安全管理需要“黑匣子”思维

<正>1978年12月,美国联合航空公司173号航班从纽约起飞,要在波特兰市降落。降落前,在放起落架时,飞机突然一声巨响,发生剧烈震动,指示灯显示,前起落架没放下。机长反应很快,马上把飞机拉起来,一边在机场上空盘旋,一边想办法。机械师提醒他说,飞机只剩5%的油了。机长很有经验,说5%的油还能飞15分钟,当务之急是搞清楚起     

浅谈安全管理“六结合”

安全管理“大结合”,即安全管理与思想政治工作、生产管理、设备管理、科学技术管理、质量管理和个体防护等相结合。1 安全管理与思想政治工作相结合 党政工团对安全工作要齐抓共管。职工中存在各种各样的思想,党团组织的领导要积极协助行政领导摸清职工的思想情况,有针对性地做工作,及时疏导,使他们放下思想包袱,轻装上阵,在8小时内集中精力工     

精细化工需要“精细安全”

正精细化工产业快速发展的同时,也给我国化工安全生产带来了严峻的挑战,如何提升精细化工本质安全水平,是今后一段时间内化工安全的重点问题。近年来,我国精细化工产业得到长足发展,不仅满足了国民经济快速发展的需要,也已具有了一定的国际竞争能力,成为世界上重要的精细化工原料及中间体加工地与出口地。     

安全工作需要“群言堂”

人们常说，火患猛于虎，火患就是“人患”，很多火灾都是由于人为因素而造成的。在每年众多必突事故中，用火不慎和违章操作仍是引发火灾的主要原因。     

安全培训需要“Facebook”

<正>3月的某个清晨,一觉儿醒来,笔者在网上扫到一条消息,然后发现自己的时代仿佛已经过去。失落之余,匆匆赶往单位,似乎想弄明白,这是真的吗?其实消息很平实:"目前‘Facebook’的访问量已超过谷歌。"     

安全管理需要理解

众所周知，安全生产直接关系到企业的正常运转和经济效益，也是企业形象、 职工整体素质的综合体现，特别是在市场经济的现阶段，安全管理工作尤为重要。 在实际的安全管理工作中，安全管理工作者担负起了这一重要角色，从事着此项 工作的上通下联，是单位安全管理工作的代理人。他们的责任心和工作的艰巨性是许多 人无法理解的。一方面，他们担负着许多重任，比如本单位日常工作的安全巡检，查出“违 章”及时纠正，查出“隐患”后组织人员整改等等，执行安全制度是“铁面包公”；另一方面，他们 又挑起了安全管理的策划、教育、防范等工作…     

职工需要安全心理“安全阀”

随着安全管理工作要求的不断提高,安全责任状在各级领导干部和管理部门中普遍得到推行,这为落实安全责任,进一步做实安全工作提供了有效的抓手。     

安全生产是否需要“窍门”

<正>主持人语:在企业的生产实践过程中,很多作业人员会根据岗位情况找出一些关于安全生产的"窍门"。有人认为,应该鼓励基层员工发挥聪明才智找"窍门",改进作业细节,使作业更加安全高效。但也有人认为安全生产不需要"窍门",只要严格执行"标准动作"就不会出事,"窍门"把握     

安全工作需要“五业”

正安全工作是一项需要持续改进的工作,是一直追求零缺陷、零隐患及零事故的过程,每名从业人员必须以安全工作为关注的焦点,使自己成为自主安全控制中心及事故防范中心,进而使所有从业人员始终处于安全受控状态,远离事故的损失及困扰。1.主业:安全之于每名从业人员来说是一生所从事的主业,而非可有可无的非主流,毕竟人生五个层次的需求中,生存需求与安全需求是最为基本的需求,没有安全于自己来说人生便充满     

安全工作需要“五真”

