生态型钢铁联合企业运行模式初探

在钢铁行业持续快速发展的现状下,我国面临着巨大的资源、能源和环境压力.依据生态系统的运行特点,采用类比法对当前钢铁联合企业的能量流动、物质流动及系统结构进行了分析和探讨,指出长流程工艺在本质上不具有可持续性.终将被短流程工艺所取代.在上述分析基础上,构建了生态型钢铁联台企业的运行模式示范,最后探讨了相应的保障条件.     

“圆锥型”安全管理组织结构模式设计

为改善我国企业安全生产管理状况,解决企业中存在的重生产轻安全,安全责任划分不明确,员工参与安全事务程度不高等问题,从企业管理组织结构入手,基于国内典型煤矿企业安全管理组织结构模式和当前国际企业采用的分散与集中相结合的管理组织结构模式,结合现代企业安全管理理论和管理学组织设计理论,设计了"圆锥型"安全管理组织结构模式。结果表明,"圆锥型"安全管理组织结构模式能够解决目前我国企业安全生产管理中存在的问题,提高了安全管理水平。     

杜邦与国内企业安全管理组织结构模式对比研究

通过研究各种安全管理组织结构模式对企业安全绩效的影响,旨在找到减少伤亡率的适合于企业的安全管理组织结构模式。首先从理论上分析了杜邦各时期的安全管理组织结构模式,并把我国的安全管理组织结构模式与之对比,发现我国现存的安全管理组织结构模式严重抑制了员工在安全工作中积极主动性的发挥。然后用熵模型理论验证了我国集权式的安全管理组织结构模式在安全信息流通的时效性和准确性方面比杜邦采用的集权与分权相结合的组织结构模相比有较大差距。笔者认为,我国在安全管理组织结构的设计方面应采用分散与集中相结合模式的结论。     

对我国安全管理体制改革的设想

随着经济体制的改革,安全管理体制也必然要作相应的改革,才能适应新体制下安全工作的需要。经济体制改革的模式目前已经确立,而安全管理体制改革的模式则仍在探索中。 改革开放前,在安全管理上实行“国家监察、行政管理、群众监督”的体制。企业的安全管理部门只是被动地服从行业主管部门的安排,难以对企业的安全状况负责。劳动部门代表国家对企业的安全生产实施监察,由于安全卫生方面的立法不健全,这种监察带有过多的行政干预色彩和较大的主观性。但是,经过多年的工作,监察部门和行政管理部门拥有一支较强的技术队伍和管理力量,加之计划经济下有力的行政干预权,从而使得三结合体制在计划经济下有效地发挥了保障安全的作用。总体上讲,三结合体制与计划经济是相适应的,在我国安全管理的历史上起到过重要作用。     

对话咨询服务 为安防行业发展助跑

正我国安防行业的发展已有二十多年,其从业企业包括产品研发生产制造型企业、产品销售型企业、工程设计安装型企业及运营服务型企业等,总体特点是企业多、规模小。由于市场需求高速增长,大多数企业主要集中精力获取由需求增长带来的现实利益,而普遍缺乏战略规划、市场策划以及先进的现代企业管理能力,这就导致安防企业"上台阶"的能力较弱。在这种背景下,安防行业需要咨询公司对行业企业的正确发展起积极引导作用。就目前国内安防咨询服务业经营范围来看,提供的服务大致可以分为三类:一类是以"市场调研"为中心,针对企业的市场拓展、战略决策需求提供咨询服务,以提供行业报告为主;第二类以"管理诊断"为中心,针对企业经营管理层面     

企业规章制度的属性和作用——从合意的角度分析

规章制度是组织性表达的合意,不仅体现了合意的本质,也因为其通过组织性表达的特别方式令这种合意具有了不同于契约的属性。企业作为一个由劳动者组成的组织体,劳动者进入时就自动接受了组织体的基本运行规则,这种意思表达是与劳动者与用人单位建立劳动关系的意思表达高度一致的;企业在制定规章制度的过程中,企业的管理意志在受到法律内容规制和民主程序限制的双重调整下与劳动者形成合意。这种组织性合意的不断形成,是企业存在和运行的基本保证和基础。     

