夯实安全管理基础适应石化管道大发展

管道储运(分)公司是集团公司唯一从事油气储运的专业化管理企业,目前在役长输管道18条,管线累计长度近4 000 km,设有63座输油站库,分布在9个省(直辖市)、38个地市、93个县(市),主要担负着胜利油田、中原油田、河南油田和进口原油的接卸、中转及输送任务,为中国石化所属的20多家炼化企业提供原油.2004年,累计实现安全输油3 900多万吨,安全管理方面主要做了以下工作:     

原油长输管道安全生产管理措施浅析

长输原油管道是国民经济持续健康发展的国家能源大动脉。多年来中国石化管道储运公司形成了安全第一,以人为本,预防为主,持续改进的安全管理理念,视安全为企业生命和员工生命健康的保障。特别是在年输油量超过亿吨的管网,实现了不同品种原油混输或顺序输送,保障炼化企业的原油安全输送。实践证明,构筑安全生产思想、技术、监管三道防线和提升本质安全、推进安全技术,深化HSE管理三道安全屏障是保证输油安全和创建平安管道的关键。1构筑安全生产三道防线     

企业安全文化发挥主导作用的思考与实践

探讨了石化基层企业安全文化发挥主导作用的表现,并以管道储运公司为例,介绍了安全文化发挥主导作用的具体做法和实际效果。     

创建绿色企业 构筑绿色长廊——中国石化管道储运有限公司环保工作纪实

正中国石化管道储运有限公司(以下简称"管道公司")位于江苏省徐州市,隶属于中国石油化工股份有限公司,是一家倡导"清洁、高效、低碳、循环"理念的原油储运专业公司,下设天津输油处、宁波输油处等16家输油生产单位,以及抢维修中心、管道特种作业中心、管道检测中心(管道完整性管理中心)等12家技术服务和后勤保障单位。管道公司管辖38条输油管线,全长7270千米,沿线共设81座输油站库,     

在役储运装置安全控制系统改造要求

基于对国内在役储运装置(大型储油罐区、站场、长输管道)安全控制/管理现状调研分析,并结合国际国内标准IEC61508和IEC61511(GB/T20438和GB/T21109)及国外石油公司良好的工程实践,开展在役储运装置安全控制系统可靠性研究,制定适应于储运装置成套的安全控制方案,形成在役储运装置安全控制系统设置/管理要求。     

企业动态

安全生产永无终点巴陵石化重点抓好九件事企业安全生产永无终点。日前 ,被评为中国石化集团公司２００１年安全生产先进单位称号的巴陵石化公司 ,召开专题会 ,为获得集团公司“安全生产先进职工”殊荣的职工颁奖 ,并签订新一轮安全环保风险抵押承包合同。２００２年 ,面对严峻的市场形势 ,该公司提出要把抓好安全生产作为扭亏脱困最基础、最紧要的工作来抓 ,虽然工作千头万绪 ,环境十分复杂 ,任务异常艰巨 ,公司上下要根据集团公司的部署和企业自身生存发展的要求 ,把安全生产工作做好 ,确保安全稳定。根据安全环保工作的目标 (实现生产性死…     

石油管道储运企业清洁生产审核方法探讨与实践

文章分析了石油管道储运企业的生产工艺特点和技术特征,指出现有的制造业和第三产业的清洁生产审核方法及评价指标体系不能完全适用于石油管道储运企业.文章针对该类企业生产过程中能耗高和存在潜在风险等特点,探索并确定了以能耗平衡和物料平衡为核心、以风险评估为重点的清洁生产审核方法,并用于实际审核.文章为石油管道储运企业的节能、降耗、减排和风险防范提供了技术支持,也为该类企业的清洁生产审核提供了有效的借鉴.     

齐鲁公司储运厂班组安全活动纪实

为了调研中国石化企业开展班组安全活动的情况,报道基层企业先进经验,笔者于2005年4月25日来到齐鲁石化公司,在公司安环部教育科赵炯科长的安排下,现场参加了储运厂的周一班组安全活动,亲身体会到储运厂的班组安全活动特色.     

