读者来信

编辑同志您好：我在工作中发现,有部分班组长把班组安全看作是“听天由命”,抱着侥幸的心态来对待,没有真正认识到班组安全管理的重要性,将安全工作局限于表面文章,只是口头上叫喊,导致了安全生产水平一直无法提高。班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作是一项实打实、硬碰硬的工作,来不得半点虚假,更不能只在表面上做文章。可有些班组将安全工作流于形式,只将完成班组生产任务作为头等目标,完全忽视了抓班组安全工作,或只将班组安全工作作为一项软指标来抓。例如,安全检查时,往往漏检、假检,或是检查不及时,查出问题却不记录;现场材料、环境、设备存在不可靠因素;处理问题、追究责任时,当老好人等情形时常出现。有部分职工反映,只有遇到上级安全大检查,矿（厂）打招呼,区队（车间）再布置到班组,班组才开始搞“突击”,以应付检查。     

生产再忙 不忘安全

<正>笔者认为,企业岁末生产任务再忙,都不能忘记安全,必须始终坚持"生产必须安全,安全为了生产"的理念。图为某企业安全培训现场。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)每至岁末,很多企业都会为了完成全年生产任务而赶进度、抢工期。在此期间,安全生产工作往往容易被忽视,并且很可能由此导致各类事故发生。笔者认为,企业岁末生产任务再忙,都不能忘记安全,     

“四个到位”保稳定——前郭县全力抓好十八大期间安全生产工作

做好"十八大"期间的安全生产工作,不仅是形势的需要,更是一个严肃的政治任务。为全力做好这一特殊时期的安全生产工作,前郭县委、县政府要求全县上下必须做到"四个到位"。县委、县政府把提高认识作为第一前提,要求各乡(镇、场)和县直有关部门主认识到位     

企业安全生产应急管理工作之我见

安全生产应急管理是安全生产工作重要组成部分和有效手段。企业重视加强安全生产应急管理,既是贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针的重要任务,更是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求。为此,企业要把应急管理工作纳入安全生产整体规划和建设之中,坚持“险时搞救援,平时搞防范”的基本原则,突出抓好安全生产应急管理五项基础工作。     

做好安全生产宣传工作的体会

今年4月,全省安全生产宣传工作会议上,句容市作为安全宣传先进单位做了经验交流发言。做好安全宣传不是“软”任务．而是“硬”指标。如何把安全宣传做好搞“活”不仅需要很多热爱、热心于此项工作的“笔杆子”们的灵感与兴趣,更要有单位领导和同事们的支持和鼓励。这里选登的文章,对于我们从事安全宣传的同仁们也许有一些启发和借鉴。[编者按]     

赏罚明让职工体会"安全的效益"

在生产实践过程中，由于安全工作产生的经济效益看不见、摸不着，因此极易被人们忽视，进而造成安全跟着生产跑，虽然讲的是“安全第一”，但往往会因为完成任务、赶进度，而把安全工作放在一边，以至于发生事故。如何把安全效益体现出来，让职工在安全工作中得到实实在在的实惠，成为摆在凤凰山人面前的一个课题。对此，晋煤集团     

试论安全生产工作中的人机关系

在生产工作中 ,一切生活都是由人和机器去完成各项建设任务而取得经济效益。人和机器相互作用、相互联系 ,构成了人机系统 ,任何一个人机系统都必须满足“安全、高效、经济”的综合效能。在人机系统中 ,人和机器有它自身的独立性和功能 ,他们不是简单的机械混合 ,而是相互作用、相互依赖、相互共存的有机整体。所以 ,在安全生产工作中 ,应根据人机系统中人机所具备的优越性 ,进行合理的分工。     

市场,企业,安全

在我们许多工矿企业的安全工作总结或经验材料中,都把领导重视列为搞好安全工作的最主要的条件。(其实,在我们国家搞哪项工作又能缺少这一条呢?) 我们各级领导机关发出的关于搞好安全生产的指示中,也同样要求各级领导要重视、要亲自抓等等。 在许多经验总结或文章中,还总结出或拟定出如何才算领导重视的标准或条件。     

浅谈外协队伍安全管理

随着改革开放的深入和经济的迅猛发展,国家越来越重视安全生产,这无形中加大了企业的直接用工成本。为了获取更高的经济效益,很多企业采取了不直接雇佣工人,而是把工程承包给外协队伍的办法,由外协队伍来组织人员完成相应的工作,工作地点是在本企业内。根据《安全生产法》第四十一条的规定和安全属地化管理的模式,企业对外协队伍的安全生产管理负有不可推卸的责任,所以企业必须加强外协队伍的安全生产管理。     

试论安全生产工作中的人机关系

在生产工作中,一切生活都是由人和机器去完成各项建设任务而取得经济效益。人和机器相互作用、 相互联系,构成了人机系统,任何一个人机系统都必须满足“安全、高效、经济”的综合效能。在人机系统中,人和机器有它自身的独立性和功能,他们不是简单的机械混合,而是相互作用、相互依赖、相互共存的有机整体。所以,在安全生产工作中,应根据人机系统中人机所具备的优越性,进行合理的分工。     

警惕安全在麻痹事故来

古诗云:"径溪石险人兢慎,终年不闻倾覆人;却是平流无石处,时时闻说有沉沦."说的是,在情况比较复杂的时候,人们比较谨慎,一般不会发生什么问题;相反,在表面看来比较安全的地方,人们往往会思想麻痹,导致"沉沦".安全生产工作也是这样,只有把无事当有事,做到警钟常鸣,常抓不懈,才能防患于未然.换句话说,越是安全的时候越要抓安全.     

