安全成本分析

企业职业安全与健康专家常有这样的感觉:即使企业职安部门尽力调整工作方向与内容,以迎合企业的整体需要,却仍然被许多公司管理层所轻视.其实这在很大程度上是由于职安专家很少使用商业模式或很少使用商业语言而造成的.安全领域的行话常常与标准的商业用语大相径庭,如果职业安全与健康部门仍然墨守陈规,不去了解有关公司财务损失的状况,那么又有什么理由使公司的管理层相信安全部门给整个团队带来了好处呢?如果这种状况持续下去的话,安全部门就不能完整地融入到整个公司的架构之中.在管理层的眼里,这样的安全部门仅仅是为了符合相关的政府规定,并没有多大的实际意义.     

环球要刊

正美国EHS Today 2018年2月刊EHS领导展望2018新的一年,有新挑战、新机遇、新技术、新趋势,20位来自不同行业的EHS领导共同展望2018年,他们指出了员工老龄化、服务业伤病率升高等问题,分析了传感器技术、大数据的发展趋势,为安全从业者提出了职业发展建议,为安全管理人员提出了领导力建设的新方向,还介绍了相     

给管理部门下达安全指令

河北邯邢矿山局玉石洼铁矿的安全部门 ,在安全生产管理中 ,不仅对下属生产单位下达安全指令 ,而且也对企业各管理部门下达安全指令。这种全方位的安全指令制度 ,多次制止了重大事故的发生 ,取得了较好的效果。安全指令是企业安全部门对所管辖的单位下达的事故隐患整改通知 ,具有权威性和整改的紧迫性。安全部门一旦下了安全指令 ,处理事故隐患的责任单位必须执行。有些人以为 ,安全科下达安全指令 ,只能对下属的生产单位 ,而对其他管理部门则无权下达 ,这是一种误解。因为安全工作是企业中横向纵向全方位的管理系统 ,管理部门也都有各自的安…     

EHS工作中的理想与现实

正理想的EHS工作究竟是个什么样子?相信很多EHS人员都和笔者一样,希望在EHS工作中,老板很重视,要钱给钱,要人给人;相关部门很关注,要配合什么就配合什么,要做什么就做什么;员工觉悟很高,既要安全,又会安全;各类设备设施都是最好的、最先进的,本质安全化水平非常高;各类规章、制度、流程都是完善的,甚至完美的,实际运营过程中相关人员也是完全遵守,没有任何违背;EHS人员在企业地位崇高,受到全员尊重,等等。     

变更有风险 管理须谨慎——访南京大学EHS中心高级讲师童国富

正童国富,南京大学EHS中心高级讲师;注册安全工程师;CMSECertified Machinery Safety Expert;曾服务于杜邦、尚德和阿克苏诺贝尔等公司,担任过集团高级安全主管等职,熟知各种EHS良好实践变更管理是安全管理中很重要的部分。近年来,国家安全监管总局通报的多起化工企业事故,都直接或间接地与变更管理有关,这就要求企业在安全生产中必须重视变更管理。那么,变更管理在不同的行业,     

树立企业EHS核心价值观

<正>主持人语:随着EHS在企业中地位的提升、在社会格局中需求的增加,EHS领域也正在经历着重要变革。那么在这种形势下,如何让EHS进入企业战略层面?如何树立企业EHS核心价值观?3月2日,由共生代管理顾问有限公司和环境健康安全网联合主办的第八届EHS法律法规年会在广州举行,在这场主题为"建EHS格局,变企业基因"的年会上,120余位知名企业的EHS主管及工程师齐聚于此,就前述问题进行了探讨。本期论坛栏目特策划专题"树立企业EHS核心价值观",选编部分嘉宾的精彩发言,与读者共享。     

培训

<正>工业粉尘危害防治研讨会成功举办为进一步促进长三角地区企业EHS水平的提升,加强国内企业在工业粉尘危害防治实际操作及优秀经验的学习交流,南京大学-ISC环境、健康和安全中心(以下简称ISC EHS中心)应无锡市新区安全生产监管局的邀请举办了此次企业EHS管理与技术系列专     

建筑企业安全“九要”

一要:建立健全安全管理组织与机构建筑企业应建立安全生产委员会,设立安全管理部门;内部各二级企业、项目部应建立安全生产领导小组,设立相应的安全管理部门或配备安全管理人员。特别应当注意的是,根据有关法律规定,企业的主要负责     

EHS你的客户是谁

<正>我看过一本叫《第一管理》的书,里面提到EHS你的客户是谁?大家有没有思考过,你一天到晚在企业里面做EHS,你是为了谁在工作?第一个客户就是老板,因为老     

鞍钢矿山公司各专业部门的安全生产责任制

1.因安全管理制度或安全技术规程不健全,使职工无章可循而造成事故,要追究安全部门的责会。2.未受三级安全教育的职工上岗作业而造成事故,要追究安全部门的责任。3.因生产调度违章指挥,生产现场作业不文明而发生事故以及发生冒顶、滑坡、涌水等事故,要追究生产调度部门责任。4.因劳动组织存在严重缺陷未能解决,或因工人违犯劳动纪律而造成事故,要     

