作 :１建立健全安全生产责任制通过建立健全安全生产责任制 ,可以明确班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利 ,做到一岗一责 ,使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查 ,职责明确、功过分明 ,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员联结、协调起来 ,形成一个严密高效的安全管理责任系统。建立健全安全生产责任制是组织集体劳动、…     

运用模糊层次分析法评价关键装置要害部位

针对目前关键装置要害部位的安全技术报告中只进行定性评估的不足,运用模糊层次分析法对催化裂化装置进行了评价,评价结果对改进关键装置要害部位安全管理提供了决策依据.     

南化公司磷肥厂安全承包见成效

南化公司磷肥厂实行安全生产责任承包，取得了明显效果。1994年全厂无重大事故，千人负伤率只有0．19‰，获化工部授予的“‘八五’前三年安全卫生先进集体”荣誉称号。安全生产责任承包的作用是：①有利于认真落实各级安全生产责任制，可以克服职责不清，防止扯皮推委现象。②有利于增强全员安全意识。车间向工厂承包，班组又向车间承包，呈现出分解落实、一级保一级的层层包保体系。③有利于利用经济手段促进安全管理。安全承包书中明确了承包内容及奖罚条款，承包乙方分别要向工厂或车间缴纳一定数量的安全承包风险抵押金。承包为“安等…     

齐鲁石化全员倾力促安全生产

齐鲁石化从夯实基础工作人手，不断提升安全生产管理水平。近期，该公司进一步强化了领导干部夜间值班、定点联系关键装置要害部位制度，在全体员工中开展了狠反“三违”以及“低标准、老毛病、坏习惯”活动，为实现安全生产奠定了坚实基础。     

以班组为重点 狠抓安全管理

中原油田地质调查处把地震勘探作业层作为安全生产的前沿阵地 ,以班组为重点抓好安全生产 ,连续七年实现了安全生产无事故。首先 ,在每年初制定年安全工作方针、要点时 ,始终把基层班组作为安全工作的重点。下发文件 ,确定基层单位行政正职为安全生产第一责任人 ,支部书记为第一保证人 ,将责任落实到班组 ;从上到下层层落实安全岗位责任制、重点部位挂牌承包制 ;机关各科室与基层单位对口班组建立安全活动联系点 ,定期参加班组安全活动 ,了解、检查、督促班组安全工作 ,为班组出谋划策、排忧解难 ;同时 ,实行处领导基层现场办公制 ,及时解决…     

西安利君药业狠抓安全生产出成效

西安利君制药股份公司是一家以生产抗菌素、化学合成药和制剂产品为主的大型化学制药企业 ,具有生产周期长、工艺过程复杂 ,使用的化工原料多 ,一级防爆岗位多等特点 ,安全工作十分重要。该公司多年来始终把安全生产工作放在各项工作的首位 ,当做大事 ,常抓不懈。截至 2 0 0 0年底 ,已实现连续 2 2年未发生死亡事故 ,千人负伤率逐年下降。该公司主要从以下几个方面加强了安全生产管理工作。1　建立安全管理组织体系公司成立了安委会 ,定期开会研究解决安全生产问题 ,安技部门负责日常的安全工作 ,各车间、班组分别设有安全员 ,形成了纵向到…     

齐鲁炼油厂安全演练周周练月月练

近几年,中国石化齐鲁分公司炼油装置开始引入高硫高酸原油进行加工,硫化氢等有毒有害气体给齐鲁炼油厂的安全生产带来了巨大压力。对此,该厂根据HSE管理体系对安全生产提出的要求,组织各基层车间每月进行一次安全演练,班组每周举行一次安全演练,厂部每个季度组织一次安全演练,加大了职工岗位练兵和安全演练的频次和力度。9月29日,该厂以模拟硫化氢泄漏为题目,举行了2009年第三季度安全事故演练,通过演练进一步提高了职工的安全意识和安全救护技能。     

利用企业质量认证契机 完善班组安全建设

化工生产特点是工艺流程复杂,生产连续化、自动化程度较高。在企业宣贯ISO9000、GB/T19000族系列标准及开展质量体系认证过程中,强化对生产过程的控制便成为该项工作的重中之重。作为企业中最小组织单位的生产班组,其管理模式自然应做出较大的改进与调整,这对于完善班组安全建设无疑是一个不可多得的良机。如何完善原来那套行之有效的班组安全管理标准与管理方法,便成为一项崭新而紧迫的课题。笔者积历年从事专业技术管理、质量管理及安全技术管理的经验,认为至少应增加或完善以下内容:1　班组(岗位)安全生产责任制齐全、实用、有效。所…     

狠抓安全"三标"建设提高安全管理水平

中原油气股份公司采油四厂,是一个集油气生产、集输、服务、科研为一体的综合性企业.有甲级要害部位1处;有计量站75座、注水站37座、采油井571口、注水井378口;油区遍布整个文南油区,点多、线长、面广,安全生产管理难度大.为搞好安全管理,该厂把"标准化班组""标准化岗位""标准化现场"建设作为安全管理的重点,狠抓"三标"管理,有效地提高了安全生产管理水平,实现了全厂安全生产稳定运行.     

