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企业通过做好安全生产工作总结,能够更好地梳理、归纳、分析之前工作中的“不足”与“亮点”,从而为开展下一步工作提供依据。但在实践中,部分企业仅仅将安全生产工作总结作为简单罗列事项、数据的“流水账”,并在总结后“束之高阁”,致使安全生产工作总结难以发挥其应有作用。对于企业来说,应如何做好安全生产工作总结,并利用其指导下一步工作的开展,充分发挥其应有作用,避免流于形式?本期就让我们谈一谈如何避免安全生产工作总结流于形式。 相似文献
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在实践中,企业安全生产工作总结通常是由企业安全部门负责撰写,并汇报给企业负责人看。因此,企业安全部门撰写的安全生产工作总结能否避免流于形式,能否“有血有肉”,在很大程度上,取决于该企业负责人对于安全工作真正的态度。对此,笔者认为,企业负责人只有使安全部门人员卸下的心理负担,才能让安全部门写出的总结不流于形式,能够直击安全问题核心,真正对安全生产工作实践具有指导意义。 相似文献
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笔者认为,安全生产工作总结在企业的安全生产工作中起着举足轻重的作用,无可替代。企业可通过端态度、看亮点、寻不足、重考核4方面做好安全生产工作总结,使其发挥应有的作用,避免流于形式。首先,端态度,求真务实,杜绝照抄照搬。无论是企业级、部门级还是班组级的安全生产工作总结,相关人员都必须端正态度,正确认识到安全生产工作总结是为了更好地梳理、归纳、分析之前工作的“不足”与“亮点”。 相似文献
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笔者认为,无论企业还是个人,要避免安全生产工作总结流于形式,都应从自动自发、掌握方法、抓住关键3方面入手,让“盘点”成为推动工作的“加油站”。第一,无论企业还是个人,只有从“要我总结”、为了完成任务而总结的消极思维中挣脱出来,正确认识总结对于工作的实际促进意义,自动自发地实行“我要总结”,逐条对照之前设定的目标任务。 相似文献
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近日,笔者在参加某石油化工企业的安全工作总结会时,一位主管安全的领导在发言中提出,抓安全工作要治五种“常见病”,分别是失之于宽、失之于松、失之于虚、失之于软、失之于昏昏然。对此,笔者深以为然。 相似文献
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近日,奉贤区应急局举行了第一期“安心沙龙”,将原来的工作总结会议改为第三方工作沙龙,以少开会、开短会的模式,全面升级安全生产第三方服务工作。奉贤区安全生产第三方服务工作的模式由来已久。2016年,奉贤区安全监管局引入了第三方社会化服务,安全生产工作由原来的“大包大揽、轰轰烈烈”进企业进行安全隐患排查纠错,变为由安全领域内有工作经验、有专业知识背景的第三方安全技术服务公司,代为执行安监部门的与日常性事务相关的企业安全隐患排查、技术服务咨询、安全工作指导等工作。 相似文献
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笔者听说,前不久,某单位在有上级领导参加的安全工作总结表彰会上,该单位负责人在总结讲话中对来之不易的安全成绩仅只言片语一带而过,相反,对工作中存在的安全生产问题却着重地多次指出,甚至于点名道姓地批评一些车间和个人。对此,有一些职工表示不理解,认为既然是总结表彰会,表扬还唯恐不全面,况且又有上级领导参加,何必要提那么多问题,这不是“哪壶不开提哪壶”吗? 相似文献
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孔德乾 《中国个体防护装备》1999,(5)
班组是企业生产的第一线,也是企业管理的关键层次所在,其安全管理工作将直接影响到整个企业的安全生产情况。年前,据笔者在重庆松藻矿务局某矿了解到,该矿一些基层班组的安全生产工作时常存在着“跑、冒、滴、漏”的现象。如果这些现象不有效地消除和遏制,新的一年企业班组的安全生产工作就难以得到可靠保证,安全生产的“零”目标就难以实现。因此,笔者建议班组安全应注意“四防”: 防跑:在调查中,一些班组的安全会内容常常出现“跑调”。作为一个企业或者是单位,都有一个 相似文献
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南京医药产业集团是全国经济500强企业,作为大型生产企业,抓好安全生产工作有着举足轻重的意义。通过九年的工作实践,笔者总结出了抓好安全工作应遵循的原则和工作重点:即要全面贯彻《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,坚持以科学发展观的根本要求统揽指导安全生产工作;着力破解影响安全发展的难题,在隐患排查治理、强化法制建设、 相似文献
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记者从7月19日召开的全国煤矿安全技术“会诊”工作总结会上获悉,由国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局、科技部、国家发展和改革委员会共同组织的煤矿安全技术“会诊”工作已经结束。此次“会诊”工作历时3个月,主办方从全国30多家煤炭科研院校抽调了91名专家,分赴45户重点国有煤矿企业进行“会诊”。同时,应部分地方和企业的要求,对非重点监控企业大雁煤业集团公司等6个单位27个煤矿 相似文献
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当前,在企业致力于现代治理体系构建的新发展要求下,笔者认为,需要建立并完善“一人一档”制度,将人员安全信息纳入档案内容,做到底数清、措施明,以“目标化、专业化、动态化、信息化”四化管理举措,使“一人一档”助力企业安全生产。首先,安全管理“一人一档”制度,在人员安全素质提升、安全目标实现、安全管理能力提升方面,发挥着重要作用。可以摸清人员安全知识、能力基础状况,开展人员分类分层“一人一档”管理,据此,制定人员安全素质、能力提升目标,奠定安全信息档案助力安全生产的基础保障。 相似文献
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中海石油企业安全文化建设 总被引:2,自引:1,他引:1
企业安全文化建设既是中海石油自身持续、稳定发展的客观需要 ,也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。通过不断完善企业安全文化系统工程及其管理体系 ,将安全生产工作提高到文化的高度去认识 ,依靠安全文化的潜移默化作用 ,提高全体员工的安全意识和整体安全文化素质 ,让“我要安全”、“我会安全”贯穿于生产经营活动的所有时空、每一个环节 ,树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象 ,大力推广“本质安全化”理念 ,增强企业的抗风险能力和竞争能力 相似文献
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企业安技部门的工作职责是保证企业生产现场安全和职工的操作安全。因此,企业安技部门只有深入生产现场,才能摸清现状,发现不安全因素,并提出整改措施和纠正“三违”的意见。为此,笔者认为,企业安技部门指导生产现场的安全工作,应做到“3有、3看、3记、3教”。 相似文献