两方面助力安全理念落地

正笔者认为,企业应从严格安全规章制度的执行、拓展"安全一票否决"制度两方面入手,通过"一硬一软"两方面,助力安全理念落地。图为某企业安全管理人员检查班组人员安全规程掌握情况。(图片由陕西龙门钢铁有限公司提供)笔者认为,企业应从严格安全规章制度的执行、拓展"安全一票否决"制度两方面入手,通过"一硬一软"两方面,助力安全理念落地。     

应松紧适宜

<正>笔者认为,企业应该遵循"松紧适宜"的原则,从提高安全生产意识、提高安全生产技能、奖罚促安3个方面入手展开工作。图为某企业心肺复苏培训现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,企业应该遵循"松紧适宜"的原则,从提高安全生产意识、提高安全生产技能、奖罚促安3个方面入手展开工作,促进企业各项安全生产工作的顺利进行。     

科学定位 执行有力

正笔者认为,企业应该遵循"全员参与,合理统筹"的原则,从科学定位、执行有力、奖罚到位3方面入手展开工作,避免"顾此失彼""样样稀松"等现象的出现,从而确保各项安全管理工作都能开展到位。图为某企业安全管理统筹工作讲解现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)     

整体管控 张弛有度

<正>笔者认为,企业应遵循"整体管控,张弛有度"的原则,从宏观调控、量身定制、鼓励创新、奖罚分明4个方面入手展开工作,给予基层单位在安全管理方面一定的"自由度"。图为某企业基层单位心肺复苏术实操培训现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,企业应遵循"整体管控,张弛有度"的原则,从宏观调控、量身定制、鼓励创新、奖罚分明4个方面入手展开工作,给予基层单位在安全管理方面一定的     

解决应急演练“五重五不重”

正做好经常性的应急演练工作,对于检验企业应急管理水平,提升员工应急实战能力具有十分重要的意义。但目前,一些企业在应急演练方面,存在"五重五不重"的问题,即重量不重质、重形不重实、重演不重培、重制不重学、重评不重改,致使企业应急演练、应急管理,乃至整体安全生产水平难以提升。笔者认为,企业应从体系建设、日常培训和闭环管理等3方面入手     

“连带责任”值得推广

正笔者认为,企业在安全生产工作中推行"连带责任"的这种工作方式是值得推广的。企业可以从放大心理效应、提升综合素质、严格落实奖罚3方面入手展开工作。图为某企业应急实操培训现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)     

3方面养成良好习惯

<正>笔者认为,对于企业来说,要想让员工养成良好安全习惯,应从培养安全意识、强化安全责任心、注重细节3方面入手。首先,培养安全意识。安全能否形成习惯,关键看安全在员工心中占有多大的"分量"。大多数违章者并非不懂规章,而是没有给     

从4方面入手

正笔者认为,企业可通过提高全员安全综合素质、打破量化标准的制定方式、分清主次且统筹兼顾、加大奖罚力度4个方面入手展开工作,推动企业安全生产考核工作的顺利进行。图为某企业应急救援预案演练现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)     

全员参与 长期坚持

<正>笔者认为,在企业的安全生产工作中,全体员工应该遵循"全员参与,长期坚持"的原则,从提高员工综合素质、加强风险辨识力度、安全文化渗透、监督举报4方面入手展开工作,进而不断养成良好习惯,改正不良习惯,促进企业安全生产水平的整体提升。     

紧盯3个维度

笔者认为,对于企业安全管理来说,应坚持以强化现场管理为基础,紧盯安全意识、安全检查和安全奖罚3个维度,创新现场管理手段,以人的行为养成为指引,奖励与约束并行,促进企业安全管理水平的提升。12个"常"提升安全意识员工良好的安全意识在很大程度上,是企业开展安全工作的基础。对此,企业可通过"常预测、常教育、常培训、常提醒、常谈心、常检查、常讲评、常交流、常整顿、常建设、常演练、常学习"这12个"常",促进企业全员安全忧患意识的提升。     

加强沟通 协调有序

<正>笔者认为,企业应从强化培训、加强沟通、有效监督和奖罚分明4个方面入手展开工作,确保企业即使存在交叉作业亦能长治久安。图为某企业部门负责人开具动火作业证。(图片由山东新时代药业有限公司提供)在企业的安全生产实践中,交叉作业并不罕见。笔者认为,企业应从强化培训、加强沟通、有效监督和奖罚分明4个方面入手展开工作,确保企业即使存在交叉作业亦能长治久安。     

