浅谈安全与效益的辨证关系

我国的改革已进入攻坚阶段,企业在推向市场过程中,逐步自主经营、自负盈亏、自我发展,在公平竞争中优胜劣汰。企业想生存、求发展,就必须要有较好的经济效益。我们常说,安全是最大的效益;但也有人说,安全不产生直接效益。前者说明了安全在企业中的重要地位,但是“安全”的生产局面不会自动形成并产生效益,需有必要的安全投入和有效的安全管理,才能维持和改善安全生产的状况,从而产生效益。“不产     

自负责任 自我约束 自我管理 自我激励──胜利石油管理局安全生产十年经验浅析

自负责任自我约束自我管理自我激励──胜利石油管理局安全生产十年经验浅析李俊荣在建设社会主义市场经济体制的初始阶段，国家确立了“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”这一新的安全生产管理体制。这一体制把企业放在安全生产主体和基础的位置上，要求企业负责...     

安全生产 人命关天 劳保产品 任重道远——北京慧缘有限责任公司质量提升之路

搞好安全生产、保障生产安全是一项十分复杂的系统工程，它需要有完备、严谨的法律法规和规章制度做依据，更需要全员具备强烈的法律意识、安全意识。企业的管理者要树立以人为本的管理观念，明确安全是企业效益的最根本保障。从业人员要严格遵守操作规程，遵章守纪，提高自我保护意识等。进一步提高我国劳动保护装备水平，增强其科学含量，在     

有效的安全管理可创效

安全就是效益，是指安全管理的间接效益。安全本身并不创造效益，采取安全措施甚至还需花钱。但加强安全管理，防止事故发生，减少企业财产损失和人员伤亡，保证生产顺利进行，就是企业巨大的潜在效益。     

建设企业安全文化 构筑和谐社会——浅谈企业安全管理和安全文化建设

部分企业为了降低成本，减少安全投入，当安全生产与效益发生矛盾时，往往更关注效益。近来有“KFC苏丹红事0件”、“孔雀绿事件”、煤矿透水事件、大型文化娱乐场馆等人员聚集场所的安全管理事件．尤其是严重违反国家安全生产法律法规的重特大事故时有发生．给人民生命安全和国家财产带来了严重危害企业安全成为走众关注的焦点。     

自主管理自我约束自负责任

自主管理自我约束自负责任在建设社会主义市场经济体制的初始阶段，国家确立了＂企业负责、行业管理、国家监察、群众监督＂这一新的安全生产管理体制。新体制把企业放在安全生产主体和基础的位置上，加重了企业对安全生产的责任，要求企业负责安全生产，并明确规定了企业...     

制定并落实安全生产责任制考核办法

在深化改革的形势下,企业发展的动力机制不断强化,而约束机制的建设却相对滞后,这是当前我国企业普遍存在的问题。安全管理机制亦属约束机制范畴。经过实践,我们体会到制定和落实安全生产责任制考核办法是当务之急。 (1)没有安全生产责任制考核办法是约束无力的主要问题。安全生产责任制是我国企业中最基本的一项管理制度,是安全管理规章制度的核心,依据“管生产必须管安全”的原则,明确了各级领导和各类人员在生产中的安全责任,对实现安全生产发挥着重要作用。然而,随着改革的深化,安全生产责任制不落实问题不容忽视。改革前,企业服从国家计划安排,实现安全生产是国家赋予企业的政治任务,安全和生产统一于国家的行政管理之下。随着社会主义市场经济的发展,企业的性质和地位发生了根本变化,转换经营机制,建立现代企业制度,政企分开,企业成了自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的生产和经营单位。与之相适应,国家安全生产管理体制由“国家监察、行政管理、群众监督”改革为“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”。其目的就是为了使企业的权力与责任相统一,约束机制与动力机制相匹配。但是,在实际工作中,由于经济利益的驱动和市场竞争的压力,企业往往更多地注重了发展动力机制的建设,属于     

劳动安全卫生管理与监察问题的探讨

实行国家劳动保护监察与行业安全管理,是在发展社会主义计划经济形势下,建立劳动保护法制管理秩序和安全管理秩序的需要。伴随着经济体制改革的不断深化,国家与企业,企业经营者与职工之间的利益差别,在劳动保护方面越来越突出,主要表现为生产与安全,效益与安全的矛盾。     

谈煤矿企业OHSMS与传统安全管理的有机结合

1引言 为了规范工业企业安全管理,建立全国企业安全生产长效机制和自我约束机制,无论是国家的宏观控制,地方政府的行政监管,还是企业自身发展需要,都在努力探索安全生产管理的新方法、新途径,尤其是煤矿企业这种迫切更甚.自1996年我国一些职业健康安全学者从研究职业健康安全国际一体化(HSHS)的过程中注意到了国际上早期出现的OHSMS活动以后,引起了国家安全健康主管部门,以及工业企业的重视.     

