强化安全生产边缘管理

健全完善的安全规章制度、周密细致的安全防范措施、充分必要的安全技能知识和日益加大的安全生产投入是确保安全的基础,是安全生产的主导因素.一些企业安全生产重大事故连续不断,既非安全措施缺乏、规章制度不严,也非领导重视不够、技能培训不足,而是忽视了诸如工作态度、技术资料、劳动纪律、亲情效应等影响安全生产的"边缘"因素.因此,强化安全生产的"边缘管理"很有必要.     

强化安全生产边缘管理

安全是企业永恒的主题,是一个全社会都在倾力关注,但又是一个沉重的话题.内因决定外因,而外因又通过内因发生作用是不可置否的辨证规律.健全完善的安全规章制度、周密细致的安全防范措施、充分必要的安全技能知识和日益加大的安全生产投入是确保安全生产的基础,是主导安全生产的"内因".一些企业安全生产重大事故连续不断,既非安全措施缺乏,规章制度不严,也非领导重视不够,技能培训不足.归根到底是抓安全生产的"内因"力度有余,而"外因"缺少"火候".倘若忽视诸如工作态度、技术资料、劳动纪律、亲情效应等安全生产"外因"的边缘管理,任何一个低级错误的反作用力都有可能使我们来之不易的安全纪录"功亏一篑".为此,我们要着力做好四个方面的安全生产边缘管理.     

强化安全生产边缘管理

安全是企业永恒的主题，是一个全社会都在倾力关注，但又是一个沉重的话题。内因决定外因，而外因又通过内因发生作用是不可置否的辨证规律。健全完善的安全规章制度、周密细致的安全防范措施、充分必要的安全技能知识和日益加大的安全生产投入是确保安全生产的基础，是主导安全生产的“内因”。一些企业安全生产重大事故连续不断，既非安全措施缺乏，规章制度不严，也非领导重视不够，技能培训不足。     

强化交全生产边缘管理

安全是企业永恒的主题,是一个全社会都在倾力关注,但又是一个沉重的话题.内因决定外因,而外因又通过内因发生作用是不可置否的辨证规律.健全完善的安全规章制度、周密细致的安全防范措施、充分必要的安全技能知识和日益加大的安全生产投入是确保安全生产的基础,是主导安全生产的"内因".一些企业安全生产重大事故连续不断,既非安全措施缺乏,规章制度不严,也非领导重视不够,技能培训不足.归根到底是抓安全生产的"内因"力度有余,而"外因"缺少"火候".倘若忽视诸如工作态度、技术资料、劳动纪律、亲情效应等安全生产"外因"的边缘管理,任何一个低级错误的反作用力都有可能使我们来之不易的安全纪录"功亏一篑".为此,我们要着力做好四个方面的安全生产边缘管理.     

强化安全管理 确保安全生产

三化电石厂溶解乙炔车间自1987年7月建成投产以来,已实现2403天安全生产无事故。该车间在安全生产管理上主要抓如下工作: 一、完善保证体系,确保安全生产 该车间根据《溶解乙炔气瓶安全监察规程》及国家有关标准,结合本车问生产实     

在改革中强化安全生产管理

由于葛洲坝水电枢纽工程的兴建,我市经济建设发展很快。目前,全市共有各类生产企业862家,职工:近17万人。为了确保经济建设的顺利进行,这几年,我市坚持把劳动保护工作的重点放在强化须防监察和加强宏观管理上,扩大了工作的广度和深度、从而使全市安全生产形势逐年好转。1987年,全市工伤事故频率下降到4.11‰,其中死亡、重伤,轻伤分别比1986年下降45.45%、30.77%和27.92%,安全生产取得了改革9年来的最好成绩。1988年1～10月,死亡、重伤,轻伤又分别比头年同期下降58.82%、37.50%和22.60%。 一、完善管理体制.实现管理 监察网络化。 我市坚持把…     

强化班组安全生产管理

我国人民企盼已久的《安全生产法》终于出台了.搞好安全生产是广大职工的一致呼声,"高高兴兴上班去,平平安安回家来"是每一位员工的共同心愿.班组是生产经营单位的基层组织,是加强单位管理,搞好安全生产的基础.搞好班组安全生产管理具有重要意义.     

