近期话题征稿

正如何避免交接班流于形式在企业生产经营过程中,各基层单位履行好交接班制度,将能够有效确保企业的生产稳定、安全运行。但在实践中,由于种种原因,一些基层单位却存在交接班流于形式,"交得不彻底"等问题,给生产作业留下了安全隐患,甚至导致事故发生。那对于企业而言,应如何避免交接班流于形式,确保各基层单位履行好交接班制度,进而保证企业生产稳定、安全运行?希望大家积极     

如何避免交接班流于形式

正主持人语:在企业生产经营过程中,各基层单位履行好交接班制度,将能够有效确保企业的生产稳定、安全运行。但在实践中,由于种种原因,一些基层单位却存在交接班流于形式,"交得不彻底"等问题,给生产作业留下了安全隐患,甚至导致事故发生。那对于企业而言,应如何避免交接班流于形式,确保各基层单位履行好交接班制度,进而保证企业生产稳定、安全运行?本期就让我们谈一谈如何避免交接班流于形式。     

须有制度约束

正笔者根据多年从事煤矿安全管理的经验来看,想要保证现场安全生产,做好交接班,不仅仅需要做到"手上交接",更需要有完善的制度来约束,有相应的条款来考核,方能确保现场交接班"底数清、情况明、措施实"。图为某企业管理人员正在检查交接班记录情况。(图片由川煤集团广能公司提供)     

规范管理 强化监督

正笔者认为,企业可以从建立健全交接班管理制度、多渠道监督、奖罚分明3方面入手展开工作,确保各基层单位履行好交接班制度,进而保证企业的生产稳定,安全运行。图为某企业安全管理人员检查交接班现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)     

『零故障』交接班好

"所有在现场工作的员工都享有安全健康的工作环境的权力,同时也必须为实现这一环境负责."这是印在某公司所有工厂内和员工手册上的一句话.它始终提倡员工及时汇报险情隐患,并给予鼓励.强调每个人都要对自己和他人的安全负责.坚持每天开工前都召开生产小组碰头会,交接是否有安全隐患和如何防范事故等.无独有偶,安徽省某水泥厂始终坚持实行交接班会议制度,并通过严格执行制度,将各系统设备运行记录数据化、程序化、规范化,及时发现和剖析运行中存在的问题和缺陷,努力实现"零故障"和"零缺陷"交接班,一次次及时发现和消除了装备隐患,一次次避免了重大损失.可见,交接班不仅要形成制度,更要成为每个员工的自觉行动;实行交接班制度不仅十分必要,而且势在必行,刻不容缓;交接班制度不仅要长期坚持,更要全面提高交接班质量和效率.     

“安全生产月”要做到七到位

正一是宣传教育工作到位。各个企业单位要利用安全大会、班长会、交接班、晨会、宣传栏和班组安全板报等多种形式大力宣传"安全生产月"活动重要意义,加强职工的安全教育,提高职工的安全意识,使全体员工从思想深处认识到举办"安全生产月"的意义,使国家安全生产一系列方针政策和安全生产法律法规知识得到普及,使全民安全意识得到增强。     

抓好3个环节

正笔者认为,想要避免交接班流于形式,企业必须抓好端正思想认识、推进标准化建设、完善检查考核方式3个环节,实施综合治理。图为某企业设备检查现场。(图片由中国大唐集团公司提供)     

锅炉缺水事故的原因及对策

近几年来,锅炉严重缺水事故每年都要发生二、三百起,轻者使锅炉设备遭到破坏,重则迫使企业停工停产。缺水事故的发生,既有人为的因素,也有设备的因素;既有管理问题,也有技术问题。从大量缺水事故分析,其原因有以下几个方面: 一、锅炉房管理混乱,缺乏必要的规章制度 司炉工的交接班制度是保证锅炉安全运行的基本条件之一。但是有的锅炉房却根本没有交接班制度,有的厂虽有这种制度,但却不执行或不认真执行。如某单位一台LSG型锅炉,由于没有交接班制度,前一天当班司炉工把水放干,而未填写交接班记事本,第二天的当班司炉工启动锅炉前,未检查水…     

谈谈“安全交接牌”

连续性生产岗位为确保生产持续、顺利进行,制定了交接班制废,它对交接班工作提出了具体要求,是保证连续性生产岗位安全生产的重要手段之一。安全工作者十分注重交接班制度与安全生产工作之间的密切联系。由于交接班工作做得不好而导致事故发生或发生事故没有及时补救的情况仍时有发生。某厂一名工人因故离岗触电身亡,接班的同志却以为他回家了,其家属来询问情况才发现。笔者认为“安全交接牌”可供交接班时试用。具体做法是:交接班时,交接班人员     

煤矿井下交接班阶段事故发生现状分析

为研究我国煤矿交接班阶段事故发生的特点与规律,以2017-2019年全国煤矿交接班前后2 h内的事故为分析对象,采用数据统计法对煤矿交接班阶段事故发生类型、区域、月份、时间段、诱因5个维度进行分析.结果表明:1)顶板、瓦斯、运输事故是煤矿交接班阶段事故的主要类型;2)四川、山西、贵州是煤矿交接班阶段事故灾害严重区域,其中贵州省为重大事故高发地区;3)每年1月、7月、12月煤矿交接班阶段事故发生频率最高,12月较大及重大事故最多;4)16点班前后2 h内煤矿事故数量最多,灾害最为严重;5)违章作业是导致煤矿井下交接班阶段事故发生的主要诱因.同时,针对煤矿交接班阶段事故发生规律提出了对策和建议.     

