企业安全文化建设 "四个一"工程探析

企业安全文化是企业决策者和管理者安全意识形态及员工安全意识、行为方式的综合反映,包括企业员工个人的安全价值观、安全判断标准、安全能力、安全行为方式,以及企业生产经营过程的安全管理模式、安全保障状态等.良好的企业安全文化,是以全体员工的安全素质、安全价值观为基础的,是提升企业安全生产管理效能和安全生产能力的保障.国家安全生产监督管理总局提出推进安全生产"五要素"建设.其中,安全文化被作为要素之一,又列居各要素之首,突显了安全文化的重要性.     

让"我要安全"成为大家的习惯

江西抚州石油公司东乡石油经营部梨温高速服务区加油站在"我要安全"活动中,在强化员工安全生产意识,规范员工操作行为的同时,结合油站实际,从基础抓起,要求员工提高对消防器材性能的熟悉和了解程度,把"熟练使用,妥善保养"消防器材作为"我要安全"主题活动的一项内容,提高员工应对突发事件的能力.     

从理念转变到管理水平提升齐鲁石化烯烃厂深入开展"我要安全"主题活动

齐鲁石化公司烯烃厂创造性地执行集团公司HSE管理指令,结合自身实际,引领全体员工深入开展"我要安全,我会安全"主题活动,在安全理念的培育上着力强调"我要",在安全技能的训练上着力突出"我会",在HSE管理实践中重点抓好HSE观察卡等3个工具的运用,在繁重的大检修中下功夫抓好直接作业环节的安全监督管理,实现了安全检修."我要安全,我会安全"主题活动的深入开展,有效促进了企业与员工的双平安,为实现全年安全零事故、人员零伤害、环保零污染的HSE目标奠定了坚实基础.     

齐鲁石化储运厂开展"三无员工"活动剪影

2008年,齐鲁石化储运厂有894名员工参加“三无”（无违章、无违纪、无未遂事故）员工竞赛活动,844人取得了“三无”员工资格,占参赛员工总数的94．4％。“三无”员工活动的开展,使储运厂安全工作迈上了一个新台阶,安全工作获得了齐鲁公司2008年度第一名,被齐鲁公司总经理常振勇称赞为安全管理方面的一个好范例。     

浅议安全教育培训工作面临的问题与对策

安全教育培训是企业安全管理工作的重要组成部分,是企业安全管理系统工程中极为重要的一个子系统.对员工进行安全教育培训是企业保证安全生产,提高员工安全防范意识和能力的重要措施.     

基于系统动力学的安全经验仿真试验研究

为了指导企业的安全监管部门和人力资源部门制定有关企业人员变动的相关安全措施,以使员工个体和企业安全经验增强,达到降低安全生产事故的目的。运用系统动力学方法和Vensim软件,建立了安全经验与员工人数关系的仿真模型,对企业员工雇佣率和十万人死亡率这两个调控变量分别采取不同的参数进行仿真试验,设计了6种仿真试验方案,从安全经验微观的员工个体总有效经验和宏观的企业平均安全经验两个角度,对安全经验随着企业员工雇佣率和十万人死亡率这两个因素变动的趋势进行了分析和预测,从而得出企业降低员工死亡率是根本,控制新进员工人数的同时选择安全经验丰富的员工进厂,对企业提高宏观和微观的安全经验都有着积极深远的影响。     

给职工建安全手册好

从2005年开始,笔者所在的企业为直接从事生产操作的一线员工每人建立了一套完整的安全手册.按照厂安全主管部门的统一要求,这份企业员工安全手册完整地记录了员工的个人资料、身体健康情况、技术等级资格、安全知识培训成绩、心理测试成绩和日常违章违纪记录等,为企业更深入地了解和掌握员工个人身体和精神状况提供了准确详实的信息.在平时的岗位调配、布置各种生产任务以及关键时刻实施紧急预案时,这份安全档案将作为重要的参考依据.据统计,去年该厂通过查阅员工的安全手册,共培训了600多名一线员工,并调整了近30名员工的工作岗位,有力地促进了企业的安全生产和职工的身心健康.     

