安防制造企业的供应商管理策略

在过去的一年中,许多安防企业曾笼罩在电子元器件的缺货—涨价—交期变长—找现货—改设计—找替代的困境中,供应商管理方面的不足在风险重压下也进一步突显。当今社会,供应商对于企业的重要性与日俱增,单从材料成本的角度来看,     

采购方如何选择、评估、管理供应商——采购管理之供应商管理问题探讨

在通货膨胀持续不断的今天,采购在企业降低成本和提高产品质量方面发挥的作用越来越重要。由于供应商管理水平的高低直接影响着采购结果,因此提高供应商的管理水平也日益成为企业所关注的焦点。然而供应商管理是个复杂的过程,伴随着许多管理难点,因此本期企业论坛栏目邀请到了在采购岗位有着多年经验的管理者,与之深入讨论了供应商管理存在的各类问题,并针对问题提出了相应的对策与方法,希望可以给企业管理者在供应商管理中提供一些借鉴性意见。     

采购方如何选择、评估、管理供应商——采购管理之供应商管理问题探讨

在通货膨胀持续不断的今天,采购在企业降低成本和提高产品质量方面发挥的作用越来越重要。由于供应商管理水平的高低直接影响着采购结果,因此提高供应商的管理水平也日益成为企业所关注的焦点。然而供应商管理是个复杂的过程,伴随着许多管理难点,因此本期企业论坛栏目邀请到了在采购岗位有着多年经验的管理者,与之深入讨论了供应商管理存在的各类问题,并针对问题提出了相应的对策与方法,希望可以给企业管理者在供应商管理中提供一些借鉴性意见。     

无锡新吴区创新开展“安全供应商”活动

为引导企业履行安全生产的社会责任,加强企业对供应商安全生产工作的督促,打击非法违法生产经营行为,防范生产安全事故发生,无锡新吴区自2020年3月起在全区范围内开展企业“安全供应商”活动。     

C-TPAT与中国出口企业的保安管理

九一一事件发生后，美国海关成立了商贸反恐怖联盟(C—TPAT)。C-TPAT的目的是设法确保没有恐怖分子或武器渗入商业船运中。美国海关计划最终将供应链上的所有相关企业纳入该联盟，包括进口商、国外制造商、经纪、承运商、以及仓库供应商。不过，在最初阶段，C—TPAT的成员只会限于进口商，但分     

无锡新吴区创新实施 企业“安全伙伴”监管模式

在激烈的市场竞争中,企业要形成自己的竞争优势,选择合适的供应商十分重要。为从源头上防范生产安全事故,无锡新吴区应急管理局创新监管模式,让企业和供应商结成“安全伙伴”,通过大企业带动小企业,从源头上引导上下游产业链严格落实安全生产责任,促进全行业经济效益、社会效益“双提升”。     

机床采购中人机系统安全的层次分析评价

人机系统安全评价是企业机床采购过程中非常重要的一方面.本文对影响机床的人机系统安全的因素进行了分析归类,建立了人机系统安全性评价指标体系,并应用AHP法对人机系统安全性进行了评价.结合企业对各个供应商产品的单个指标的评价得分,得到供应商产品的综合得分,从而辅助企业作出科学合理的采购决策.     

3原因致我国安全理论少创新

正近日,笔者查看《安全与环境学报》2017年6月(17卷3期809—812页)刊登的"2011—2015年安全科学与技术研究通报——团队协作与影响力(三)"一文,在其统计的2011—2015年百个高频关键词中,竟然找不到"科学""理论""原理""模型""致因""系统"等理论性的词来;在文章统计的2011—2015年百篇高引文章中,找不到一篇真正属于通用性安全科学理论研究的文章,大都是安全工程技术类的。     

不重视技工就要吃苦头

在国外,有一些因为不重视技术工人而吃过不少苦头的企业,波音公司过去不注重技术工人的培养,需要上新产品时,很难找到有一定技术的足够人选,技师尤其缺乏.只好从其地方供应商那里挖走了一部分人才,但这使供应商减缓了供货速度,从而危及到波音的计划安排.     

开展职业健康工作 提升职工幸福感

健康是每一个人所向往的,也是追求幸福最为基础的目标,同时也是维系家庭幸福、社会与企业和谐发展的基础。作为我国最大石油产品供应商的中国石化在落实企业主体责任,保障企业员工职业健康方面,做了大量的工作。     

内外兼修,精进永固 携手共创企业发展新纪元——专访北京智鑫安盾数字技术有限公司董事长李国军先生

“共创众安、和谐发展”是北京智鑫安盾数字技术有限公司(以下简称:智鑫安盾)所秉持的企业价值观,也是企业十年如一日扎根于安防行业的使命所在。作为安防数字产业的领军企业,智鑫安盾始终坚持科技立本、创新驱动,以求真务实的态度和踏实稳健的做事风格砥砺前行,以高起点、高品质、高标准打造出自身的品牌形象。特别是近年来,它不断用行动证明实力,成功实现了从模拟供应商到百万高清、综合管理服务平台、智能视频解决方案供应商的转变;同时,随着企业在前端高清、平台软件等研发领域频频取得突破,有限公司企业十年科技风的     