提升“效率”

正笔者认为,企业在开展安全教育时,应从控制时间、提升针对性、结合现场实际以及把员工请上讲台等方面入手,通过提升安全教育的"效率"来把握好安全教育的"度"。图为某企业"走动式安全教育"现场。(图片由陕西龙门钢铁有限责任公司提供)笔者认为,企业在开展安全教育时,应从控制时间、提升针对性、结合现场实际以及把员工请上讲台等方面入手,通过提升安全教育的"效率"来把握好安全教育的"度"。     

用“心”强“新”

<正>笔者认为,企业应从加强安全思想教育、丰富内容和形式、树立典型、建立完善的上岗考核机制并全面落实等4个方面入手展开工作。图为某企业消防趣味冲关活动。(图片由山东新时代药业有限公司提供)对于如何做好新员工的安全教育,笔者认为,企业应从加强安全思想教育、丰富内容和形式、树立典型、建立完善的上岗考核机制并全面落实等4个方面入手展开工作,使新员工尽快达到岗位安全要求,使其不仅不     

检查应张弛有度

<正>笔者认为,应遵循"张弛有度"的原则,从摆正心态、加强日常行为规范管理、及时归纳总结3个方面入手展开工作。图为某企业结合实际开展的安全月活动启动仪式。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,企业应遵循"张弛有度"的原则,从摆正心态、加强日常行为规范管理、及时归纳总结3个方面入手展开工作,使企业领导下基层安全检查对企业的安全生产工作起到实实在在的推动作用。     

强化监督 奖罚分明

正笔者认为,企业应遵循"全员参与"的原则,从提升全员综合素质、强化监督、奖罚分明3方面入手展开工作。图为某企业日常安全检查现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,要确保企业的高温季节安全措施能够切实执行到位,避免"防高温"措施遇到"冷执行",企业应遵循"全员参与"的原则,从提升全员综合素质、强化监督、奖罚分明3方面入手展开工作,内     

“因类制宜 定频助安”

正笔者认为,企业安全检查的频率应遵循"因类制宜,定频助安"的原则,从明确安全检查的类型和内容、"因类定频""交流定频""奖罚定频"4方面入手展开工作。图为某企业安全检查现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,企业安全检查的频率应遵循"因类制宜,定频助安"的原则,从明确安全检查的类型和内容、"因类定频""交流定频""奖罚定频"4方面入手展开工作,推     

注重“合适”与“配套”

<正>笔者认为,企业在引进科技含量、安全性能相对较高的"高科技"设备时,应该从精准考察、配套共建、奖罚分明3方面入手展开工作。图为某企业对新引进设备讲解现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,企业在引进科技含量、安全性能相对较高的"高科技"设备时,应该从精准考察、配套共建、奖罚分明3方面入手展开工作,实现"高科技"向"高安全"的完美转化,提升企业的整体安全水平。     

论企业安全行为

建筑施工要保证安全生产必须从杜绝“物的不安全状态、人的不安全行为”入手，加强教育与管理，增强法规意识，完善安全生产工作的布置、检查、监督、奖罚等企业安全行为。本文通过一起机械伤害事故分析，讨论了在宏观整体上规范企业安全行为，是促进企业安全生产最根本的环节。     

全员参与 执行有力

正笔者认为,企业要提高安全管理的科学性和经济性,做到人尽其才,物尽其用,应遵循"全员参与,与时俱进,执行有力"的原则,从安全管理制度、安全综合素质、安全投入3方面入手展开工作。图为某企业消防演练现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)     

有机融合 动态调控

笔者认为,企业应遵循"全员参与,动态调控"的原则,从有机融合、动态调控、全员监督、奖罚分明4方面入手系统地展开安全管理工作,推进各项安全管理工作有机联系,同时让安全管理与企业各项工作形成有机整体,促进企业的长治久安。第一,有机融合,相辅相成。安全管理工作是一个系统工程,不仅需要整体把控其政策方针和方向,更需要处理好安全培训、安全检查、安全管理制度、安全文化建设等多方面安全管理工作之间的有机联系。