强化安全生产边缘管理

健全完善的安全规章制度、周密细致的安全防范措施、充分必要的安全技能知识和日益加大的安全生产投入是确保安全的基础,是安全生产的主导因素.一些企业安全生产重大事故连续不断,既非安全措施缺乏、规章制度不严,也非领导重视不够、技能培训不足,而是忽视了诸如工作态度、技术资料、劳动纪律、亲情效应等影响安全生产的"边缘"因素.因此,强化安全生产的"边缘管理"很有必要.     

强化交全生产边缘管理

安全是企业永恒的主题,是一个全社会都在倾力关注,但又是一个沉重的话题.内因决定外因,而外因又通过内因发生作用是不可置否的辨证规律.健全完善的安全规章制度、周密细致的安全防范措施、充分必要的安全技能知识和日益加大的安全生产投入是确保安全生产的基础,是主导安全生产的"内因".一些企业安全生产重大事故连续不断,既非安全措施缺乏,规章制度不严,也非领导重视不够,技能培训不足.归根到底是抓安全生产的"内因"力度有余,而"外因"缺少"火候".倘若忽视诸如工作态度、技术资料、劳动纪律、亲情效应等安全生产"外因"的边缘管理,任何一个低级错误的反作用力都有可能使我们来之不易的安全纪录"功亏一篑".为此,我们要着力做好四个方面的安全生产边缘管理.     

强化生产工场消防安全刻不容缓

生产工场是人员和物资集聚之地。消防安全措施容不得半点松懈。而纵观目前一些地区的消防安全现状。发现问题很多。潜伏着不少安全隐患。例如2006年8-10份在南太湖区域的织里童装商城接连发生的这几起大火（官方公布的数字。其中有两起火灾造成了共20余人的死亡。引起了中央、省有关领导的高度关注），这就足能说明了我们的安全防范措施还远远没有达到消防安全规范的要求。事故频发。急待从严整治和规范。[编者按]     

强化安全管理实现安全生产长效机制

1概况 唐山钢铁集团有限责任公司是一个铁钢双700万吨的特大型钢铁联合企业,拥有矿山、焦化、冶炼、轧钢、机制、建筑安装、设计研究等生产和辅助单位30个.生产板、管、带、棒、线等各种规格的钢材品种.现有职工5万余人,人员分布广泛,不安全因素增多.安全与生产矛盾日益突出,唐钢近年来不断推行安全目标管理、职业健康安全认证等现代化管理方法,使各类事故率有所下降.     

强化安全生产管理的探索

为了适应市场经济发展的需要,我国的安全生产管理体制由“国家监察,行政管理,群众监督”的管理模式转变为“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督和劳动者遵章守纪”的新型管理模式。在新形势下,在新的管理模式中,如何加强林业安全生产管理,我们认为应注意以下几点: 1 牢固树立“安全第一”思想,提高全员劳动生产安全意识 众所周知,安全意识的薄弱足最大的事故隐患。事故的发生相当复杂,有多种多样的原     

落实责任强化管理切实做好安全生产工作

叙述了吉林森工集团的现状和安全生产管理工作的特点，总结了吉林森工集团认真贯彻落实《安全生产法》及在安全生产管理工作中的一些做法，提高了依法管理安全生产工作的水平和能力，从而为进一步做好安全生产管理工作奠定了基础。     

在改革中强化安全生产管理

由于葛洲坝水电枢纽工程的兴建,我市经济建设发展很快。目前,全市共有各类生产企业862家,职工:近17万人。为了确保经济建设的顺利进行,这几年,我市坚持把劳动保护工作的重点放在强化须防监察和加强宏观管理上,扩大了工作的广度和深度、从而使全市安全生产形势逐年好转。1987年,全市工伤事故频率下降到4.11‰,其中死亡、重伤,轻伤分别比1986年下降45.45%、30.77%和27.92%,安全生产取得了改革9年来的最好成绩。1988年1～10月,死亡、重伤,轻伤又分别比头年同期下降58.82%、37.50%和22.60%。 一、完善管理体制.实现管理 监察网络化。 我市坚持把…     

安全生产管理——企业管理的重中之重

安全是企业生产的基础，是企业可持续发展的重要保证。安全产以国家的法律、规定和技术标准为依据，采取各种手段，对企业生产过程存存的危险有害因素，实施有效制约的一切活动。安全生产管理的内容涉及到企业的方方面面，包括对企业全体员工安全意识和安全技能的培训和教育、企业整个生产环境的安全保障和企业生产过程中每一个环节、     

企业要强化安全生产管理

近年来,随着社会主义市场经济体制的逐渐深人,企业安全生产管理工作抓得越来越紧,防范力度也越来越大,安全成效越来越明显,但是安全生产管理中仍存在一定的隐患和问题,归纳起来大致有以下几方面：     

强化现场管理促进安全生产

生产现场是一个不断变化的动态过程,各种情况瞬息万变,如何深入、扎实地抓好企业的安全生产工作,我们通过多年来抓安全管理的实践,深切地体会到:只有安全管理的措施落实到生产现场,管理工作才能真正到位,才能出现好的安全效果。生产现场是安全管理的落脚点。为此,我厂把强化现场安全管理作为安全生产的首要内容,提出了在各生产单位开展安全生产管理的重要举措,并以竞赛为手段,推动了安全管理上新水平,促进了安全生产。     

强化安全生产管理着力推进安全生产有序发展“三问于民”乃安全管理的法宝

安全是企业生存与发展的生命线,是企业构建和谐向荣单位的最基本要求。随着社会工业化、现代化进程日益加快,安全管理在企业各项工作中的地位尤为显得重要,已成为各企业各项工作之首。强化安全管理．着力推进安全生产有序发展也成为企业参与市场竞争的重要标志。安全管理也便顺理成章地成为企业之魂、生命之叶、和谐之本。     

抓安全生产要强化管理

本文是顾传训副市长3月29日在上海市安全生产先进表彰大会上讲话的一部分,本刊有删节,题目是本刊加的。 抓好安全生产工作靠什么?当然,各种物质保证措施是十分必要的。但是,绝不可忽视精神的作用,人的因素。我们现在的施工工地或工厂生产线上,如果讲物质条件,如工作劳动条件、工作休息场所、控制系统、机械化程度,比解放初期真不知好了多少倍。但伤亡事故及职业病还是连续不断。究其原因,主要还是人为造成的。因此,抓安全生产工作只见物不见人是十分危险的。 要抓好人的工作,首先必须抓好思想政治工作。这个思想工作不是单由党组织去做,各级…     

管理始终是安全生产的关键

事实表明，安全生产是一切工作的基础，而安全生产的关键则在于管理。如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前亟待我们认真研究和解决的问题。     

强化企业安全管理确保安全文明生产

我公司是一个承担输变电建设任务的中型骨干企业,现有职工1713人,其中党员398人。1988年上半年以前,连续三年发生了人身伤亡事故。针对此情况,我们制订了党政工团安全生产责任制,狠抓了安全劳动纪律,强化了现场管理,从而扭转了安全生产的被动局面。截至去年3月15日,我公司已安全施工1782天,名列华东施工企业第一位,跨入全国送变电施工企业安全生产的先     

安全生产许可证条例释义(三)

第六条企业取得安全生产许可证．应当具备下列安全生产条件：(一)建立、健全安全生产责任制．制定完备的安全生产规章制度和操作规程：(二)安全投入符合安全生产要求;(三)设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员：