采油厂HSE监督检查管理系统创建实践研究

本文根据采油厂生产过程风险特点,以生产单元为对象,通过建立全员参与的HSE监督检查体系,实现对采油厂HSE监督检查标准的统一规范,利用开发的HSE监督检查信息集成平台,创建完成采油厂HSE监督检查管理系统。在大庆油田第五采油厂的应用实践显示,其能为采油厂带来巨大的风险管理效益,是全面落实直线与属地HSE责任的有效载体。对于采油厂有效实施HSE监督检查具有重大意义,是HSE管理制度的一种创新。     

HSE监督依据探讨

<正>HSE监督检查是石油化工行业安全管理的基础性工作,在开展HSE监督检查过程中,选用正确的监督依据来判定隐患问题是HSE监督人员必须具备的基本素质,同时也是防止监督失误、确保监督有效的重要保障。HSE监督依据涉及的内容广、专业面宽,鉴于各类隐患问题的多样性和复杂性,HSE监督人员应在种类繁多的监督依据中找出最准确的条款进行判定。这就需要监督人员深入生产一线,不断     

如何成为海洋钻井平台合格的HSE监督

<正>海洋石油钻井作业风险高、事故频发。实践证明,实施HSE监督管理,会使现场“三违”现象明显减少,有效遏制了重特大事故的发生。因此,如何成为一名合格的HSE监督,就成为海洋石油钻井公司的重要研究课题。HSE监督面临的问题外部问题一是公司方面,对HSE监督的责任要求较多,而赋予HSE监督的权利较少,对HSE监督的尊重不够、定位不高,导致HSE监督在现场的权威不足,无法对现场进行有效的震慑,无法有效地行使其应有的权利,且在一定程度影响了HSE监督工作的积极性、     

安全监督HSE能力评价体系研究与应用

为了有效评价安全监督HSE能力,本文以安全监督HSE能力是一个复杂系统为出发点,在对安全监督HSE能力影响因素分析和安全监督深入访谈的基础上,初拟指标后对指标体系进行问卷咨询,确定了监督能力、监督业绩和监督效果3个维度的评价体系,包括3个一级指标,14个二级指标,29个三级指标,并应用层次分析法确定了各级指标的隶属度和权重值。最后通过应用实践验证,形成的安全监督HSE能力评价体系,可为安全监督HSE能力的培训、派驻及考核晋级提供参考依据。     

探析石油企业HSE监督管理方法

本文阐述了吉林油田HSE监督站成立以来,紧密结合工作实际,积极探索监督工作的新方法,新途径,以建设千万吨油气田为中心,扎实有效地开展了HSE监督工作,并对今后加强HSE监督工作提出了建议。     

HSE监督信息化建设的探索与实践

为适应当前油田高质量发展需求,通过研究运用信息化新方法、新手段,探索实施HSE监督信息化建设、数字化转型,通过建立隐患库、采标库、事故事件库,梳理监督工作流程,建立数据分析模型,最终建立监督助手和监督平台,结果表明:该助手和平台可以解决传统HSE监督工作方式的难点问题,提升HSE监督工作质量效率效能,隐患记录填写、对标节约时间达60%以上,数据分析节约时间达90%以上,为HSE监督工作的未来发展提供了新思路。     

基于安全评价方法的HSE检查监督管理信息系统改进研究

以广州石化HSE检查监督管理信息系统为背景,分析了该系统的实施效果和不足之处,提出引入安全评价方法进行改进,建立一个具有安全评价和预测功能的HSE检查监督系统,并指出该系统的改进途径和具体操作方法,为石化企业开发和改进HSE检查监督管理信息系统提供参考.     

更好发挥HSE监督站职能作用的几点思考

本文就如何创新HSE监督管理模式进行初步探讨,旨在为减轻和消除企业生产中可能发生的健康、安全与环境方面的风险,保护人身安全和生态环境,为企业不断深化HSE监督理念、提升HSE监督水平提供一些参考意见。     

HSE监督检查技巧与方法

HSE监督检查作为企业安全管理的重要环节,在减少违章行为、发现事故隐患和预防生产安全事故中的发挥着重要作用。掌握和运用监督检查技巧、方法是HSE监督检查工作取得成效的重要保障,值得我们深入探讨。     

如何当好海外HSE监督

HSE监督在国际上被称为高智能人才,复合型人才,在工程监督中处于核心地位。HSE监督需要具备基本素质:良好的人品,团队精神,敬业精神,良好的工作作风,求知,健康的身体和充沛的精力、业务素质、丰富的专业知识,丰富的市场经验,熟悉行业标准,良好的协调交流能力,总结能力和培训能力。当好海外HSE监督,要转变观念,避免走进工作误区,还要有服务意识。     