石化管道储运员工心理评估结果分析

目的:了解石油管道储运员工的心理健康现状,建立管道储运员工症状自评量表(SCL-90)的群体常模。方法:运用整群抽样方法和症状自评量表(SCL-90)对5544名中国石化管道储运公司员工进行心理健康状况调查,将SCL-90结果与中国常模比较。结果:本次调查心理健康状况好3947人,占71.2%;心理健康状况良好1299人,占23.4%;心理健康状况一般238人,占4.3%;心理健康状况异常60人,占1.1%;石化管道储运员工在躯体化、焦虑、精神病性、阳性项目数均分显著高于全国常模;人际关系、敌对、偏执和精神病性因子均分男性显著高于女性,恐怖因子均分女性显著高于男性;35岁及以上组的躯体化、强迫、抑郁、焦虑、敌对、恐怖、精神病性以及阳性项目数的因子均分均高于35岁以下组;大专组和高中及以下组各项因子均分均显著高于本科及以上组。结论:管道储运员工心理健康状况低于一般人群。年龄相对较大以及学历相对较低员工的心理健康状况是企业关注的重点。     

建立HSE管理体系前两个阶段工作探讨

按照中国石化集团公司的总体部署 ,管道储运公司从２００２年８月开始 ,着手建立ＨＳＥ管理体系。建立ＨＳＥ管理体系要进行５个阶段的工作 :初始状态评审、危害识别及风险评估、体系文件编制、体系试运行和体系审核及管理评审。南京输油处是管道储运公司唯一一家ＨＳＥ体系输油试点单位 ,现已进行完第二阶段的工作。笔者作为体系建立的直接参与者 ,就前两个阶段的工作进行探讨 ,以便其它单位在实际工作中有所借鉴。１加强ＨＳＥ管理体系宣传培训ＨＳＥ管理体系的培训教育工作是体系建立好坏的重中之重 ,并且要贯穿于建立和实施ＨＳＥ管理体…     

坚持风险评价 规范作业行为 创建一流HSE业绩

根据集团公司的统一部署 ,2002年 ,三建公司的HSE管理体系建立工作全面铺开。经过一年多来的宣贯和试运行 ,使我公司受益匪浅 ,各类事故得到了有效的控制。2002年以来无发生上报集团公司事故 ,2002年千人负伤率为2.66‰ ,2003年上半年发生轻伤事故2起 ,职业病发病率为零 ,环保投诉率为零 ,更令人欣慰的是捧回了阔别多年的集团公司安全生产先进单位荣誉证书 ,这是三建公司通过全面推行HSE管理体系所取得的成效。下面是我公司建立和实施HSE体系的一些做法和体会。1建立实施HSE体系的一些做法1.1转变观念、统一认识 ,树立全新的HSE管理理…     

兖州矿业集团公司环保信息管理系统

1 概述 兖州矿业集团公司在过去的十几年里环境保护工作取得了很大进步,但随着生产规模的不断扩大,矿区的环保问题越来越多,覆盖面也越来越广。为及时掌握和传递信息,正确决策,有效地进行管理,集团公司环保中心于1998年开始着手建设兖矿集团公司环保信息管理系统(EPMIS)。 兖矿集团公司环保信息管理系统(EPMIS)是由人、计算机、网络等组成,是为公司环保中心和基层企业环保管理和决策服务的,能进行全公司的环保信息的收集、储存、运输、加工、维护和使     

集团公司对油田、炼化、销售、施工企业开展安全督查工作

为认真贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产的决定》,集团公司日前决定分别对油田企业和炼化、销售、施工企业开展安全督查工作。油田企业的安全督查与井控专项检查合并进行,由安全环保局、油田事业部、油田企业经营管理部共同组织开展,督(检)查组成员由集团公司安全督查专     

