论安全生产是民生之本

安全生产事关人民群众的切身利益,是民生之本。在阐述了安全生产在民生建设中的突出地位的基础上,认为搞好安全生产、保障民生之本,要牢固树立安全发展观念,加强全民安全意识教育,实施全民安全素质提升工程。通过层层抓落实,特别是狠抓责任落实,营造全社会全民重视安全生产的氛围,提升全民安全意识。     

开展安全文化建设 提升全员安全素质

正做好安全生产工作,抓好宣传教育培训是前提。预防生产安全事故发生,重点在人。漳州片仔癀药业股份有限公司通过开展安全文化建设工作,组织员工参加各项安全文化活动,提高员工的安全意识和安全技能水平,真正使员工做到"人人懂安全、人人会安全、人人要安全",从根本上预防事故的发生。加强安全培训工作。公司认真开展各种形式的安全培训工作,一是从安全生产法律法规、公司安全规章制度、公司危险源辨识、防火器材使用、突发紧急情况处理及自救、防火用电安全、职业健康防护、员工安全权利与义务及案例分析     

企业员工安全意识影响因素的探索和分析

为提高企业员工安全意识、促进员工的安全行为,向鞍山某企业员工发放调查问卷,采用数据统计分析软件包SPSS 16.0分析和校验所收集数据,运用结构方程模型(SEM)和验证性因子分析方法研究该企业员工安全意识的影响因素,揭示各因子的影响作用和员工的安全意识现状。结果发现该企业员工安全意识的总体得分指数为77.8,表明其安全意识水平总体状况相对不错。此外,企业安全生产环境和安全文化氛围建设有待加强,以提升企业安全管理水平,实现员工"要我安全"到"我要安全"模式的根本转变。     

企业安全文化建设"六步法"

<正>文化影响思想,思想指导行为,行为决定习惯。安全文化建设是提升全民安全意识、提高全社会安全生产水平的有效手段。从本期开始,推出"安全文化"栏目,旨在探讨安全文化建设的理论、方法、手段,交流企业安全文化建设取得的优秀实践成果,为企业开展安全文化建设工作提供展示窗口和交流学习平台。安全文化建设迫在眉睫近年来,我国安全生产形势持续稳定好转,但重特大事故时有发生,安全生产形势依然严峻。一些企业员工整体安全意识薄弱、"三违"现象比较普遍、安全执行力不足,     

创建文化建设模式

建设班组安全文化可以提升班组全体员工的安全素质,培养班组员工分析、辨识安全风险和控制、防范风险的能力,从而保障员工的人身安全。重庆市电力公司将班组安全文化建设分为班组安全的物质文化、制度文化、观念文化和行为文化等4个部分进行了具体实践。     

安全诚信管理对安全行为的影响研究—以煤矿企业为例

为了分析煤矿安全诚信管理与安全行为的关系,建立煤矿安全诚信管理与安全行为的结构方程模型,利用问卷调查的方法在2个煤矿开展研究。研究结论表明:安全诚信文化对员工行为态度和安全意识具有正向影响;管理制度建设对员工行为态度和员工安全意识具有正向影响;教育与培训对员工行为态度和员工安全意识具有正向影响;员工安全意识对安全行为具有正向影响;煤矿安全诚信管理通过影响行为态度、安全意识和主观规范作用于安全行为。     

建设事故警示室构建立体化安全培训模式

为了从安全意识强化、安全知识教育、安全技能训练等方面提升员工安全素质,促进企业整体安全生产水平的提高,中粮集团建成并投用了生产安全事故警示室(简称事故警示室),为各基层企业打造了一个多手段、多层次、多维度的全员安全教育综合体验示范基地,旨在通过强化人员安全意识,全面提升企业员工安全认知能力与安全操作技能,形成优质、高效、科学、规范、有特色的安全培训体验模式,提升事故警示教育效率,丰富安全培训教育形式,构建立体化安全培训模式。     

企业员工安全文化素质的层次分析

建设良好的企业安全文化可以预防企业的事故发生,而企业员工安全文化素质则是企业安全文化的根基,也是企业安全文化的具体体现。通过建立员工安全文化层次渐近模型,分析企业员工安全文化素质的5个层次,即安全的无意识、体制约束下的安全意识、自我的安全意识、自我的可控安全意识、超越自我的安全意识。从中得出,员工安全文化素质的培养是一个长期的渐进的过程,是相互协作的结果。员工安全意识的培养是企业安全文化的标志,它需要良好的氛围,并且体现了企业安全文化的核心本质。因此,培养员工安全文化意识对解决企业安全文化建设及保证企业安全运转具有十分重要的意义。     

安全文化引领 构筑坚强防线

近年来．泰州供电公司高度重视企业安全文化建设．坚持“互相关爱共保平安”的安全理念．倡导“以人为本”的安全观．不断推进安全文化建设在安全管理中的有效实践．使员工安全意识和安全素养能力得到提高。安全生产管理取得了显著效果。公司先后获得全国五一劳动奖状、全国文明单位、全国模范职工之家、江苏省文明单位标兵、全国“安康杯”竞赛优秀组织奖等荣誉称号。     