丰山铜矿交接班实行“6不接”

2010年以来,为了强化交接班等薄弱环节的安全管理,大冶有色金属公司丰山铜矿在班组中实施了交接班“找茬”制度,要求班组在交接班时严格按照“6不接”的制度交接班。“6不接”是指：当班设备运转情况交待不清不接;当班故障和隐患交待不清不接;存在应处理而未处理的问题时不接;设备和室内卫生不清洁不接;各种记录填写不完整不接;接班人喝酒或情绪不佳时不让接。通过实行严格的现场交接班制度,确保全矿94个班组实现了安全隐患由每天排查向每班排查转变,做到了班清班结,及时把各类安全隐患消除在萌芽状态,使安全始终处于受控、在控、能控状态。     

"两书一表一卡"在基层HSE管理中的作用

1"两书一表一卡"的内涵 "两书一表一卡"指的是:HSE作业指导书,HSE作业计划书,岗位交接班巡回检查确认表,岗位HSE作业指导卡.他的适用范围主要是采油作业区的基层班组.     

往事(三)

"人蒸发啦?" 市郊某厂,张三上早班. 按照交接班制规定,早晨,他必须提前一刻钟到岗,与上夜班的李四面对面交接班并查验夜班操作记录,然后上岗.     

小河嘴煤矿交接班“上不清、下不接”

本刊讯为消除了交接班中的不安全隐患,2009年10月下旬以来,四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿严格执行班组安全工程质量验收制度,在班组现场交接班过程中推行“上不清、下不接”,对安全生产重点时段和薄弱环节实行有效的监督和控制。     

被同事打伤能否认定工伤

江苏常州一公司员工在办理交接班手续时与同事发生纠纷,被打成重伤,该员工能否报工伤处理,在公司部分员工中产生不同意见.经过审理,常州市中级人民法院对此案作出终审判决:该员工受伤不符合认定工伤的法定条件.法院判决说明,是否认定工伤的关键是看该员工受到的伤害是否与履行工作职责有因果关系.因工作口角酿成重伤之灾李春华、高志强、秦小峰同为常州奇力活塞有限公司(以下简称"奇力活塞公司")保安.2010年6月 21日15时许,秦小峰与李春华交接班时,秦小峰问李春华:"许向阳的饭卡是否登记?"李春华反问:"你自己不会看吗?"秦小峰认为李春华态度不好,双方产生口角,并开始对骂.一旁的高志强见状,为秦小峰打抱不平,也与李春华发生争吵,继而三人发生揪打.     

海孜煤电掘进二区推行“七不交接”工作法

针对交接班这一安全薄弱时段，为提高区队安全生产系数，2009年1月初，安徽省淮北矿业海孜煤电公司掘进二区在班组中开展交接班“找茬”，推行“七不交接”工作法。     

危化品企业班组管理5项措施

班组,是企业运行中最基础的单元,在危化品企业管理中起到了至关重要的作用.在实践中,班组管理的好坏往往直接影响企业的运行目标和企业的生存状态. 针对班组内部安全管理,笔者根据多年实践经验,浅谈5点措施,供读者参考. 做好班组交接班管理 很多危化品生产工艺和作业都需要几个班次连续运行才能完成,在生产实践中,班组交接是否完善...     

一起氮氧化物中毒事故带来的启示

一、事故调查过程中遇到的种种疑问 2008年10月7日下午,苏中地区某危化品生产企业三氨基羟基嘧啶工段发生一起中毒事故。操作工寇某在交接班前打扫卫生的过程中因中毒昏倒在地,经抢救无效死亡,另有6人中毒后送医院治疗,从中毒人员的症状推断属于一氧化氦中毒。     

机械企业有哪些情形应当判定为重大事故隐患

<正>主持人，你好！请问机械企业有哪些情形的，应当判定为重大事故隐患?易安网友易安网友，你好！根据2023年5月15日起施行的《工贸企业重大事故隐患判定标准》（中华人民共和国应急管理部令第10号）第七条规定，机械企业有下列情形之一的，应当判定为重大事故隐患。（一）会议室、活动室、休息室、更衣室、交接班室等5类人员聚集场所设置在熔融金属吊运跨或者浇注跨的地坪区域内的。     

交接班的变异

交接班的变异凡石在安全管理的各项制度中，岗位安全交接班制（以下筒称交接班制）是一项主要制度，它对维系２４小时连续作业的三个班交接班前后这一区间以及作业全过程的安全，起着非常重要作用，因此，历来为生产、工作、试验等单位所重视。近一个时期，在交接班制的执...