桥梁施工安全风险评估

文章以京港澳高速公路改扩建土建工程No．2合同段马集大桥为例，运用桥梁安全风险评估的方法对该工程进行风险评估。结果显示，项目整体风险等级为Ⅱ级（中度风险）。其中在模版、支架安装与拆除、钢筋工程、上部结构施工过程中存在Ⅲ级重大风险源。     

桥梁施工的安全管理

施工安全管理工作是工程项目管理必不可少的重要组成部分,贯穿于施工的全过程,是贯彻“以人为本”方针的重要措施。桥梁施工必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守一切规章制度,严格管理,严守职责,切实抓好安全生产工作,为工程施工项目创造更多的经济效益和社会效益。     

我省首次为安全文明施工立法

安全生产与明施工。正成为人们越来越关注的又一焦点话题。由省建设厅起草并上报省政府审议的《江苏省建设工程施工现场管理办法》(以下简称《办法》),即日起正式公布并向社会征求意见。     

新体制下石化企业施工承包商管理方法的探讨

选择承包商，约束其行为，保证施工质量，是企业亟待解决的问题。     

交通运输部要求加强夜间施工质量安全管理

本刊讯 为进一步加强公路水运工程夜间施工的质量安全管理工作,交通运输部于8月10日下发《关于进一步加强夜间施工质量安全管理工作的通知》（简称《通知》）,要求进一步加强夜间施工质量安全管理。     

施工企业安全管理措施评价模式的探讨

安全管理措施是施工企业安全生产的一个主要组成部分，施工企业安全措施的评价在我国尚无一定的模式。通过对施工企业安全管理措施评价模式的探讨，使施工企业管理人员更加明确工作中存在的问题，使评价更加规范。     

施工设备安全管理

设备是施工企业的主体工具,是实现施工工艺的重要条件,是施工企业可持续发展的必备条件.施工设备的优劣,对施工进度,施工质量以及安全生产,均有重大的影响.     

建立长效管理机制确保安全文明施工--桂林市二建公司安全生产管理经验之谈

桂林市第二建筑安装工程公司在自治区建设下和桂林市建设与规划委员会领导的关怀下，一直把安全生产工作放在第一位。公司认真贯彻国家和自治区有关安全生产的法律法规、标准和方针、政策，建立了从企业法人到各职能部门、各项目部的安全生产责任制，     

ZigBee定位技术在灌河大桥工程建设施工现场安全管理中的应用

以灌河大桥工程建设为研究对象和实践平台,系统分析了在大桥工程建设过程中可能存在的安全风险,提出了结合ZigBee定位技术与语音合成技术,对大桥工程建设过程中可能发生人员伤亡风险进行语音预警,实现大桥工程建设现场安全管理的信息化。并利用LQI改进DV-Hop定位算法,对ZigBee定位算法进行了一定的优化,使之能适用于大桥工程建设现场的复杂环境。同时,设计了大量的系统配置命令,可以随时对系统参数进行修改,使之在工程实践中更易于部署。     

建设工程项目安全管理概念技能探究

在建设工程项目中,为提高安全水平,需要营造良好的安全氛围。安全氛围是抽象化概念,这就要求项目管理团队首先对安全管理进行概念化。研究目的在于探索项目管理人员的概念技能构成维度,分析维度间关系以及对安全管理水平提升的作用机理。因此,运用问卷调查收集相关数据,然后对有效数据进行因子分析,得到概念技能对于建设工程项目安全至关重要的两个维度:项目愿景,项目范围与整合。基于两个重要维度,初步建立理论模型并采用SEM分析论证概念技能对建设工程安全管理的作用机理。研究结果表明,概念技能可以帮助项目管理人员实施安全管理工作,安全管理工作的顺利实施又会提升现场的安全氛围。     

强化环境监测质量管理体系建设

伴随人们对生态环境保护的日益提升,将对环境监测的质量与作用提出更高要求。通过近年来研究发现,环境监测质量对污染指标及监测数据分析计算影响颇大。本次研究将对强化环境监测质量管理体系建设进行分析,并以河南地区为实际案例,为下一步工作开展提供依据参考。     

浅析我国建筑安全管理存在的问题及对策

建筑行业安全生产事故频发,死伤众多,不仅影响了经济发展和社会稳定,而且损害了党、政府和我国改革开放的形象。从目前建筑安全生产状况来看,无论是管理部门的监督管理还是建筑企业的内部管理,都存在着一些亟待解决的问题。这些问题直接影响甚至制约着建筑安全工作的发展,必须加以改进。本文首先提出我国当前建筑安全管理存在的主要问题,分别从国家、建筑企业、建筑工人三个方面进行分析;然后针对这些问题提出我国建筑安全管理的对策。     