环保企业员工安全心理素质的提高与教育

环保企业往往涉及许多化学品的处理与处置,对企业员工来说,是带有一定危险性的行业.因此,安全生产至关重要,而企业职工的安全心理教育也是刻不容缓的.本文以大连东泰产业废弃物处理有限公司为例,分析了此类环保企业员工可能存在的一些不良安全心理,指出了安全教育的重要性和紧迫性,并结合其他企业安全生产的经验,提出了制定必要的奖惩制度、优化企业管理水平、解决工作紧张给职工带来的心理问题、加强职工心理素质的培养和训练,提高其沟通减压的能力等提升企业员工安全心理健康发展、提高员工安全意识的方法和措施.     

全员参与共建中国石化"企业安全文化"

国家安全生产监督管理总局李毅中局长年初上任伊始就提出了安全生产“五要素”,并把“安全文化”作为“五要素”之首;中国石化股份公司王天普总裁在集团公司二季度安全生产电视电话会议上也强调要加强企业安全文化建设,这充分体现了安全文化建设的重要性。良好的企业安全文化可以提高全员安全意识,规范员工的安全行为,为企业的可持续发展保驾护航。     

浅谈员工安全意识在"我要安全"转变中的重要性

安全生产事关职工群众生命安全和家庭幸福,事关企业发展与生存,事关社会和谐。石油石化行业具有易燃易爆、高温高压、有毒有害、连续作业、点多面广的特点,是典型的高危行业。虽然企业重视安全,经常讲安全、抓安全,但是各类事故和违章现象仍然时有发生,究其原因,是员工没有真正树立起牢固的安全意识。     

"我要安全"从我做起

1月8日，集团公司召开安全环保工作会议，集团公司总经理苏树林作重要讲话，要求深入开展“我要安全”主题活动，不断提高安全环保管理水平。本刊将配合集团公司开展的“我要安全”主题活动，开辟“我要安全”专栏，系统介绍“我要安全”的理念及活动指南，跟踪报道各企业“我要安全”主题活动的开展情况，报道各企业行为安全管理经验。     

石化企业班组安全活动创新模式研究

以提升一线员工的安全意识、安全技能为目标,为提高石化企业班组安全活动效果,融合云架构、虚拟现实、移动互联网等技术,构建班组安全云平台,提供全新的班组安全活动资料及资讯,打造集班组教育、知识学习、仿真训练、自我测评、互动娱乐及培训大数据统计分析(教、学、练、考、统)于一体的石化企业互联网班组安全活动模式。     

浅谈如何落实"一把手"安全责任

随着社会对安全生产重视程度的不断提高,“一把手”抓安全、负总责已是企业的普遍做法。事实上,“一把手”在抓安全的过程中,还存在着不少误区和形式主义,致使“一把手”抓安全的力度和效果大打折扣。本文以油田企业为例,提出全面有效落实“一把手”责任制应采取的措施。     

"人性化"不拒"得罪人"

不少企业都在安全工作中推行人性化管理,取得了一定的效果.但也有的在这方面陷入了误区.企业加强安全制度管理,严格考核,严格按操作规程操作,就有人认为太死板,不近人情,违背了人性化管理.在这些论调面前,有的干部唯恐"得罪人",该说的话不说,该管的事也不管了.茂名石化大乙烯安全环保部副部长杜丕祥不是那样,他经常说的话是:"宁可罚得你哭爹叫娘,也不愿看到你家破人亡".为了秉公执法,他没少得罪人,其自行车轮胎甚至被人刺破扎坏,但他仍然一如既往坚守安全监管的职责.一名年轻职工在施工中所戴的安全帽帽绳不紧,被他毫不客气地开出了50元罚单.     

