安全走动式管理

安全走动式管理是一种加强企业安监人员与现场人员沟通，走动的管理方式是一种对现场人员、设备、环境安全监督检查的现代管理方法．这一管理方式强调安监人员现场四处走动，不局限于办公室。是有效与极具效力的传递信息与直接监管方式，它对强化企业安全管理工作，提高安全管理水平意义重大。     

安全走动式管理

安全走动式管理是一种加强企业安监人员与现场人员沟通,走动式对现场人员、设备、环境安全监督检查的现代管理方法,这一管理方式强调安监人员现场四处走动,不局限于办公室,是有效与极具效力的传递信息与直接监管方式,它对强化企业安全管理工作,提高安全生产水平意义重大.     

钻井现场安全监督系统研发及应用

基于钻井现场安全监督在管控钻井作业风险中的重要性和当前钻井安全监督能力方面的缺陷,采用信息化手段,提出了钻井现场安全监督系统整体架构设计和数据库建设思路,介绍了系统功能和应用情况,结果表明:该系统能够显著提高钻井现场监督工作质量,实现钻井现场安全事故的有效控制。     

广西区住建厅推进“六打六治”扎实打非治违

一、建筑施工“打非治违”专项行动和安全生产专项整治工作取得积极进展。近年来,住建厅每年开展2次质量安全层级监督检查,对14个设区市及所辖的78个县（市、区）进行了现场检查,随机抽查了324个项目,     

建筑施工现场安全检查问题剖析及对策

结合建筑施工现场安全生产检查现状,分析现有安全生产检查过程中存在的主要问题,这些问题导致安全检查成本过高,效率低下,检查流于形式,建筑施工企业在安全生产检查上缺乏主动性。在此基础上提出通过政府调整安全管理组织体系,采用"少检查,大处罚"的方式,结合计分制度,加强群众舆论监督,充分调动企业内部的积极性,逐步把安全生产检查转变成企业主导行为,从而提高建筑施工现场安全管理水平。     

生产过程危险和有害因素分类与代码在监督实践中的应用

在日常监督检查过程中,如何科学的对监督发现的问题(隐患)进行分类,目前还没有统一的标准,笔者在此通过应用《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T 13861-2009),对一段时间内监督发现的问题(隐患)进行分类统计分析,找出不同要素间问题(隐患)数量和趋势,以更好的发现安全管理中的薄弱环节,为现场监督检查指明方向,切实发挥安全监督的服务保障作用。     

安全监督要强化现场监督

安全监督应该是对工作现场,设备运行、维修和保养的过程进行严格监督而不是开开安全会议、发发安全文件、学学事故通报,在设备日常运行维修记录本上做字面上的监督。发生的各种生产安全事故,大部分都是由于现场操作维修人员思想麻痹,违章作业导致的。所以,要想切实搞好安全生产,关键还是要从强化现场监督这个根本问题入手。     

文山供电局实行管理人员带班制度

为完善安全生产责任传递机制,有效规范现场作业行为,云南省文山壮族苗族自治州供电局于2008年11月出台了《各级管理人员安全监督到位的规定》（以下简称《规定》）,实行管理人员带班制度。     

安全监督中的问题与对策

（1）监督员在现场进行监督检查时,岗位定位不准。个别监督人员在作业现场以“管理者”自居,超越监督人员的岗位职责、岗位权限,对生产组织过程和现场操作人员横加干涉,造成“越位代庖”现象的发生,结果不仅造成本身监督职能未得到发挥,还在基层管理者、现场操作人员面前,给这个监督队伍形象造成了不好的影响。     

HSE监督检查技巧与方法

HSE监督检查作为企业安全管理的重要环节,在减少违章行为、发现事故隐患和预防生产安全事故中的发挥着重要作用。掌握和运用监督检查技巧、方法是HSE监督检查工作取得成效的重要保障,值得我们深入探讨。     

安全观察与沟通

正安全观察与沟通项目(Safety Training Observation Program,简称STOP),是一种基于行为安全的安全管理工具,其有效的应用可帮助企业达到更好的安全绩效。作为针对现场行为安全管理的一个工具,培训管理者通过它观察员工的行为,与员工讨论安全与不安全工作的后果,沟通更安全的工作方式,帮助员工改变某些工作行为,从而达到改善现场行为安全绩     