塔里木油田公司 建设生产安全型油田

塔里木油田以安全文化为主线,贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》要求,坚持"以人为本",追求"零伤害"目标,连续5年杜绝亡人事故、井喷失控等较大以上事故,员工的安全意识逐步提高,油田初步具备了提升安全管理水平的能力,安全工作取得初步成效。     

浅析企业安全文化建设的重要性

为了在企业内部激励员工安全意识,重视职业道德,改善人际关系,培养企业精神,提高企业声誉和企业的竞争力,分析了企业安全文化建设的要素和重要性。发现建设企业安全文化的实质是建立企业内部的动力机制、充分利用安全文化的功能,从根本上转变员工的安全价值观、伦理道德观、安全理念和工作态度和安全文化素养,增强员工的安全意识,并使之成为一种自觉心理,用来规范其日常生活和工作行为,有助于实现企业的安全生产、保障员工的人身安全和身心健康,从而促进企业的安全、健康、持续、快速、和谐发展。     

企业动态

正中石化蚌埠石油分公司开展安全生产普法活动本刊讯今年6月是全国第18个"安全生产月",为切实提高公司全体员工安全意识,进一步加强事故预防,6月24日,蚌埠石油联合市商务局、安监局在全市范围内开展了一系列形式多样的安全生产普法宣传活动。本次普法活动主要在机关、加油站、油库开展与安全生产经营密切相关的法制宣传活动、知识竞赛,同时宣传中石化安全、环保管理理念,积极开展绿色企业创建工作情况等。通过张贴标语、悬挂横幅、印发宣传资料等形式解读建筑工地施工、加油站、危化品经营、油库消防安全等方面的法律法规,并深     

建设安全文化夯实安全防线

江苏申牛牧业有限公司的“心向安全、悦在申牛”安全文化建设,采用了对环境氛围的烘托、科技媒体平台宣传等方式,不断从工作生活点滴中渗透文化习惯,以提升员工安全意识和行为,使得员工实现了从被动约束到主动安全的意识转变。     

百密无疏结硕果 七千日夜无事故——吉林石化公司合成树脂厂安全生产实现“十九连冠”

日前,吉林石化公司合成树脂厂荣获吉林石化公司"安全无事故工厂"荣誉称号,这是该厂第十九次获此殊荣。19年来,该厂一直把安全环保作为首要工作来抓,从提高员工安全意识入手,狠抓安全管理,通过加强安全教育,实现信息共享、落实安全责任、开展隐患治理、强化环保管理、降低COD指标等措施,实现了ABS装置安全生产7000余天。多种形式播撒安全意识。该厂把提高员工安全意识放在安全工作首位,组织全厂员工利用各种形式,有针对     

浅谈安全工作的“十无”和“十有”

安全教育是提升全体员工安全意识和安全素养的有效途径。为提高企业安全教育质量,企业应不定期对员工进行安全教育和安全培训。     

浅谈安全工作的“十无”和“十有”

安全教育是提升全体员工安全意识和安全素养的有效途径。为提高企业安全教育质量,企业应不定期对员工进行安全教育和安全培训。     

外籍员工的管理与HSE培训

为了使中方企业在海外市场开拓中更好的管理和使用外籍员工,减少企业用工成本,满足当地政府解决公民就业的要求,提高员工当地化率的同时降低中方员工在社会安全高风险项目的暴露风险。以长城钻探尼日尔综合项目部在钻修井队伍中外籍员工的管理为经验,结合当地员工在语言、文化、习俗、观念、信仰等方面的差异,在外籍员工的管理与HSE培训方面总结经验和做法。在实际生产管理中运用这些方法,转变了外籍员工的行为习惯,提升了安全意识和操作技能,使得中方企业的安全管理理念和方针得到贯彻和落实,同时保障了生产安全平稳的运行。     

“安全生产月”要做到七到位

正一是宣传教育工作到位。各个企业单位要利用安全大会、班长会、交接班、晨会、宣传栏和班组安全板报等多种形式大力宣传"安全生产月"活动重要意义,加强职工的安全教育,提高职工的安全意识,使全体员工从思想深处认识到举办"安全生产月"的意义,使国家安全生产一系列方针政策和安全生产法律法规知识得到普及,使全民安全意识得到增强。     

如何通过培训提高员工的安全意识

正"本质安全、风险受控"是企业最重要、最关键、也是最难做到的事。特别是基层车间,一些员工安全知识不足、安全意识低、安全技能差,使得员工自身安全隐患增加,特别是一些借调外单位回岗、其他教育学习回岗、休产假回岗、戒赌回岗等员工,安全意识会变得淡薄,这就要求企业及时有效地给安全意识淡薄的员工补充安全知识、提升安全技能,提高其安全意识。     

“要我安全”到“我要安全”

安全意识是安全工作的灵魂。企业要想保证安全生产,就需要有多方面因素的支持。在诸多因素中,员工是安全工作的关键因素。员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的。在这里我提出"我要安全"的管理思想也就是构建一个人人参与的HSE管理体系,无论中方还是外方、甲方还是乙方、前方还是后方,人人都有很高的安全意识,都是安全员,个个都是监督员。要想提高每位员工的安全意识,实现"要我安全"到"我要安全"的转变,就必须要建设良好的安全文化。