浦城正大“安康杯”竞赛再创新高

福建省浦城正大生化有限公司为深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的一系列重要指示精神 ,强化全体员工的安全意识 ,落实“安全第一、预防为主”的方针 ,遏制重特大事故的发生 ,普及安全生产知识 ,鞭挞各种违反安全生产法律、法规和规章制度的行为 ,营造“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的氛围 ,深入持久地开展企业安全文化建设活动 ,于 2 0 0 1年 9月 1 8日 ,举行了“我要安全、我懂安全、人人尽责、确保安全”的“安康杯”竞赛千人签名活动。在签名会场上还布置悬挂安全彩旗 ,张贴安全标语和国务院第3 0 2号令《关于特大…     

煤矿企业教练型领导对员工安全行为的影响研究——一个有调节的中介模型

为研究煤矿企业教练型领导、员工关系质量、心理授权与员工安全行为之间的作用关系,采用结构方程模型构建教练型领导、员工关系质量、心理授权与员工安全行为的关系模型,并通过分层抽样和问卷调查法采集数据且利用结构方程模型和Bootstrap检验法分析数据,研究了中国情境下煤矿企业教练型领导对员工安全行为的影响以及员工关系质量和心理授权的作用机制。结果表明:煤矿企业教练型领导对员工关系质量有显著的正向影响,员工关系质量与员工安全行为之间为正相关关系,即煤矿企业教练型领导通过员工关系质量的中介作用正向影响员工的安全行为;心理授权在煤矿企业教练型领导与员工关系质量的关系中起调节作用;心理授权调节煤矿企业教练型领导影响员工安全行为的间接效应,具体表现为心理授权越高,煤矿企业教练型领导通过员工关系质量影响员工安全行为的间接效应越强,反之就会越弱。     

浦城正大安全文化建设向深层次发展

企业安全文化建设在浦城正大生化有限公司开展以来 ,由于安技人员善于挖掘 ,措施得力 ,使之得到有效的发展。近几个月以来该企业安全文化建设已向车间班组纵深发展。他们紧紧围绕“我懂安全、我要安全、从我做起、保证安全”的“安康杯”竞赛主题 ,开展“我要安全”系列竞赛活动。各车间主动与安全部门联系 ,要求开展安全活动。其中发酵 车间与安技人员经过周密策划 ,于 7月 2 8日上午组织全体车间员工开展“我要安全技能演练”。由安技人员讲解登高作业、进入容器设备作业注意事项 ,各种物料灼伤的急救方法 ,各种类型安全带、防毒面具的性…     

“我要安全”须持久

目前,集团公司组织开展的"我要安全"主题活动如火如荼,幅度之广、效果之好前所未有。可以坚信,这必将有力推进企业的安全管理,提升员工的安全素质,最大限度减少各类事故的发生。     

让“我要安全”成为大家的习惯

江西抚州石油公司东乡石油经营部梨温高速服务区加油站在“我要安全”活动中，在强化员工安全生产意识，规范员工操作行为的同时，结合油站实际，从基础抓起，要求员工提高对消防器材性能的熟悉和了解程度．把“熟练使用，妥善保养”消防器材作为“我要安全”主题活动的一项内容，提高员工应对突发事件的能力。为使员工受到“震撼心灵”的事故教育，组织员工观看违章操作引发的典型事故案例录像；开展班组之间后勤运输消防器材的体能竞赛；加强对油站设备的日常维护和保养，使员工真正实现从“要我安全”向“我要安全”的思想观念转变。     

由"零事故活动"谈安全文化建设

“零事故活动”是日本1973年借鉴当时美国安全评议会开展的“Zero in on safety（瞄准安全）”活动,将其与质量控制活动（QC）、创造性问题解决方法（KJ）等相结合所形成的活动体系。该活动经过多次改良,已成为对日本企业安全文化形成具有深远影响力的活动。活动最初提出的口号是“零事故!全员参加!”,其基本理念是以人为本,