“七推行”体系监督工作法

<正>体系监督作为HSE体系中的重要要素之一,在HSE体系运行中发挥着重要的作用。对此,哈尔滨石化公司始终重视、并不断加强体系监督工作,特别是自2015年创新提出了"七推行"体系监督工作方法,有效提高了企业风险作业管控能力,为HSE体系的运行和企业安全生产奠定了良好基础。     

现场第三方HSE监督的实施和管理

通过对四川石油管理局第三方HSE监督体制实施情况和经验的总结,以便更好的推进HSE第三方监督体制的健康发展,在各个作业点、基层队,弘扬和传播以人为本的安全文化。     

油田企业HSE管理体系监督审核的实施与效果分析

HSE管理体系已在油田推行多年,油田的HSE管理体系文件也在2004年发布实施。几年来油田及各单位运行HSE管理体系投入了大量的人力、物力与财力,管理文件也向系统化方向发展。为了全面掌握各单位HSE管理体系具体运行情况,胜利油田安全环保研究中心在有关领导的支持与帮助下开展了油田HSE管理体系监督审核工作。     

强化安全监督系统为天然气分公司长周期安全生产保驾护航

本文分析了天然气分公司的安全生产形势,并阐述了分公司HSE监管体系建立与发展的历程。HSE是一种非常有效的监督管理体系,提出通过扎实开展各项监督工作,作为推进HSE管理水平不断提高的途径。     

海外石油天然气行业的承包商安全管理

出于技术和经济上的考虑,中国石油海外勘探开发公司（CNODC）作为中国石油天然气集团公司（CNPC）海外油气业务投资主体一直将大部分核心业务外包给不同专业领域的承包商。由于石油天然气行业相对较高的安全环保风险、资源国用工政策限制、合作伙伴利益冲突、承包商HSE文化成熟度差异、作业公司承包商HSE管理漏洞等原因,CNODC在计划、招标、评标、合同签订、合同执行等各个阶段都面临着承包商HSE管理方面的多重挑战。为了加强对外包合同的前瞻性HSE管理和全过程HSE监督,从2007年至今CNODC通过推行承包商HSE管理强化计划,成功地完善了合同管理政策和承包商HSE管理体系,推动各海外项目公司将HSE管理重心从合同执行阶段前移到计划和招标、投标和合同签订阶段,规范了项目公司对合同执行阶段的现场监督、HSE业绩监测和考评,有效减少了承包商安全事故和环境事件,实现了CNODC与承包商HSE绩效的双赢。     

中国海油承包商HSE管理探讨

承包商自身管理水平、队伍人员素质能力参差不齐,往往会给企业HSE管理工作带来了很大的风险,为此中国海油通过承包商资格预审、承包商资格审查、合同HSE条款约束、作业前HSE交底、作业中监督检查、作业后绩效评价以及建立承包商黑名单等管理措施,对承包商实行全过程HSE管理,从而减低承包商作业HSE风险,减少或避免承包商事故的发生。     

大型石化港区HSE管理体系的搭建与应用

本文探讨了大型石化港区HSE管理体系的搭建与应用,重点分析了徐圩港区的实施情况,以及港区运营企业在HSE监督方面的难点,包括技术难点、能力提升难点和风险成熟度评估难点,总结了徐圩港区HSE管理体系的应用效果和经验。     

深圳市赛为安全技术服务有限公司

"英国职业安全与健康考试委员会(NEBOSH)"授权培训机构,致力于各个行业领域的健康、安全、环保技术咨询服务公司。专业的HSE团队成员来源于不同行业,具有国际、国内大公司HSE管理背景,拥有丰富的现场HSE管理和监督经验,为企业提供安全     

对承包商HSE管理的探讨

根据中国石油化工集团公司HSE管理体系中对承包商管理的要求，结合实践经验，从资格预审、选择承包商、开工前的准备、作业过程监督，承包商HSE表现评价5个方面，对承包商HSE管理在实施过程中的具体做法进行了探讨。     

如何改善项目HSE管理

正HSE管理体系在我国的推行,不仅为企业强化项目HSE管理带来了活力,更使得项目HSE管理逐步形成系统。但在实践中,企业HSE管理体系在项目管理中却往往存在岗位责任不够细化、缺乏监督考核、文件与执行两层皮、未形成统一规范模式、缺乏统一引导和规划以及各种HSE管理工具流于形式等问题。对此,笔者认为,企业应从以下4方面改进项目HSE管理。第一,实现项目HSE管理的系统性、全员性、可考核性。一是项目管理领导层应组织对整个项目的HSE管理进行总体规划,结合企业体系建立项