强化安全管理实现安全生产长效机制

1概况 唐山钢铁集团有限责任公司是一个铁钢双700万吨的特大型钢铁联合企业,拥有矿山、焦化、冶炼、轧钢、机制、建筑安装、设计研究等生产和辅助单位30个.生产板、管、带、棒、线等各种规格的钢材品种.现有职工5万余人,人员分布广泛,不安全因素增多.安全与生产矛盾日益突出,唐钢近年来不断推行安全目标管理、职业健康安全认证等现代化管理方法,使各类事故率有所下降.     

强化细节管理保障安全生产

正北方爆破科技有限公司阳泉分公司拥有导爆索、导火索等火工作业,产品品种多、工艺较为复杂、生产的固有危险性大,安全生产尤为重要。为此,公司必须将安全生产管理工作当做头等大事来抓。通过对兵器行业的事故案例、山西军工事故案例的学习,剖析公司历年来生产安全事故案例,研究分析其原因,探索其规律,发现许多事故源于对生产过程中细节的疏忽。近年来,公司本着"安全无小事,无事当有事,小事当大事"的安全管理理念,     

抓安全生产要强化管理

本文是顾传训副市长3月29日在上海市安全生产先进表彰大会上讲话的一部分,本刊有删节,题目是本刊加的。 抓好安全生产工作靠什么?当然,各种物质保证措施是十分必要的。但是,绝不可忽视精神的作用,人的因素。我们现在的施工工地或工厂生产线上,如果讲物质条件,如工作劳动条件、工作休息场所、控制系统、机械化程度,比解放初期真不知好了多少倍。但伤亡事故及职业病还是连续不断。究其原因,主要还是人为造成的。因此,抓安全生产工作只见物不见人是十分危险的。 要抓好人的工作,首先必须抓好思想政治工作。这个思想工作不是单由党组织去做,各级…     

强化安全目标管理确保安全生产

1998年底之前 ,公司工伤事故频繁 ,为了扭转安全生产工作的不利局面 ,自 1999年起 ,采用科学的、现代化的管理方法 ,严格安全目标管理 ,确保了年度安全目标的实现     

企业要强化安全生产管理

近年来,随着社会主义市场经济体制的逐渐深人,企业安全生产管理工作抓得越来越紧,防范力度也越来越大,安全成效越来越明显,但是安全生产管理中仍存在一定的隐患和问题,归纳起来大致有以下几方面：     

强化现场管理促进安全生产

生产现场是一个不断变化的动态过程,各种情况瞬息万变,如何深入、扎实地抓好企业的安全生产工作,我们通过多年来抓安全管理的实践,深切地体会到:只有安全管理的措施落实到生产现场,管理工作才能真正到位,才能出现好的安全效果。生产现场是安全管理的落脚点。为此,我厂把强化现场安全管理作为安全生产的首要内容,提出了在各生产单位开展安全生产管理的重要举措,并以竞赛为手段,推动了安全管理上新水平,促进了安全生产。     

强化现场管理 促进安全生产

我局是有近百年开采历史的老矿区。现在,全局共有9个矿13对井口,5.6万多名职工,年产煤500万吨。我局的生产特点:一是煤层薄,断层多,开采厚度0.5～0.8米的占85%以上,属极薄煤层;采煤工作面平均单产仅达5577吨,万吨掘进率却高达427米。二是地质构造复杂,主要受水和瓦斯的严重威胁,大部分矿的突水系数都在1以上,属大水矿区;瓦斯涌出量大,山东仅有的4个高沼气矿井,我局就占3个,还有5处属高沼气异常区域。三是战线长,摊子大,管理范围横跨济南、淄博两市及三区一县;运输环节多,井下工人每班必须提前两小时下井,才能准时到达工作地点,一班下来需要1…     

强化安全生产管理的探索

为了适应市场经济发展的需要,我国的安全生产管理体制由“国家监察,行政管理,群众监督”的管理模式转变为“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督和劳动者遵章守纪”的新型管理模式。在新形势下,在新的管理模式中,如何加强林业安全生产管理,我们认为应注意以下几点: 1 牢固树立“安全第一”思想,提高全员劳动生产安全意识 众所周知,安全意识的薄弱足最大的事故隐患。事故的发生相当复杂,有多种多样的原     

以人力资源管理强化安全生产

<正>在企业的安全生产工作中,不同的部门扮演着不同的角色,虽然发挥的作用不一样,但目的都是为企业安全生产保驾护航。人力资源管理部门作为企业的人员管理部门,主要负责企业人员招聘、培训、薪酬、绩效、社保等事务的管理和经办,在企业安全生产方面,其实可以从"人"的角度大显身手,为企业安全生产发挥独特的积极作用。对于企