抓安全舍得投入——双马水泥集团安全生产侧记

四川双马水泥集团公司在扩大生产规模,追求经济效益最大化的同时,正确处理安全与效益的关系,从长远利益和整体利益出发,舍得花钱搞安全生产建设。从1995年以来,公司投入到生产安全设施建设的费用,每年多达1000万元以上,大幅度的安全建设投入,得到了长久、丰厚的回报。水泥产量每年以15％的速度递增。1998年,又提前20天完成全年生产任务,实现了安全生产和经济效益同步增长,取得了良好的经济效益和社会效益。 90年代初以来,该公司进行了两次大规模的扩建,年生产能力由原来的69万吨增加     

年终越忙越要讲安全

年底将至,不少单位为了完成或超额完成全年的生产目标任务,掀起了新一轮劳动竞赛和生产会战的高潮;也有的单位忙着总结今年的工作和筹划明年的打算,这本无可厚非。只是在此提醒大家一句：年终越忙越要讲安全。     

绷紧安全弦 收好安全尾

时届年终,各行各业都在抢时间、争速度加班加点进行工作收尾。 然而,越是这样的关键时刻、节骨眼上,越容易发生安全事故,也是事故高发的“危险期”,本来一直抓得很紧的安全工作,此时可能被忽视放松,过去三天两头的安全检查,因工作繁忙被挤掉等等。     

安全工作重在预防

"凡事预则立,不预则废。"安全工作复杂性、艰巨性的特点,决定了抓安全必须研究安全工作的特点和规律,超前预防,把问题解决在萌芽状态,从而掌握工作的主动权,实现和谐稳定的生产局面。一要强化教育引导预防教育引导是安全预防工作的基础。要抓住特点规律,把教育引导搞扎实,发挥好教育引导在确保安全稳定中的基础性作用。     

注入创新思维 夯实大安全

<正>有一句老话,叫"一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝"。如今,"三个和尚水多得喝不完了。"为什么会出现新的局面?一是创新机制,搞接力赛,每人轮流挑一段路;二是管理创新,搞竞争,三个和尚都去挑水,谁挑的多,晚上吃饭多加菜;三是技术创新,把山上的竹子砍下来,打通竹节接成管,买来辘轳,把水"摇"上去。当前,安全生产领域也存在着诸如机制不健全、管理不完善、技术欠精湛等多种因素,和尚尚     

浅谈安全生产是潜在效益

安全生产工作“责任重于泰山”,直接关系到企业的生存与发展和社会的安定与进步。正确认识处理安全生产与经济效益关系,把安全生产看成是潜在的效益,象抓经济效益一样抓安全生产工作,是做好企业安全工作的关键。 1 要正确认识和处理安全生产与经济效益的关系 这是认识安全生产是潜在效益的前提。安全生产与经济效益之问的关系是相对统一     

适应安全生产新趋势 构建安全生产新常态

<正>法治兴则国家兴,法治衰则国家乱。如何正确处理好安全与发展的关系,对安全生产监管工作进行新摆位、新谋划、新思考,适应安全生产新趋势,构建安全生产新常态,切实承担起安全生产监管责任事关重要。适应安全生产新趋势,构建安全生产新常态,就是要按照党的十八届四中全会提出的目标任务,深刻理解安全发展、科学发展的内涵,切实把安全生产抓在手上,放在心上,扛在肩上,把保护群众生命财产安全放在一切工作的首位,把最严格的安全管理体系作为以人为本、生命至上的新常态;把"党政     

搞好安全工作是最大的维护工人利益的行动

在讨论全国总工会报送的关于全国职工死亡情况简报的一次会议上,中央领导同志指出,我们是有条件、有能力搞好劳动保护工作的。工会要揭露不关心工人的问题。党中央很关心工人,希望工会多为工人办些好事,使工会成为工人之家,这是工会组织的特点。搞好安全工作是一项最大的维护工人利益的行动。现在大家在集中力量搞四化、搞改革、搞承包,越是这样越要关心职工的安全健康。不能一讲生产,就是产量、质量、利润,而不注意安全工作,甚至出了事故也不认真分析、处理。 她还强调指出,为了工人的安全健康,工会要有职有权。过去工会提了意见有关部门可…     

安全生产监管是一种严肃的爱

美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克有句名言:"管理是一种严肃的爱"。作为一名安监工作者,笔者对这句话有着深刻的体会。安全生产监管是为了帮助企业实现本质安全,对于员工、企业、社会来说,都是一种严肃的爱。然而,安全生产监管如何把这种爱传达给企