以错掩错,错更错

俗话说,安全来不得半点虚假.在发生的一些事故中,常常是事故责任人不老老实实按章办事,为了逃避检查惩罚,侥幸过关,用一个错误去掩盖另一个错误,结果错上加错,小事捅出大娄子,酿成大祸.     

安全生产“四戒四忌”

一戒形式主义，切忌“喊得紧．抓得松”。各个单位的都有一套完整的规章制度和严格的奖惩措施。但在实际工作中有个别并没有按要求去做，管理人鉴于人情、关系等不敢真抓实管，对隐患和“三违”现象睁只眼，闭只眼，不出事故就算了．结果使许多安全管理措施失灵．工作被动。应认识到安全工作来不得半点虚假，必须对生产过程中的任何一个环节高度重视，放下“花架子”，按要求规定做，方能确保安全。     

安全管理工作中的“三心、二意”

安全生产工作不仅要靠掌握生产操作的安全规程、熟悉工艺操作的安全要求,认真执行企业劳动保护的安全规定,还需要有"信心、恒心、细心";和"诚意"和"谢意"。即我们要有坚定搞好安全生产工作的"信心",持之以恒得朝着安全生产这个向奋斗目标前进,"细心"做好安全生产的每一个环节。安全生产工作来不得半点虚假,要带着虚心求教的诚意去请教、学习、思考问题,并对发现的不安全的隐患或违章操作,及时制止或报告。     

安全要未雨绸缪

安全是个永恒的话题,人的生命只有一次,我们不可能去赌。生命是宝贵的,我们来不得半点疏忽。父母把我们带到这个世界,我们就应该好好珍惜自己宝贵的生命。世上没有后悔药可买,生命一去不返,前人用血换来的事故教训,我们更应该好好吸取经验。     

安全评价 以诚立身——访北京国信安科技术有限公司总经理龚宇同

＂说到根儿上还是要对自己负责,凭良心做事。如果没有高度的责任心,不能以诚立身,有一说一,是难以在这个行业走远的。＂这是北京国信安科技术有限公司（以下简称国信安科）总经理、一级安全评价师龚宇同就如何看待安全评价过程要讲＂诚信＂给出的回答。毫无疑问,在他看来,事关安全来不得半点虚假。国信安科成立于2005年,是北京矿冶研究总院（以下简称北矿院）的二级子公司,专业从事安全评价、安全标准化、安全托管、地下矿山＂六大系统＂设备安装等安全生产技术服务工作。2006年5月,国信安科取得国家安全生产监管总局颁发的安全评价甲级资质（非煤矿山）;     

安全需要"五不"

正安全工作需要脚踏实地,来不得半点马虎;安全工作需要关注细节,来不得一丝应付;安全工作需要追求完美,来不得片刻松懈。安全会议不讲空话:安全工作会议应讲缺陷、应找差距、应定措施,按PDCA循环的管理模式,持续消缺、持续改进、持续提升;对安全工作存在的问题,必须定责任人、定时间节点、定改进措施、定复检验证标准,不能只要求而不落实,不能只安排而不检查,不能只讲空话而不行动。     

消防安全须常抓不懈

安全工作是一项非常重要的实实在在的工作，来不得半点马虎。每年，各单位都要提出安全目标，并且制订各项保证措施，要实现这些安全目标和落实各项保证措施。关键是大兴求真务实之风，工作起来应防止三种倾向：     

完善体系建设，确保道口安全

朝阳区区域面积470．8平方公里，从东到西，从南向北贯穿着京包线、京秦线、丰双线。每天数百次列车隆隆驶过，数万名群众穿行道口，道口安全与人民生命财产安全息息相关，来不得半点马虎。     

时刻绷紧安全这根弦——记盛泽镇安监所所长鲍亦明

“安全工作重于泰山,我每时每刻都用这句话告诫自己。既然领导上安排我具体负责安全工作,我就要全身心地投入其中,时刻绷紧安全这根弦,来不得半点马虎。”日前,盛泽镇安委会副主任、安监所所长鲍亦明在接受记者采访时。开门见山地道出了一直深藏在他心中的大实话。     

读者来信

编辑同志您好：我在工作中发现,有部分班组长把班组安全看作是“听天由命”,抱着侥幸的心态来对待,没有真正认识到班组安全管理的重要性,将安全工作局限于表面文章,只是口头上叫喊,导致了安全生产水平一直无法提高。班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作是一项实打实、硬碰硬的工作,来不得半点虚假,更不能只在表面上做文章。可有些班组将安全工作流于形式,只将完成班组生产任务作为头等目标,完全忽视了抓班组安全工作,或只将班组安全工作作为一项软指标来抓。例如,安全检查时,往往漏检、假检,或是检查不及时,查出问题却不记录;现场材料、环境、设备存在不可靠因素;处理问题、追究责任时,当老好人等情形时常出现。有部分职工反映,只有遇到上级安全大检查,矿（厂）打招呼,区队（车间）再布置到班组,班组才开始搞“突击”,以应付检查。     

为“始终带着责任和热忱做事”点赞

<正>始终带着责任做事彰显了对工作尽职尽责的精神。企业安全生产是一项系统工作,牵一发而动全身,需要从严监管。安全生产如履薄冰,安全监管来不得半点含糊,必须把工作做好,确保生产、人员安全。对于安监工作,不能去懈怠它、轻视它、践踏它,需要尽职尽责全力以赴把工作做好。全力以赴即是责任又是一种态度、一种精神,它体现一个人的品质素养。只有始终带着责任做安监,才能全身心投入和做好指导、协调,督促有关企业各项安全工作任务以及安全     