班组安全员不妨实行轮职

目前,国内一些协会组织实行轮流担任秘书长,在国际上有的地区盟国也实行了轮职主席国。这一做法既体现民主参与原则,又使各成员单位有展示自己实力的机会。同时,轮职单位就有了召集会议、组织会议的责任与义务。类似这种轮职的做法,也不妨借鉴到我们的企业班组安全管理上,班组的安全员也来个轮职担任。企业为了加强基层安全工作,实行了第一责任制度,如车间主任就是所在车间的安全第一责任人,班组长就是所在班组的安全第一责任人。在班组,除了班组长对本班组安全工作全面负责外,还设立班组安全员。在班组安全管理上,各班组之间有着很大的差别…     

互联时代下报警运营服务企业面临的机遇与挑战

互联时代的快速发展,尤其是移动互联和"三网合一"的快速推进,使我国的互联经济发生了很大变化。这种变化也在很大程度上影响到报警运营服务企业的发展,既给报警运营服务企业带来了挑战,又给其带来新的发展机遇。报警运营服务企业只要能变被动为主动、与时俱进、抓住商业机会,就能够     

企业分形安全组织结构的构建方法与模型优化

企业安全组织结构的调整与优化有利于规范责权关系、明确安全部门的功能定位、优化安全资源配置、提升安全管理水平。在分析我国企业安全组织结构的发展动态以及论证企业安全组织结构具有分形特征的基础上,研究企业分形安全组织结构、相似维数、安全绩效3者间的关系,并利用多属性决策确定最佳的企业分形安全组织结构模式,进而提出企业分形安全组织结构优化的一般步骤和优化模型。结果表明,该模型能够根据安全战略的调整重新确定影响因素,使企业安全组织结构能够根据安全战略的调整而灵活变化。     

基于大数据的监狱安全防范模式应用分析

近年来,在信息化、智能化建设的推进下,监狱安防建设得到很大改观。目前,新技术不断向安防领域渗透,一定程度上改变了传统安防的系统架构以及业务管理模式,监狱安防系统也因网络化、智能化等新技术的到来而发生很大变化,新的业务需求不断提出,面对这种情况,笔者结合目前监狱的安防现状就目前热门的大数据分析技术在监狱的应用做一探讨。一、监狱信息化建设现状及存在问题近年来,全国监狱信息化工作实现了跨越式发展,取得了显著成绩,信息技术在监狱各项工作中得     

略谈建立完整的企业安全管理体系问题

随着企业的深化改革.科学技术的进步,生产方式的不断创新,作为一个企业,要实现其经济目标,不仅要有科学的生产组织和管理体系,还要建立与企业管理。生产组织相适应的安全组织管理体系。随着生产组织的优化组合的发展,对安全管理组织要求也越来越高。这就更加需要与生产过程的组织管理相配合。安全组织管理体系更需要规范化。 从目前有些企业安全管理的落后状况和一些企业发生的事故来看,既有由于技术、工艺、设备的原因,也有操作者的精神状态不佳,劳动纪律松弛,规章制度执行不严和管理不善的原因。因此,对事故致因的三要素,即人,物、环境要…     

电力企业基层班组安全文化建设

正根据布莱德利安全文化曲线,企业安全文化发展分为自然本能、严格监督、自主管理、团队管理四个阶段,每个阶段有其特定内涵,其表现形式也因企业安全管理水平不同而不同。目前国内部分企业的安全文化还处在严格监督阶段,该模式下主要依靠制度、规则、监督、奖惩来开展安全管理工作,存在较大被动性,员工关注自身安全的主动性和积极性不高,遵章守纪的目的更多是为了不因违章被通报,影响组织或个人绩效。只有员工的安全理念由"要我安全"转变为"我要安全",才能从根源上降低习惯性违章行为,如此企业的安全文化和安全管理的建设才会更有质量。     