正安全工作是一项系统工程,各层级必须保持对安全工作的认知度及敏感度,不能疏忽大意、不能任性随意、不能粗心枉为。安全工作需要"五真",即真心、较真、认真、真诚、真实。真心:每名从业人员必须对安全工作持有真心,毕竟安全与每名从业人员的切身利益直接相关。在生产实践中,必须时时体现安全绝对优先的工作思维,时刻保持对安全工作的敬重,不能掩耳盗铃,不能得过且过,不能心存侥幸。真心对     

安全工作需要“回头看”

在安全工作中坚持回头看,就是立足现在时,检查、纠正、调整和解决过去时没有做实的工作,以此推进未来时阶段的安全工作踏上新台阶。古人云:温故而知新,前世     

安全管理需要建立长效机制

安全,是社会发展和经济建设的永恒主题,也是企业发展和生存的永恒主题。面对发生的安全事故,带给我们的是惨痛的教训和血的代价,据统计我国每年发生的安全生产事故造成的损失相当于我国GDP的2％。多年来,青岛焦化制气有限责任公司坚持“以人为本,安全第一,持续改进”的方针,通过采取各种措施,强化安全生产管理,着力提高企业安全管理的整体水平,做到超前把握,防患未然,持续改进,使安全生产管理工作逐步走向规范化、制度化和标准化。     

“五个结合”让目视化安全管理落地

目视化管理作为一种科学有效的管理方法,广泛应用于企业安全管理工作中。如何让目视化管理有效落地,为企业安全工作增辉添彩,笔者认为应当通过以下"五个结合"予以实现。一是理论与实践相结合。企业要正确理解目视化管理的核心要义,学深悟透标准规范,通过专业标准化示范,形成目视化的作业流程,以作业流程指导实际工作。     

安全生产需要更多“笨功夫”

正安全生产总体平稳的背后,我们依然不能忘记去年重特大事故频发给人们带来的心灵创伤。去年,全国共发生37起重特大事故,平均约10天就有一起,人员伤亡惨重,社会影响恶劣。我们必须清醒地看到,重特大事故频发绝非偶然发生、外力所致,而是叠加着一系列必然因素、串联着一系列内部原因。从生产经营主体看,有些企业发展"粗线条",工艺落后、能力有限,对生产线上的隐患浑然不觉。有些企业对安全"缺根弦",意识淡薄,     

安全需要多些负责的“人情”

<正>近日,有媒体报道,重庆能源石壕矿兼职群监员李平面对徒弟违章,如实向矿安监部门作了汇报,徒弟受到了严厉处罚。笔者认为,李平的"太不近人情"中,彰显了他工作的一丝不苟,对工友生命健康的珍爱。企业的生产安全就需要多些这样负责的"人情"。人情,顾名思义就是指人与人之间的感情,它包含着人与人之间相互的尊重、关心、爱护与帮助,通常指人们在生活、工作、学习和社会交往中的感情。安全管理既     

企业安全标语需要常“变脸”

编辑同志：安全标语在安全生产中具有特殊功能,它可以起到警示、鼓励、激励的作用,使职工筑起思想上的安全防线。因此,企业的领导者要把安全标语建设作为一项重要工作,充分发挥其在安全生产中的糟殊作用。为企业搞好安全生产提供精神动力和智力丈特。     

“安全底线”管理

<正>笔者在给一个民营企业做安全文化调研时,向员工询问道:在生产安全方面,员工做些什么,公司可能会辞退员工呢?这位员工想了想回答道:如果员工把公司搞着火了、造成爆炸了或者给公司造成巨大财产损失时,可能就会被辞退掉。后来,笔者又问了其他几位员工,发现得到的答案基本一致。对这些员工的回答,笔者发现一个共同点:那     

“绿色”安全管理

在过去的许多年里，我们大多数生产工作者尤其是安全管理工作者对安全管理形成了这样一个比较传统的理念：安全是生产单位从事生产的保障。     

安全管理需要 人性化 亲情化

水城钢铁集团公司第二轧钢厂在安全工作中不断探索新思路、新方法，近来广泛开展了人性化、亲情化的安全活动。在班组推行“亲情呼唤安全”“情绪挂牌”结流动互保对子的“把三关”安全管理方法，就是其中之一。