台雄 深耕细作铸品牌

正上海台雄工程配套设备有限公司,是一家集工业安全、工业存储、实验室工程为一体的全球化高端系统供应商,多年来的精耕细作,让她在高端安全设备和实验室领域享誉斐然,如今,正在向领先安全领域及实验室的全球化系统供应商迈进。企业的品牌经历着出生、成长、成熟和衰退的过程。而品牌寿命的长短无从判断,但品牌一定是行业的风向标。在激烈的市场竞争中,无论企业的大小,必须有一个自我险验和考验的过程,不断调整企业自身与外界环境的步调,使之适用未来市场,并向公众进行自我展示。     

“找米”还要“固锅”

近日,笔者与一位厂长谈论企业发展与安全生产时,他以“找米”与“固锅”作比喻,论述了企业开拓市场与加强安全生产管理的关系,听后颇受启发。 近年来,许多企业领导十分重视“找米”下锅,有的企业组织专门的“公关部”,聘请年轻貌美的公关小姐“找米”;有的企业把善管理、精技术的“巧妇”集中到“开发部”,致力于上新项目。 然而,有“米”还要有好“锅”,才能做出高质量的“米饭”。但有的企业对于“固锅”措施——安全生产管理却“说起来     

OSHMS在建筑业的应用

建筑施工企业在项目工程施工管理过程中,有不同的专业分包单位和各种材料,半成品供应商,以及劳务合作等诸多相关单位。一个建筑施工企业实施职业安全健康管理体系,就会以点带面,拉动一大片各类企业的安全管理工作不断向前发展。基础工作建立职业安全健康管理体系,首先要求对施工企业的员工进行系统的安全培训,内部审核员是本企业在职业健康安全管理     

安防企业如何成功实施内刊建设

所谓内刊,就是企业办的内部刊物,通常以报纸、杂志等形式出现,一般不具有正式刊号,主要面向企业内部发行,但也可以面向企业的客户、供应商以及其他利益相关者发放。一方面,近年来,随着安防企业实力的提升和管理水平的提高,越来越多的安防企业     

浅谈智能门店管理系统的应用

近年来,随着民用市场的快速发展,商店、超市等门店安防智能管理系统的应用得到更多普及,同时应用也不断深入到门店的管理领域,尤其是大中型连锁企业对于整合管理的意识比较强,很多都有将监控与管理相结合的要求,这也意味着需要供应商为其提供成套的解决方案.对供应商而言,服务好大型连锁商铺的核心就是深度结合用户的业务管理需求提供最合适的管理解决方案,系统上线后真正帮助企业做到开源节流,解决管理上的难题.本文将结合科达在智能门店管理领域的经验谈谈可视化智能门店管理系统的应用.     

完善病假管理制度

在企业劳动用工管理的过程中,管理患病员工是各个企业的HR在工作中经常会遇到的问题。有些企业因为自身休假制度的不完善导致处理患病员工时无从下手,找不到处理的依据;还有一些企业则因为处理方式、程序、依据不当,导致和员工产生法律纠纷,给企业带了不必要的损失和麻烦。     

"供需双方共同构建有序市场"之二供应商:如何延伸触角?

记者:现在很多工程商提供说产品还不够模块化,产品通用性不够,安装维护过于复杂,那么从供应商的角度来看,这些问题确实存在吗?企业个体能否解决这些问题?     

要上下一条心 不要互相埋怨

一天,我到工地去。有位基层领导对我发牢骚:“你们那些安技业务干部,工作不主动不深入,不是在办公室抄抄写写,就是到工地走马看花,怎么能发现问题,解决问题?最近事故不断发生,也不抓紧采取措施……” 过了几天,我再到工地去。有个安技干部找我嘟嘟嚷嚷:“我们工地领导只抓生产,不管安全。开生产会、研究施工方案和设计交底,都不通知我们参加。有时我们找领导汇报安全情况,他也不理不睬。事故不断发生,他还满不在乎,我们搞安全工作可真难……” 两人的话,反映了我们单位安全管理上的一个问题—企业领导和安技干部互相埋怨。这个问题应该好好…     

基于云-TOPSIS法的应急物流供应商综合评价

为实现应急物流降本增效的目标,从供应商层面出发,运用云-逼近理想解排序法(TOPSIS)评价应急物流供应商综合能力;根据应急物流特点,从应急响应能力、物资质量、成本控制、应急响应柔性、企业内外部条件等5方面,构建应急物流供应商综合评价指标体系;借鉴博弈论思想,将用改进熵权法求得的客观权重和用层次分析法(AHP)求得的主观权重作为博弈对手,确定最优组合权重;运用云模型量化指标决策云和加权云对供应商的模糊定性评价语义;采用TOPSIS法构建正负理想解集合,计算备选方案与正负理想解的距离确定相对贴近度,确定最优备选方案。研究结果表明：指标决策云能准确地将评价语言量化,云-TOPSIS法的评价结果更合理;在供应商相对贴近度排序中,采用云-TOPSIS法计算的最优与最劣者差值为0.331 5,而TOPSIS法为0.088 2,两者相差0.243 3,表明云-TOPSIS法的评价结果区分度更大,能更直观地辅助决策者做出最优选择。