培养安全意识,改变不安全行为

几乎所有事故都是因为人的不安全行为和物的不安全状态引起的,而物的不安全状态又大多是人的不安全行为造成的,所以人的不安全行为在安全生产中起决定因素,而改变人的不安全行为就成为安全管理中的首要任务。保持人的安全行为,改变不安全行为的前提是人们必须要具备良好的安全意识。安全意识不是现成的,必须进行长期不断的培养。安全意识的培养分为作业前上岗培养以及现场作业的培养。本文将针对现场作业的场景从劳动保护、设备和工具、作业程序和环境整洁、人的站位等四个方面阐述如何自我培养并建立安全意识。     

化工企业管理人员安全意识与安全行为关系的实证研究

安全意识和安全行为一直都是社会各界的讨论热点,笔者以化工领域为背景,将安全意识划分为化工安全知识、安全理智感、预判伤害能力三个维度,将安全行为划分为安全管理承诺、安全沟通与反馈、安全培训三个维度,进而构建了两者关系的理论模型,并提出了研究假设。通过问卷调查和SPSS数据分析,得出结论:化工企业管理人员的安全意识与安全行为正相关。     

呼吁强化全民安全意识

现实生活中的大量事实以及国内外民众安全意识的比较都表明,我国民众仍普遍缺乏安全意识。呼吁提高,强化全民安全意识,注重安全教育。     

呼吁强化全民安全意识

现实生活中的大量事实以及国内外民众安全意识的比较都表明,我国民众仍普遍缺乏安全意识。呼吁提高、强化全民安全意识,注重安全教育。     

行为安全观察法提升企业安全管理绩效的应用

为减少员工不安全行为,塑造全体员工良好作业习惯,中海油能源发展股份有限公司将中海油“五想五不干”安全行为准则和行为安全观察法相结合,并配套一系列制度与措施,以及专业信息化管理系统,已形成了一套完整的、行之有效的管理模式。     

中西安全文化与安全意识的差异

中西生命价值认识的差异“惜命如金”、“珍视健康”,这是西方人的生命价值理念。但在我国的近代文化中,这往往被视为“活命哲学”、“贪生怕死”。我国近代社会中推崇的是“不怕苦、不怕死”的牺牲精神,人的生命和健康与“事业”、“主义”相比往往置于之后。这种观念文化的差     

加强安全宣传，提高安全意识

三江县安全生产监督管理局为了广泛、深入地宣传安全生产法律法规,该县除了开展“生命之歌”大合唱比赛、全县乡镇村安全监督员培训外还利用周末于县城广场设宣传点,把安全生产相关法律、法规和政策进行宣传和现场解答,采取制作版报与发放宣传单等方式进行宣传。共发放宣传单700余份;     

加强班组安全教育提高职工安全意识和技能

职工安全意识的强弱、安全技能的高低,在很大程度上取决于班组安全教育的好坏。因此,如何通过班前教育、班中检查、班后总结、安全日活动、相互教育、自我教育等班组安全教育的形式,加强安全思想和安全技能教育。提高生产者的安全意识和安全     

对安全意识的探讨

阐明了安全意识的涵义、特征及属性；论述了安全意识的产生、发展及作用；研究了职工在劳动生产中应具有的安全意识和提高其安全意识的基本途径；指出了提高全民安全意识是安全文化建设的最高宗旨。     

安全管理者的威权领导对矿工安全行为的影响研究

探讨威权领导对矿工安全行为的影响关系,以及心理安全感在二者之间的调节作用,对进行矿工安全行为管理有帮助。设计了包含威权领导、安全行为和心理安全感的调查问卷,采用回归分析方法,通过对235名矿工的调查问卷分析,结果显示:威权领导在煤矿企业中普遍存在,并对矿工安全行为有显著影响,其中对安全服从行为有正向影响,对安全参与行为有负向影响;心理安全感在威权领导与安全行为的影响中具有显著调节作用。其中,心理安全感的高低在威权领导对安全服从行为的正向影响中有缓慢提升作用,但在威权领导与安全参与行为的负向影响中有加速降低作用。该结论丰富了矿工安全行为的研究视角,为煤矿企业安全生产管理实践提供参考。     

从员工安全素质 谈建筑行业施工安全

为探究员工安全素质对建筑施工安全的影响,从安全制度、安全教育培训、监管几个方面出发,笔者以问卷调查、访谈和建筑施工安全检查表打分的形式,调查分析北京某建筑施工项目施工的安全状况。结果表明:在建筑施工中,员工因为安全素质较低存在较多不安全行为,极易造成安全事故;通过完善安全生产制度、加强安全教育培训、提升监管力度及管理者起到良好表率等方法可以提高员工的安全素质,从而减少安全生产事故的发生。     

提高安全意识 推进电力安全生产

“十一五”是我国改革发展处于重要的战略机遇期，也是安全稳定矛盾的凸显期，电力企业作为提供普遍服务的国有企业承担着重大社会责任。随着电网规模快速发展，对员工的文化程度、专业知识和操作技能提出了更高要求。但由于种种原因，在供电量突飞猛进、效益不断增长的同时，我们的安全生产基础还比较薄弱，作业现场违章行为仍有发生，职工对安全生产规章制度执行不到位，设备装备水平低等因素制约了安全生产水平进一步的提高。     

组织安全文化的动力初探——行为基础安全

80%以上的事故都是由不安全行为引发的,提高人的安全行为将会大大提高安全的业绩.从安全文化的概念出发,通过讨论几种典型的安全文化模式得出安全文化的3个基本要素:组织因素、个人因素、行为因素.随着现代科技进步和组织管理体系的不断完善,个人和行为因素越发凸现.通过对行为基础安全方法的阐述和分析,概括出了行为基础安全促进安全文化的原因.行为基础安全的引进和实施将会大大提高组织的业绩和安全文化.