推行注册安全主任制度

随着我国经济体制改革的不断深入,经济体制从计划经济向市场经济转变.市场经济发展的最大特点就是经济组织成分的多元化和劳动力流动的市场化,原有的公有制企业在撤销主管部门的基础上,逐步民营化,集体、三资、私营等形式的企业大量涌现,致使旧的安全管理格局或模式被打破.为了使国家的安全生产法规政令落实到大量涌现的民营企业,消除我国目前安全生产管理的盲点,实行注册安全主任制度是现代安全管理的重要手段.     

管理体系实施中的问题与对策

引言 质量、环境和职业安全健康等管理体系是目前大多数企业及其他组织规范自身管理和提高管理水平的重要手段,其管理思想和模式正被越来越多的管理者所接受,在实际工作中各管理体系也正在发挥着应有的作用.     

冲床伤指事故的预防措施

目前，许多企业在利用冲压方法加工生产时，仍旧沿用着简单的手工作业方法，即用手直接在模腔内装取零件，而且，大量的冲压设备都担负着多种产品或多种工序的制造任务。在这种情况下，如果冲压设备和模具没有安全防护装置，就极易发生伤手事故。所以，在冲压生产中加强安全防护、安全管理和提高机械化程度，是防止事故发生的一     

管理体系实施中的问题与对策

质量、环境和职业安全健康等管理体系是目前大多数企业及其他组织规范自身管理和提高管理水平的重要手段，其管理思想和模式正被越来越多的管理者所接受，在实际工作中各管理体系也正在发挥着应有的作用。     

零故障助力零伤害

<正>现代化生产的特点是高速化、连续化、自动化生产,现代化工业企业是运用机器和机器体系进行生产的,机器设备是现代化企业生产的基本手段和必须依赖的物质技术基础,也是决定企业效能的重要因素之一。因此,配备安全先进的设备设施并保障其处于安全状态是企业现代化安全生产的客观要求。近十年来,武汉钢铁股份有限公司炼铁厂(以下简称武钢炼铁厂)严格按照《冶金企业安全生产标准化评定标准》,将设备安全管理落实在     

安全生产治本之策--制度创新

加强安全生产工作的治本之策,是进行制度创新,改变传统的管理思路和方式,创立新的适应社会主义市场经济特点的安全生产管理体制和运作机制。 　　过去在计划经济体制下,企业由政府产业主管部门管辖,安全生产工作也主要是依托产业部门行政系统采用行政方式直接管理,企业处于依附地位。这种管理方式是适应当时需要的。然而现在情况已经发生很大的变化。随着改革的深入,一方面企业变成面向市场自主经营的经济实体和市场竞争主体,并且涌现大量“无主管”的非国有企业;另一方面,政府机构改革,转换职能,专业经济部门大为减少,并且…     

东风汽车公司推行安全性评价的启示

1 推行安全评价的实践与成效 东风汽车公司的建设与发展很快,企业管理不断出现新的模式,企业结构和运行机制都进行了大规模调整、改善和改造,但是在企业的安全管理上并没有根本性的变革,仍然处于传统安全管理的模式和框架之中。 “机械工厂安全性评价标准”的颁发为     

冲床伤指事故的预防措施

目前,许多企业在利用冲压方法加工生产时,仍旧沿用着简单的手工作业方法,即用手直接在模腔内装取零件,而且,大量的冲压设备都担负着多种产品或多种工序的制造任务.在这种情况下,如果冲压设备和模具没有安全防护装置,就极易发生伤手事故.所以,在冲压生产中加强安全防护、安全管理和提高机械化程度,是防止事故发生的一项重要任务.