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我国职业安全健康领域人力资源管理存在管理理念落后,激励因素不足,培训开发力度不足等问题,制约我国职业安全健康事业的发展。为盘活现有的人力资源,实现职业安全健康领域人力资源创新管理,笔者认为一是要进行观念创新;二是要进行机制创新;三是要营造有利于职业安全健康领域人力资源管理创新的环境。本文就职业安全健康领域人力资源管理创新提出三点建议:(1)提升职业安全健康领域人力资源管理战略高度;(2)提高职业安全健康领域人力资源管理专业水平;(3)加强职业安全健康领域人力资源管理权力约束机制建设。 相似文献
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经过20多年的发展,我国的人力资源管理不管是在理论上还是实践上,都进行了积极的探索,并取得了一些成就。但是从整体上来看,人力资源管理的水平总体上并不高,还存在诸多问题,比如人力资源规划还没有纳入到企业战略之中;人力资源管理的模式和框架未能因时制宜等等。[编者按] 相似文献
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分配制度改革是企业体制创新、机制创新、管理创新的突破口和切人点。合理的分配制度不仅可以吸引和留住企业所需要的人才,发掘员工的潜能,提高工作效率,也可以调节生产和经营环节人力资源的合理流动,实现企业人力资源的有效配置。但中国经济转向市场经济以来,还没有一套比较规范的薪酬体系在企业中得到普遍使用。而旧的等级工资制已明显不能适应市场经济的要求和企业生产发展的需要。目前,国有企业受这种旧的 相似文献
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自从企业诞生的那一刻起,人力资源管理就存在了。随着企业的逐步发展和壮大,人力资源管理的内涵也变得越来越丰富,其重要性也愈发明显,那么在实现企业战略的过程中,人力资源管理到底应该扮演什么样的角色呢?也就是说,人力资源管理对企业战略的支撑究竟体现在哪些方面?笔者以华北地区某大型制造企业T为实例,对这一问题给出回答。 相似文献
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国有企业从传统人事管理向现代人力资源管理转变过程中.为适应国际化、市场化激烈竞争的需要,人力资源管理的方法、手段、工具亟需改进.如何对人力资源管理的效果进行评估是企业面临的重要课题之一。现有的人力资源利润中心、人力资源指数问卷调查等人力资源管理评估方法均需企业拥有完善的信息系统和长期历史数据为基础.而大多数企业的基础数据相对分散,且大部分指标无法量化。 相似文献
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笔者日前在听一位国内资深人力资源管理专家的讲座时,该专家提出了我国目前人力资源管理的主要问题之一是“头重脚轻”。人力资源管理部门在招聘员工的时候,严格把关,层层筛选,各类招聘工具花样繁多。可是一旦员工招进来了,人力资源管理部门却管得不够了,于是员工的效能慢慢降低。要保持企业的活力就必须加强对企业淘汰制度的建设,作到有进有出,能进能出,以实现企业内部的有机循环。 相似文献
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企业人力资源风险是由于人力资源的特殊性和对人力资源管理不善而造成用人不当或员工的作用未能有效发挥,或人员流失给组织造成有形和无形损失的可能性危险。企业人力资源风险存在于人力资源管理的整个过程中:人力资源规划、工作分析、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等各个环节都可能存在着风险。 相似文献
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人力资源管理软件的设计与开发 总被引:2,自引:0,他引:2
暨南大学企业发展研究所是广东省人文社科重点实验基地。下设人力资源管理研究室、工业经济研究室、财务管理研究室、ERP研究室。该研究所科研实力雄厚,研究成果丰富.在广东省乃至全国都有一定的影响。其中,人力资源管理研究室以暨南大学人力资源管理研究所为基础.在人力资源管理的科研与应用方面做了大量工作。本刊在“管理技术”栏中将陆续刊登他们的研究成果。 相似文献
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转变经济发展方式,需要加强人力资源管理创新。胜利油田围绕这一目标和要求.作了许多探索和实践。 相似文献
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胡锦涛主席出席本次会议并致辞,就会议主题提出四点建议。一是优先开发人力资源,牢固树立人力资源是经济社会发展第一资源的理念,加快形成人力资源优先发展的战略布局,优先调整人力资源结构,优先投资人力资源开发,大力激发各类人力资源的创新活力和创造智慧。 相似文献
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人资行政总监:制定公司人力资源战略规划和部门年度整体发展规划;制定和完善各项人力资源管理政策、制度和操作流程;公司人力资源年度全面预算和实施管控;公司各部门的职位设计,组织实施人才招聘:协调员工关系,处理劳动纠纷和劳动争议;制定公司薪酬福利政策和激励机制;制定和完善公司各项行政制度并落实执行;公司固定资产管理;公司档案管理等工作。[编者按] 相似文献
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人力资源是企业发展的第一要素,知识型员工对于企业更是至关重要。尤其是企业要创新发展,留住人才面临越来越大的压力。因而心理契约作为员工与企业隐含的、非正式的、未公开说明的相互期望,在企业人力资源管理的各个方面都起着越来越重要的作用。企业承诺作为一种无形的心理契约,它会使员工对企业有深层的归属感、较高的忠诚度,能将员工尤其是知识型员工的流动率维持在一个较为合理的水平。 相似文献
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企业对员工进行持续不断的激励是人力资源管理的一项重要内容。尽管目前大多数国有企业在运用激励机制调动员工的积极性和创造性方面做了大量的工作.但是面对经济全球化,人才竞争日益激烈的新形势,企业有必要创新人才激励的形式和方法。本期圆桌谈话就此展开讨论。 相似文献
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在企业管理的各项职能中,人力资源管理与社会文化环境、人们的价值观关系最为紧密,了解劳动者对工作、对企业的真实想法是做好人力资源管理的前提条件。企业不仅藉此知己知彼,在招聘中有的放矢,而且可以发现管理中的问题,提高管理水平。正是基于这样的目的,我们组织了这次调查。 相似文献
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竞争日益激烈的外部环境要求企业以战略为导向.通过构建理念先进、体系完整、分类科学、动态调整的内部人力资源管理体系,形成部门职责清晰、岗位分布科学、绩效考核到位、薪酬福利配套的人力资源管理体系.将组织目标与部门、个人努力紧密联系,通过科学的人力资源管理,大力提升企业的核心竞争力。近日,本刊记者就如何构建人力资源管理体系这一话题采访了美国国际人力资源管理协会(IPMA)中国分会理事程广林. 相似文献
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推动人力资源管理走向成熟 总被引:1,自引:0,他引:1
《中国安防》2007,(3)
经过20多年的发展,我国的人力资源管理不管是在理论上还是实践上,都进行了积极的探索,并取得了一些成就。但是从整体上来看,人力资源管理的水平总体上并不高,还存在诸多问题,比如人力资源规划还没有纳入到企业战略之中;人力资源管理的模式和框架未能因地因时制宜等等。 相似文献