石化工程建设项目安全管理的内部控制研究

健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系,它集各国同行管理经验之大成,体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作,突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想,是石油天然气工业实现现代管理,走向国际大市场的准行证。健康、安全与环境管理体系的形成和发展市石油勘探开发多年管理工作经验积累的成果,它体现了完整的一体化管理思想。本文按照项目建设的生命周期特性,探索性的把内部控制理论引入项目安全管理中来,阐明了项目安全管理内部控制理论的概念和功能,并详细介绍了惠州炼油项目、内部控制理论的具体实现及措施,成功运用在惠州炼油项目中,取得了优异的控制结果。     

建筑企业系统安全管理方法探讨

将系统安全科学思想应用于建筑企业安全管理工作中,表明了安全管理因素与其他因素的联系,突出管理因素重要性.系统安全管理重点应放在事故预防的整体效应上,实行全员、全过程、全方位的安全管理.建筑企业采用PDCA安全管理模式,开展安全质量标准化活动,编制重大事故应急救援预案等手段提高安全生产工作水平.     

建筑施工现场安全信息定置管理技术研究

建筑施工现场是一个动态的、复杂的的场所,是人流、物流、信息流交汇的地点,管理难度大,发生意外安全事件和安全事故多。为了解决这个难题,本文针对目前建筑工程施工现场的特点,提出了用安全信息定置管理技术来解决建筑施工安全难题的方法。通过现场直观、形象、通俗易懂的看板和现场的安全信息,使现场操作人员通过视觉很容易地从管理看板上和现场的各种标识上获取有关安全操作的各种信息和管理者的要求和意图,从而实现操作者的自主管理、自我控制,实现安全施工的目的。同时介绍了用定置管理原理的科学定置技术,从建筑工程施工现场安全信息管理的收集、加工、设计、应用的方法。建筑施工现场安全信息定置管理技术的推广,将加速建筑安装企业及建筑施工现场的标准化安全管理的实现,真正实现预防为主、自主管理为主、持续改进的安全管理模式。值得在建筑施工现场推广。     

刍议建筑施工现场安全管理

建筑工程施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程,具有流动性强、周期长、受环境影响大的特点,施工现场管理的目的是有效地完成施工项目的合同目标,使企业取得一定的经济效益。安全管理是施工现场管理的基础,施工现场安全管理是一个系统工程,它所涉及的系统是一个人、机、料、法、环、测的系统,所研究的问题,也是人、机、料、法、环、测系统工程学的问题。安全管理的根本任务在于贯彻"安全第一,预防为主、综合治理"的安全方针,降低安全风险,防止事故发生,保障人民生命和财产安全。本文介绍了建筑施工现场安全管理的现状,分析了造成建筑施工安全事故的主要原因,并就如何贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的安全方针,有针对的提出了加强建筑施工现场安全管理的对策,可供同行借鉴和参考。     

A comparative analysis of safety management and safety performance in twelve construction projects

IntroductionSafety management in construction is complicated due to the complex “nature” of the construction industry. The aim of this research was to identify safety management factors (e.g., risk management and site management), contextual factors (e.g., organisational complexity) and combinations of such factors connected to safety performance. Method: Twelve construction projects were selected to compare their safety management and safety performance. An analytical framework was developed based on previous research, regulations, and standards where each management factor was defined. We employed qualitative comparative analysis (QCA) to produce case knowledge, compare the cases, and identify connections between the factors and safety performance. The material collected and analyzed included, for example, construction planning documents, reports from OHS-inspections, safety indicators, and interviews with project leaders and OHS experts. Results and conclusions: The research showed that: (a) the average score on 12 safety management factors was higher among projects with high safety performance compared to projects with low safety performance; (b) high safety performance can be achieved with both high and low construction complexity and organizational complexity, but these factors complicate coordination of actors and operations; (c) it is possible to achieve high safety performance despite relatively poor performance on many safety management factors; (d) eight safety management factors were found to be “necessary” for high safety performance, namely roles and responsibilities, project management, OHS management and integration, safety climate, learning, site management, staff management, and operative risk management. Site management, operative risk management, and staff management were the three factors most strongly connected to safety performance. Practical implications: Construction stakeholders should understand that the ability to achieve high safety performance in construction projects is connected to key safety management factors, contextual factors, and combinations of such factors.     

行为安全管理在施工中的应用分析

不良的行为习惯是导致事故的主要原因。为加强员工行为管理,提高安全行为意识,减少危险行为,本文简要介绍了建筑施工安全的管理现状,说明了行为安全管理的应用程序和方法,并将以人为中心的行为安全管理模式引入建筑施工企业,对行为安全管理提高安全的有效性进行了研究。通过在工程现场就危险因素进行为期4周的行为观察,分析发现,行为安全管理方法的实施对纠正不安全行为、提高安全管理水平效果明显,它有助于预防事故。同时,要保持较高的安全水平,应延长行为观察周期。行为安全管理是传统安全管理的补充,它的有效实施还需要员工直接参与行为观察、管理者支持以及相互的信任。