LOTO 实施流程简

近几年,江森自控无锡工厂在与GE公司的安全文化交流中,发现GE公司的21个EHS要素覆盖到该公司的每个部门,充分体现了全员参与的安全文化。从2013年4月开始,无锡工厂选择了21个EHS要素中的2个融入企业管理中,其中一个就是LOTO挂牌上锁。参照GE公司的管理模式,无锡工厂将LOTO要素的EHS核心团队组建起来,制定了团队工作计划书,明确了LOTO核心团队的职责、工作内容,以及考核方法。     

谈安全人员管理能力和技术素质

1 提高安全专业人员的业务管理能力和安全技术素质是生产发展的需要 目前,全国的安全工作正向现代化、科学化、正规化发展,这种发展趋势与大机器工业发展速度的要求是相适应的。但是,安全管理人员的业务管理能力和安全技术素质却没有随之发展而发展。其表现:一是有些单位的领导选人用人不当,他们不是把安全部门看作是一个技术管理部门,而是把这个部门看作是一个一般的业务管理部门,因     

贮木场安全问题严重

贮木场安全问题严重本刊讯近一段时期，由于我国木材市场疲软，造成贮木场木材大量积压，木材超贮较为普遍，给归愣、装车等带来很多不安全因素，已成当前贮木场安全管理较为突出的问题。各级安全部门应高度重视，加强现场的安全管理，适时对归装工人进行安全法规教育与宣...     

担当不推诿主动有作为

企业安全部门使命神圣、责任重大,但有时却地位尴尬,有的安全问题协调难、处理难、解决难,甚至少数企业负责人片面认为"安全是安全部门的事"。面对如此困境,笔者认为,企业安全工作的开展,应做到以下4点。首先,安全管理者要主动担当不推诿。伴随着社会发展进程,企业内部分工日益细化,各部门之间职能边界也越来越模糊,遇到安全隐患时,很难一下子辨明应该由"谁"负责,往往需要多部门协调解决。     

丰泽区安监网络扎根于基层

为了解决街道、社区没有安全生产执法权、安全生产监管力量薄弱的问题,泉州丰泽区政府出台了《丰泽区专职安全生产监督管理员管理意见》。管理规定:辖区各街道办事处应配备5名专职安监员,各社区应配备2名专职安监员。专职安监员每月享受120元的岗位补贴。专职安监员必须     

从全局审视EHS系统 避免信息孤岛

本文通过诠释EHS集成解决方案架构的路线图,告诉我们,EHS应被视为生产链和运营流程的一部分,而不仅仅是公司信息化建设中的一座孤岛。公司要想卓越地安全运营,其安全管理信息化就必须从全局去审视,它不仅应像神经元网络一样,具有灵活度和敏捷度,更要渗透到"个人",如此才能创建出公司整体的安全文化。     

从全局审视 EHS 系统 避免信息孤岛简

本文通过诠释EHS集成解决方案架构的路线图,告诉我们,EHS应被视为生产链和运营流程的一部分,而不仅仅是公司信息化建设中的一座孤岛。公司要想卓越地安全运营,其安全管理信息化就必须从全局去审视,它不仅应像神经元网络一样,具有灵活度和敏捷度,更要渗透到“个人”,如此才能创建出公司整体的安全文化。     

LOTO实施流程

正近几年,江森自控无锡工厂在与GE公司的安全文化交流中,发现GE公司的21个EHS要素覆盖到该公司的每个部门,充分体现了全员参与的安全文化。从2013年4月开始,无锡工厂选择了21个EHS要素中的2个融入企业管理中,其中一个就是LOTO挂牌上锁。参照GE公司的管理模式,无锡工厂将LOTO要素的EHS核心团队组建起来,制定了团队工作计划书,明确了LOTO核心团队的职责、工作内容,以及考核方法。组建团队组长一个团队中组长至关重要。起初,选出在一线工作、能力     

没有安全要求的工程不准承包

上海市市政工程管理局根据不少单位在承包责任制中重生产、轻安全的问题,做出规定:凡承包或发包工程时,要有安全部门参加会审;没有明确的安全责任制和必要的安全技术措施的工程,不准承包或发包。如违反规定承包或发包,按局《安全生产管理奖罚条例》严肃处理。此外,局里还要求各     

企业安全管理者的六种能力

企业安全管理者在组织管理活动方面应具备以下六种能力:１.组织能力安全管理者应具有良好的组织能力,知人善任,能够把工作能力强、懂技术的人配备到安全管理工作岗位上来,同时还能够协调好安全生产的矛盾。２.协调、沟通能力和交往能力安全管理者应具有协调人与人、部门与部门、单位与单位之间的各种关系的能力。因为各种关系处理得好坏将会影响到安全工作的顺利开展。关系处理好,安全工作就能够得到各级领导的支持;关系处理不好,有可能影响安全政令的畅通,形成所谓的“梗阻”。３.动员宣传和语言表达能力作为企业安全管理者必须经常宣传国…