石油企业多元化安全监督模式的探索

石油企业具有易燃易爆、高温高压、有毒有害等特点,要想安全生产就得依靠细致的安全监督管理和员工自主安全意识提高来实现,而油田企业的现状是点多、面广、线长,安全监督管理形势严峻,切实开展生产现场安全监督检查,是促进安全生产工作,有效防范各类事故,维护人民群众的根本利益的有效手段。     

走出监管的困惑

省安监局最近发出了《关于规范全省危险化学品生产企业安全生产监督检查工作的意见》,《意见》从规范危化企业的监督检查入手,对监督检查的内容、程序、频次、记录等一系列行为进行了明确的规范,从而使危化企业的监督检查第一次有了一个客观的工作标准。[第一段]     

"一对一监督检查表"编制应用强力助推监督工作新篇章

监督检查表是监督实施标准化、规范化现场监督行为、提高监督质量的有效工具,是我们专业监督的"武器"。"一对一监督检查表"就是为进一步的解决好环保监督工作"怎么干"的问题。本文重点对"一对一监督检查表"的概念、编制背景、依据、范围、验证、对标、应用、完善及实施和效果等进行阐述和介绍。2014年4月份以来,第十安全环保监督站开展了为期一年的"一对一监督检查表"的编制竞赛活动,练内功精细管理,助推监督实施标准化,助推监督工作量化开启新篇章。     

领导带班监督检查制度在油田企业的实施与应用

西北油田分公司于2011年发布实施《西北油田分公司重点井、重点施工、重点工序、高风险作业安全管理规定》以来,通过各业主方和承包商领导积极开展“三重一险”作业现场带班监督检查,对存在的问题积极落实整改,确保了“三重一险”作业现场监控到位,取得了明显效果。     

厘清乡镇基层安全生产监督检查与执法的法律界限是当务之急

主要阐述了乡镇对管辖的生产经营单位安全生产状况的监督检查,应有的哪些权利和责任;具体分析了乡镇基层安全生产监督检查与执法的法律界限是什么,从解决问题角度应如何夯实乡镇基层安全监管基础,能动发挥乡镇基层的监管作用,为安全生产监督检查提出了许多有价值的真知灼见。     

用“活”STOP——中化国际物流有限公司应用安全观察与沟通工具经验谈

正安全观察与沟通(Safety Training Observation Programe,STOP)源于美国杜邦公司,经过多年的创新、实践、分享,再理论、再实践的过程,现已得到广泛运用。"STOP"是关注"人的行为"的管理工具,其鼓励并倡导现场作业人员运用STOP工具纠正不安全行为,肯定和鼓励安全行为,用来防止不安全行为再发生,使安全行为得以巩固强化,还有助于培养个人观察     

我国企业安全监督检查工作现状及存在问题

1、我国法律对企业的安全监督检查要求 企业的安全监督检查，在国家的相关法律法规已有体现，例如在《安全生产法》、《劳动法》及一些相关的安全法律和法规等对企业的安全监督检查均有一些要求，其中《安全生产法》特别对政府部门和企业内部实施企业级的监督检查提出具体要求。如《安全生产法》中第十七条规定：生产经营单位的主要负责人负有督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患的职责。《安全生产法》第三十八条规定：生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查。     

特种设备安装3大问题不容忽视

特种设备安装(或现场制作),共涉及特种设备建设、安装(或现场制作)、监理、检验检测、防腐保温、监督检验和安全监察等单位,各单位各司其职,才能保证特种设备安装(或现场制作)的安全质量.但是,实际工作中存在不少问题和管理漏洞,其行为违反了《特种设备安全监察条例》.     

事前控制效果明显攀成钢公司成功起跳

二期迁建技改工程全面推进、生产经营形势严峻、跨区工作安全管理难度增加……面临这些不利因素,攀成钢公司在岗位安全性评价试点工作的基础上加大现场监督检查和隐患整改力度不断增强企业安全生产自控能力,安全管理从事后处理到事前制的转变的效果显现。2005年与2004年相比,千人负伤率下降了27.6%,千人重伤率和千人负伤率均实现了奋斗目标。