浦城正大“安全生产周”活动有声有色

中外合资福建省浦城正大生化有限公司在第十一次全国“安全生产周”期间 ,紧紧围绕“落实安全规章制度 ,强化安全防范措施”的主题 ,把“安全生产周”活动开展得有声有色 ,该公司的做法是 :一、成立“安全生产周”和“安康杯”竞赛活动领导小组。二、拟定“安全生产周”和“安康杯”竞赛活动的实施方案 ,发至各部门、车间、班组 ,并悬挂和张贴宣传材料。三、组织全体人员参加县安办和消防大队联合组织的《隐患就在你身边》电影周活动 ,并购置《人命关天的事》大型电视安全教育片 ,组织全体人员收看。四、在“安全生产周”期间 ,由总经理签发…     

企业安全动态

层层设防查处隐患中原石油勘探局钻井一公司严把安全生产关事故隐患是某个场所 ,一台设备、设施或某项作业中存在的不安全因素 ,如果不加以消除就可能导致事故发生。中原石油勘探局钻井公司在钻井安全管理中 ,始终把发现并及时消除隐患作为钻井队预防事故的主要手段。公司通过各班组班前巡回检查、岗位员工操作过程中检查、安全员每日检查、“周一”安全活动检查、公司安全部门日常巡井检查、公司组织月度综合检查、公司领导安全巡视承包检查等方式层层把关 ,以便及时发现隐患。一旦发现隐患 ,公司要求定措施、定人员、定时间 ,尽快加以整改…     

运用科学管理手段 强化危险源控制

运用科学管理手段强化危险源控制南京化学工业（集团）公司化机厂高汛王琼南化集团公司化机厂动力乙炔站是生产要害岗位，被公司定为Ａ级危险源（点）。该班组自１９８５年运用现代安全科学管理方法以来，连续１２年实现人身事故为零，没有发生一起设备、火灾爆炸事故。多...     

企业应如何组织开展好班组安全日活动

班组是生产企业最基层的单位 ,也是企业各项安全管理工作的“落脚点”。组织开展班组安全日活动作为企业安全管理工作的一项长期内容 ,对提高生产一线职工的安全意识 ,规范职工安全行为 ,起着举足轻重的作用。笔者认为各级安全管理部门应从以下几个方面组织开展班组安全日活动 ,以切实达到提高班组安全日活动质量的目的。１完善管理制度 ,落实各级领导责任班组安全日活动是否开展的好 ,能否取得应有的效果 ,与企业是否建立完善的班组安全日活动管理规定 ,量化的检查考核标准 ,以及各级领导的积极参与是分不开的。因此 ,各企业应进一步细化集…     

狠抓安全 成效显著

狠抓安全成效显著福建永安智胜化工联合公司李耀忠永安智胜公司今年一开始，高度重视安全生产，上半年已取得显著成效。智胜公司从总经理室到生产班组，确立了以首长为安全第一责任人的完整的安全管理网络，层层落实各级安全责任制，确保了安全，促进了生产。１～６月份，...     

强化安全意识 搞好放射源库安全管理

放射源库是中原油田甲级要害部位 ,为认真吸取２０００年“７．６”放射源被盗事故教训 ,中原油田测井公司放射源库狠抓安全管理，实现了２００１年安全生产无事故。一是狠抓软件管理。健全了各项安全规章制度 ,严考核、硬兑现 ;严格放射源出入库登记、挂牌、审批制度 ;进一步落实岗位安全生产责任制 ;教育职工深刻吸取“７．６”放射源被盗事故教训 ,做到警钟长鸣 ;加强职工安全知识培训 ;开展风险评价等。二是投资近十万元 ,对放射源库进行了内外修缮与扩建。增设了１０个３ｍ深的源井 ,而且每口井盖都加了链锁。整修后的放射源库焕然一新…     

石油企业安全生产管理探讨

中原油田针对油田企业安全生产管理中存在的问题 , 实施了安全生产责任制、强化安全 生产监督管理、加强关键装置安全管理、加大投入、狠抓隐患治理、推扩 HSE管理体系等措施 , 为全油田营造了良好的安全生产环境 , 并提出了石油企业安全生产管理建议 .     

把安全放在心上

真正从思想上深刻认识安全的重要性,绷紧“安全”这根弦,是在我成了一名关键装置要害(重点)部位的安全员之后。随着对生产的了解,对易燃、易爆、有毒、有害等危险化学品知识的了解,心中的那个“怕”越来越厉害。我深刻意识到,安全不是儿戏,是企业发展的头等大事,良好的安全意识     

班组如何自行选定安全活动课题

通常班组安全活动课题来源于三个方面,一是指令性课题,即由上级(企业、车间)主管部门依据企业(车间)当前的实际需要,以行政命令的形式向班组直接下达的课题,诸如学习党和国家有关安全生产的某项法律、法规,企业主管领导有关安全生产工作的讲话、指示等;二是指导性课题,通常由企业(车间)的安全技术部门依据企业(车间)当前的安全生产形势或安全生产方针目标的需要,推荐并公布一批可供班组选择的课题。这两种课题一般属于宏观性的学习或讨论式的课题,班组仅需结合自身实际,依据既定(或在已公布的课题中自行选定)的课题积极活动即可;三是由班组…     

预防—预防—重在预想

我国安全生产管理工作的方针是“安全第一,预防为主”。如何实现事故预防?青岛碱业股份有限公司热电车间化水大班的经验是:“预防—预防—重在预想”。其具体做法是:根据具体工作计划在班组人员中讨论,预想具体工作中可能发生的人身伤害事故,查找造成事故的原因,追究造成事故原因的责任,制定防范事故的措施。青岛碱业股份有限公司环安处将他们的做法上升到理论高度,向基层单位推广应用,并在《班组安全活动台帐》中设立了“事故分析”“事故预想”两个栏目,定期进行检查,列入经济责任制考核。三年来公司的重伤以上事故及多人中毒事故为零,轻…