明确目标努力建立HSE管理体系开创安全、环境和健康工作的新局面

巴陵分公司是中国石化集团公司２００２年建立安全、环境和健康 (ＨＳＥ)管理体系的试点单位 ,按照集团公司的统一要求 ,巴陵分公司对ＨＳＥ管理体系的建立工作进行了整体部署 ,在集团公司、新加坡ＮＯ ＶＯ咨询公司的指导下 ,努力摸索出一套适用于公司实际生产、经营活动的ＨＳＥ管理方法和有效措施 ,以不断地改进ＨＳＥ行为 ,减少和预防事故的发生 ,提高经济效益 ,为公司扭亏脱困、发展腾飞打下坚实的基础。目前 ,ＨＳＥ体系的建立工作已进入了第三阶段 ,重点进行ＨＳＥ体系文件的编写。现将公司２００２年３月至７月开展的ＨＳＥ工作 ,以…     

精心策划 认真组织 全面推行 HSE管理体系

天津石化公司于2001年底被列为集团公司第一批推行HSE试点单位 ,2002年初公司第一次党政联席会议决定 ,将推行HSE管理体系作为公司当年安全环保工作的主线 ,通过建立和推行HSE管理体系 ,提升公司安全、环境、健康管理水平。经过近1年的准备,2003年体系开始试运行。1领导重视、齐抓共管 ,为HSE体系建立提供有力支持天津公司领导始终将HSE工作作为全面提升企业安全管理水平 ,逐步实现与国际管理标准接轨的重要手段。2002年初成立了天津公司HSE管理委员会 ,公司经理李希宏和股份分公司经理常振勇担任主任 ,任命了HSE管理者代表 ,成立…     

危害识别与风险评估方法及存在问题分析

中国石化集团公司管道储运公司于2002年10月开始建立HSE管理体系 ,由于刚开始对建立体系特别是对危害识别及风险评估的内容、方法及分析步骤了解不深 ,故走了一些弯路。经过一段时间的工作 ,感到正确的识别出企业存在的危害并作出适当的评估是非常重要的。1危害识别与风险评估内容及方法1.1识别的主要内容危害识别就是找出可能引发不良后果的材料、系统、生产过程的特征。包括 :1.1.1厂址从厂址的工程地质、地形、自然灾害、周围环境、气候条件、资源、交通、抢险救灾支持条件等方面进行分析。1.1.2厂区平面布局①总图 :功能分区 (生产、…     

企业要自我约束 确保安全生产

企业要自我约束　确保安全生产中南橡胶集团公司柯远中南橡胶集团公司（原中南橡胶厂）是６０年代创建的大型橡胶制品企业。现有职工４０００多人。１９９３年，公司完成工业总产值１．９９亿元，创利税２０００多万元，安全生产全面实现“六无一不超”，连续几年被市、省...     

简讯

云硫制定二○○○年安全工作目标　　为进一步加强企业的安全管理,努力做好2000年度的安全工作,云浮硫铁矿企业集团公司于新年伊始制定了2000年安全工作目标及管理要点,并以年度1号文下发下属各单位。今年该公司的安全工作目标是:坚持安全第一,预防为主的安全生产方针,坚持严格标准、严格教育、严格检查、严格奖惩,强化安全管理,控制事故的发生,保护企业和员工生命财产的安全,努力实现“511”的安全管理目标,为完成企业的年度效益目标提供安全的保障。(周正永)“5S”活动是安全与效益的有力保障　　福建浦城正大生化有限公司是浦城县生物化…     

中石油:分级排查 保障安全

石油石化生产具有高温高压、易燃易爆、高风险的特点,加之油气田、炼厂、管道、油库等涉油设施分布广阔,环境风险源点多面广,给石油企业环境风险管理带来严峻的挑战。中国石油天然气集团公司(以下简称中石油)为防范安全环保风险,提高本质安全环保能力,加快构建安全环保长效机制,从2007年起开始大力推行健康安全环境管理体系(HSE体系),开展HSE国际合作,强化基层基础建设,初步形成了具有中石油特色的"统一、规     

以人为本创建一流安全业绩

2005年,宁波工程有限公司以HSE方针为指导,严格执行国家、地方安全生产的法律法规,认真落实集团公司安全生产指示精神,突出重点、狠抓落实、加强管理、强化监督,初步建立了安全生产长效管理机制,安全工作创造了良好的业绩,确保了公司各项任务的顺利完成,又一次被集团公司授予"2005年度安全生产先进单位"的称号.