谈企业建立与完善安全生产管理约束机制

在发展社会主义市场经济的过程中，企业是安全生产管理的主体，通过完善自我约束机制，逐步从靠人的管理转向靠机制管理，使安全生产管理步入良性循环，实现安全文明生产     

企业“不负责”与“负不了责”

一个时期以来，“企业负责”、“企业法定代表人是安全生产的第一责任者”之类话题，频繁见诸于领导同志讲话和报刊等新闻媒介。强调企业负责，既是其在安全生产管理体制中的地位和作用使然，也说明在某些地方“企业负责”还不尽人意，亦即存在着些许企业不负责的现象。如重效益、轻安全，安全技术和职业卫生措施不到位，安全管理机构、人员及安全教育、培训不落实，以及违章指挥、违章操作等等，凡此种种，不一而同。这说明，在确立社会主义市场经济体制的改革模式以后，企业已开始向独立自主。自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者和…     

班组安全建设的重要性

班组安全建设是班组建设的重要组成部分,也是企业安全管理的基石和核心部分。班组的安全管理做得好,有助于生产管理、设备管理、现场管理、成本管理和效益管理的提升和有效实施,有助于增强员工的安全意识和自我防护能力。通过班组安全建设,采取了以班组为核心,辐射全公司员工关心和支持安全工作的新局面,以预防     

建设企业安全文化 构筑和谐社会——浅谈企业安全管理和安全文化建设

部分企业为了降低成本,减少安全 投入,当安全生产与效益发生矛盾时, 往往更关注效益。近来有“KFC苏丹红 事件”、“孔雀绿事件”、煤矿透水事件、 大型文化娱乐场馆等人员聚集场所的安 全管理事件,尤其是严重违反国家安全 生产法律法规的重特大事故时有发生, 给人民生命安全和国家财产带来了严重 危害。企业安全成为大众关注的焦点。 本文通过对企业安全管理和安全文化建 设的定义以及对两者之间关系的解析, 论述企业安全管理及文化建设重要性, 通过对加强企业安全管理及文化建设的 实践,指出构筑和谐社会,建设企业安 全文化是必不可少的。     

基于第三方的企业安全生产管理（模式）研究

在我国。企业安全生产虽然受到重视。国家还成立了专门的主管企业安全生产的机构，但是，该机构基本上扮演着一种处理事故的角色，实际上企业安全生产的严峻形势没有得到有效遏制。例如，企业安全生产管理基本上属于企业内部按照安全生产的规章制度进行生产经营活动的内部行为。企业对安全生产对重视的程度．因企业领导人的态度和生产任务的影响而发生变化。更重要的是安全效益似乎是间接的，只有当发生安全事故造成损失时，企业生产的安全效益才从反面表现出来。其他时候和情况下，更多地表现为只见投入不见产出。企业内部的安全生     

新形势下工会劳动保护工作的新问题及对策

社会主义市场经济的迅速发展，使我国的经济建设呈现勃勃生机。但是，由于劳动保护工作尚未完全适应改革和发展的需要，国家规定的“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的工作体制还没有真正落到实处，致使当前我国劳动保护工作仍存在很多问题。第一，国有企业长期以来虽绳形成了一套比较完整的劳动保护管理体制，职工的安全意识也比较高，但一些企业由于建厂时间长，加之设备老化，又因经济效益差、资金不足，故重大事故隐患往往得不到治理。同时，一些企业在转换经营机制的过程中，缺乏劳动保护工作的自我约束机制…     

试论劳动安全卫生管理与监察

实行国家劳动保护监察与行业安全管理,是在发展社会主义计划经济形势下,建立劳动保护法制管理秩序和安全管理秩序的需要。随着经济体制改革的不断深化,国家与企业、企业经营昔与职工之间的利益差别,在劳动保护方面越来越突出。主要表现为生产与安全、效益与安全的矛盾。具体地说.企业进人市场经济大潮之后,实行了承包、租赁、合资等一系列经济体制变革,加之政治体制改革,企业自主管理,优化组阁,安全工作者越来越显得力不从心,形成了进退维谷之势。     

建设企业安全文化构筑和谐社会 --浅谈企业安全管理和安全文化建设

部分企业为了降低成本,减少安全投入,当安全生产与效益发生矛盾时,往往更关注效益.近来有"KFC苏丹红事件"、"孔雀绿事件"、煤矿透水事件、大型文化娱乐场馆等人员聚集场所的安全管理事件,尤其是严重违反国家安全生产法律法规的重特大事故时有发生,给人民生命安全和国家财产带来了严重危害.企业安全成为大众关注的焦点.本文通过对企业安全管理和安全文化建设的定义以及对两者之间关系的解析,论述企业安全管理及文化建设重要性,通过对加强企业安全管理及文化建设的实践,指出构筑和谐社会,建设企业安全文化是必不可少的.     

创建一级安全企业

南京造币厂始建于1985年，隶属于中国印钞造币总公司，属国家大型一类企业。自建厂以来，南京造币厂把安全生产作为企业的生命工程、效益工程、基础工程和形象工程，不断增强职工安全意识，建立安全规章制度，加强技术防范和设施防范力度，经常性开展查思想、查管理、查隐患、查整改活动，本质安全度不断提高。1995年，南京造币厂被原机械工业部授予“国家安全级企业”称号，     

重视安全效益来——江苏金堰交通工程有限公司安全生产工作侧记

江苏金堰公司是原姜堰市交通工程处改制后成立的股份制公司，具有工程施工二级总承包资质，主要承担公路、桥梁的建造。公司自2002年底重组以来，产值、效益逐年攀升，2006年施工产值超亿元，企业驶上了发展的快车道。该企业为啥能取得如此骄人的业绩？公司董事长兼总经理俞善明一语道破：“安全出效益，管理出效益。”     

对安全管理职能机构改革的思考

企业转换经营机制的目标是使企业成为自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束的商品生产和经营的单位。企业经营机制可分解为: (1) 自主经营的管理机制。 (2) 自负盈亏的风险机制。 (3) 自我发展的积累机制。 (4) 自我约束的安全机制,包括安全环境的调控和监督。现行的安全管理体制为各级安全生产委员会及其办公室、各级经委、各行业和企业主管部门的行政管理,劳动、卫生、公安、