企业安全管理人员应具备的素质

企业安全管理人员是指企业生产经营过程中负有一定安全责任,拥有一定管理权限的企业各级领导、工程技术人员和专(兼)职安全生产管理者.作为企业的安全管理人员,应该随时掌握企业安全生产的动态,有针对性地采取预防措施,及时发现和处理事故隐患,防止事故发生.     

新形势下安全管理人员应具备的素质

面对新的形势和要求,安全管理人员必须具备优良的政治素质、过硬的业务素质、高尚的职业道德和良好的心理素质。     

石油企业的安全生产管理

一、石油企业安全生产的特点 石油工业是由多种专业类别、多种技术系列、多项工程内容和多道工序交错构成的工业体系。包含着从地质勘探、油(气)田开发、钻井试油(气)、井下作业、油(气)田建设、油气集输到油气处理、油气加工、外输销售、综合利用,以及其它水、电、路、讯、机修、供应运输等等一系列药专业队伍和技术装备,形成为一个“上下游工程”系统配套的行业系统。 石油工业的施工环境、作业方式、油气产品和生产工艺等,构成了石油企业防治隐患、安全生产的一系列特点。 一是分散施工。石油企业多是“无墙工厂”,施工场地高度分散,增加…     

石油石化企业的安全管理

石油石化的主要生产形式是以石油、天然气等作为生产原料,通过各种繁琐复杂的物理或化学变化制出石油石化产品,属于高温高压、易燃易爆、有毒有害的高危行业。因而,石油石化企业建立高效的安全管理模式至关重要,本文简要叙述了石油石化企业相关安全管理对策。     

石油企业中消防设施的安全管理

为了减少石油生产过程中火灾发生的概率,必须不断加强石油企业中消防设施的安全管理,从而更好的保障石油企业中工作人员的生命安全。本文就我国目前石油企业中消防设施的安全管理存在的问题以及相对应的解决措施做了简要的分析和探讨,希望对我国石油企业中消防设施的安全管理有一定的帮助。     

浅谈石油企业的季节性安全管理

对野外作业性质较强的石油企业来讲,第一个季节都具有特殊的不安全因素。根据不同季节特点,采取相应的措施,消除控制季节性不安全因素,对于抓好不同季节的安全生产具有十分重要的作用。本文就如何抓好石油企业季节性安全管理进行了探讨。     

试论专职安全管理人员的素质

本文简单介绍了当前专职管理人员的素质状况,分析了专职安全管理人员的整体素质不高的原因,探讨了专职安全管理人员应具备的素质,最后提出了提高专职安全管理人员素质的途径。     

加强石油企业安全管理的措施分析

石油的安全生产能够提高工作效率,促进石油行业更好更快的发展。本文主要根据历史经验总结以及科学的发展路线来分析企业如何实现安全生产。通过合理的、完善的安全管理手段实现石油企业事故率降低,为石油企业良好健康的发展打下坚实基础。     

石油企业动火的安全管理

石油开发企业具有易燃易爆的特性,重点要害生产部位较多,牵涉到的工业动火施工较多。本文以辽河油田工业动火为例,阐述了动火的前期管理、动火方案的制定、动火现场的安全管理等。     

浅议石油企业安全管理与安全文化

安全工作是＂天字号＂工程,做好新形势下石油企业的安全工作,是政治,是责任,是大局。站在新起点,按照集团公司建设国际性新型能源公司的要求,进一步强化安全管理,充分发挥安全意识在预防事故发生的关键作用,坚持以人为本,构建特色安全文化,保持石油企业稳定的安全生产形势,为石油企业科学发展、和谐发展、全面发展提供坚强有力的保障。1提高全员安全意识,有效发挥预防事故发生的关键作用据不完全统计,许多责任事故都与人们的安全意识不强、违章蛮干有直接关系。     

石油企业安全文化在企业安全管理中的创新运用

本文通过分析石油企业安全文化建设的意义,并且就石油企业安全文化在安全管理中的创新运用提出了具体的措施。     

国有石油工程技术企业安全管理形势分析及改进对策

在落实国家能源安全新战略,勇担央企责任使命的同时,国有石油工程技术服务企业普遍面临市场规模不断扩大、工作量普遍激增、专业化改革持续重组、大量社会化承包商进入传统石油工程技术服务市场,人力资源出现瓶颈等问题,导致企业安全管理的难度和压力持续增加。对于国有石油工程技术服务企业来说,如何持续改进提升企业安全管理水平,夯实企业高质量发展的基础成为了当务之急。     

石油企业安全生产工作探析

石油企业在勘探、开发、开采等生产环节存在着众多安全风险,存在较大的安全隐患。本文针对石油企业现存的安全生产问题进行分析,并给出改进建议。     

石油企业安全目标管理运行模式研究

为了提高石油企业安全管理水平,确保石油企业的安全生产。通过分析石油企业安全生产与管理的重要性,提出适合石油企业安全目标管理运行模式的内涵及不足,同时,结合企业的实际情况建议从以下3方面:建立安全目标管理战略、加强安全目标管理的实施与监督、加强沟通与考核机制的建立来完善安全目标管理运行模式,才能更好地实现石油企业安全管理的目标,实现持久、健康的发展。     

石油企业消防安全管理怎么搞？

新疆油田结合实际,本着“火怎么灭,兵就怎么练”的原则,缩短火场与操场的距离。图为他们利用举高车扑救高层建筑火灾。     

石油企业安全管理中存在的问题

石油行业产业链长,生产工艺复杂多变,在整个生产、运输、销售、服务过程中多与易燃易爆品打交道,发生安全事故风险极高,加之有些石油企业周围往往是人口密集的居民,如果放松基层安全的管理,将会导致事故发生,从而造成人员的重大伤亡或环境的严重污染.多年来,中国石油企业从上到下重视安全、强调安全,做了大量的工作,也收到了一定的成效,但是安全与环保问题仍然是影响中国石油企业发展的重要因素.     

全国石油企业开展安全生产大检查

10月23日,国务院安委会办公室发出《关于全面开展石油企业安全生产大检查工作的通知》（以下简称《通知》）,决定从11月初开始,利用2个月时间,在全国范围内开展一次石油企业安全生产大检查,进一步强化石油企业安全生产主体责任,促进石油企业安全生产形势持续稳定好转。     

石油企业如何做好安全生产标准化

比较分析了安全生产标准化与HSE管理体系的关系,从企业角度分析安全生产标准化管理的要点,以及分析了在执行过程中应避免的理解误区,为企业进行安全生产标准化建设提供指南。