新疆新当选主席强调抓好安全生产

2003年1月18～19日，新疆维吾尔自治区在乌鲁木齐市召开全区安全生产工作会议。新一届自治区人民政府主席司马义·铁力瓦尔地、常务副主席王金祥和分管安全生产工作的副主席艾力更·依明巴海分别到会并讲话。司马义·铁力瓦尔地主席在会上说，安全生产关系新疆发展和稳定的大局，关系到新疆各族人民生命财产，每位领导干部、各级党委政府一定要吸取以往的事故教训，警钟长鸣，来不得半点马虎和松懈。他强调要从大局出发抓好安全生产工作，完善安全生产责任制，落实制度，落实责任，要将安全生产责任制落实到各地州、各县市、各乡镇，要落实…     

责任追究在深入——记11起特别重大生产安全事故查处新闻发布会

近年来,重特大生产安全事故时有发生,给人民生命和财产安全带来了极大的伤害和损失,尤其是一些特别重大生产安全事故中暴露出来的违法、违纪行为,严重干扰了安全生产工作的落实.如何处理这些事故责任人及违法人员,不仅体现法律的严肃性,并给社会公众一个交待,更是警戒同类行为、遏制事故多发的一个根本途径.     

欣闻“查出隐患视同发生事故”

国庆节前夕,为消除商贸流通系统安全隐患,力保公共场所安全,南京市出台的相关规定指出:隐患一旦被查出,视同发生事故,追究领导及相关责任人的责任。 把隐患视为事故,是将安全防范关口前移的一个标志,提高了隐患整改的等级,是安全T作思路转变的一个体现。江泽民同志曾指出:“隐患险于明火,责任重于泰山”。这对我们认识隐患的危害性,避免事故的     

有错不改更为错

错误,就是与客观实际不符合,不正确的事物、行为。“人非尧舜,谁能尽善”。世界上任何人都会犯错误,不存在不犯错误的人。在生产安全中,因为安全生产法规制度标准高、要求严,落实中有时难免会有不到位的地方,关键是要有正确态度和行动,及时加以校准纠正。有的人犯错误后,总喜欢寻找各种借口,为自己推卸责任;有的人总以为自己很聪明,别人都是傻瓜,明知存在隐患,总是千方百计地遮遮掩掩,显出搞歪门邪道的“能耐”,以为如此这般,监管部门就不知道他的隐患。殊不知生活的辩证法恰恰是“大巧”即愚,欲盖弥彰。人不怕犯错误,就怕不认识错误,进而鼓足勇气去改正错误。一个人如果犯了错     

安全生产从“严己”做起

安全是相对的,每一名员工既可能是安全生产事故的受害者,也可能是事故的行为人。任何一个瞬间的疏忽,任何一个角落的失察,任何一个行为的失范,都可能酿成巨大的灾难。而从辩证法的角度来讲,仅靠外部的监督力量来实现安全生产监督绝对的无死角、无盲区、无间隙几乎是不可能的,这就必须充分发挥每一名员工的主观能动性,强化人人都是安全生产责任人的理念,把自我监督时刻放在心中,处处从“严己”做起。     

质量造假等于自毁门庭

句容县锅炉容器厂由于在产品质量上搞假动作,私制政府授权的质量检验单位的检验专用印章,被江苏省劳动局查出,进行了严肃处理。对这件事,我们一方面对这个厂的违法违章行为持批评态度,另一方面又对江苏省劳动局认真行使监察职能和秉公执法的严肃态度表示钦佩和赞赏。 产品质量问题,是全国人民普遍关心的大事,因此也是影响产品制造企业名声和前途的大事。大事面前,来不得半点虚假。谁要在产品质量上以假充真、以劣充好,迟早是会露马脚。一旦真象败露,工厂必将名声扫地,甚至破产倒闭。这绝不是危言耸听,在“全国质量万里行”中披露的事例和句…     

责任追究在深入——记11起特别重大生产安全事故查处

近年来，重特大生产安全事故时有发生，给人民生命和财产安全带来了极大的伤害和损失，尤其是一些特别重大生产安全事故中暴露出来的违法、违纪行为，严重干扰了安全生产工作的落实。如何处理这些事故责任人及违法人员，不仅体现法律的严肃性，并给社会公众一个交待，更是警戒同类行为、遏制事故多发的一个根本途径。[第一段]     

建湖县“五个强化”严抓宗教活动场所安全

随着春节的来临,去宗教场所参加活动的人员日益增多,加之进入隆冬,天干物燥,极易引发火灾等事故,为有效保障辖区内宗教活动场所的安全,近日,建湖县切实加强该行业的安全管理,严防事故的发生。一是强化责任落实。按照“属地管理、守土有责”的原则,明确各镇（区）分管领导为第一责任人,各场所负责人为堂（点）安全第一责任人,配备专兼职安全员。二是强化检查督促。     

安全管理的新观念与老观念

事故或错误的老观念。如果发生工伤事故,多数人的直接反应是问“员工是否遵守或违反标准作业程序,JSA(Job Safety Analysis工作安全分析)有没有识别危害?”整改经常是“更新标准作业程序,或重新提供培训”。企业普遍会认为是员工违规,造成事故或错误的发生,但从来没有想过,如果换一个员工在当时的场景,是否也会发生同样的事故或错误。HOP(人与组织安全绩效,简称HOP)以新的安全观念来看待员工造成的事故或错误。