中国安全管理信息系统在石化HSSE管理中的应用

在中国石化最新的HSSE管理体系要求基础上,调研了信息系统在各大能源化工企业的应用情况,介绍了安全管理信息系统的设计思路、业务功能及其在HSSE管理中发挥的作用等,并以风险管控、隐患排查治理为例说明业务流程的设计方法,通过该系统的建立,提高HSSE管理体系运行的有效性。     

中国安全生产标准化与石化HSSE管理体系整合研究

为研究安全生产标准化和中国石化HSSE管理体系的整合方法,对安全生产标准化和HSSE管理体系进行对比分析,研究其在基本原理、管理模式、要素实施等方面的异同点。结果表明中国石化HSSE管理体系包含了安全生产标准化的要求,但在要素实施方面存在一定的差异性。基于PDCA管理模式,以企业建设HSSE管理体系为主线,给出安全生产标准化与HSSE管理体系整合的步骤,使企业安全管理既能满足HSSE管理体系要求又能达到安全生产标准化的规定。     

中国石化HSSE管理体系分板块实施共性与特性研究

针对中国石化HSSE管理体系在油气田、炼油化工、油品销售、油气管道储运、石油工程、炼化工程、科研等各板块企业实施过程存在的HSSE风险不突出、体系实施方法不明确等问题,分析了HSSE管理体系通用要素和专业要素在各板块企业实施过程中的关注重点。并以某石化企业为研究案例,阐述了HSSE管理体系在企业的实施流程,为中国石化HSSE管理体系的运行实施提供借鉴。     

科研院所HSSE管理体系建设研究

对目前科研院所安全管理方面存在的问题进行分析,结合科研院所的实际情况和风险特点,基于系统化思维,从HSSE管理体系设计、建设、运行、审核等方面形成科研院所HSSE管理体系建设和实施整体方案。以风险管控为核心,借助信息化技术和量化管理方法,促进HSSE管理体系的落地和持续改进。     

炼化企业HSSE管理体系运行探讨

炼化企业HSSE管理体系不同于国外HSE管理体系的架构,具有过程管理的特征,与企业生产经营的实际密切相关。基于对炼化企业HSSE管理体系建设的实践,分析了炼化企业HSSE管理体系运行中遇到的实际问题,探讨了相应的解决方案,以确保炼化企业HSSE体系有效运行。     

石化企业在HSSE管理体系建设中存在的问题与对策

分析了石化企业在建设HSSE管理体系过程中存在的要素设置针对性不强、要素内PDCA小循环设计不完整、要素主管部门不明确、HSSE管理与专业制度融合程度不够等突出问题以及产生的原因,提出相应的解决对策,为企业建设HSSE管理体系提供指导和建议。     

组织引领全员尽责管控风险夯实基础推动中国石化HSSE绩效持续提升

正2018年9月27日,中国石化集团有限公司戴厚良董事长签署发布令,宣布中国石化HSSE管理体系将于2019年1月1日在集团公司正式实施。中国石化HSSE管理体系是集团公司安全监管局会同能源管理与环境保护部、国际合作部,组织青岛安全工程研究院,认真总结集团公司《安全、健康与环境(HSE)管理体系》(2001)和《安全管理手册》(2015)的运行经验,借鉴国内外同行的优秀做法,并     

基于风险值的中国石化安全风险量化分级管控

为了全面准确识别中国石化上中下游企业安全生产重大风险,并进行风险分级管控,研发基于风险值的中国石化安全风险量化分级管控技术,在中国石化全系统开展技术应用。根据事故发生的可能性和后果的严重性,建立了风险等级评价模型。采用绝对风险值,构建了全量化的中国石化安全风险矩阵,并对不同等级的风险,提出了风险管控要求。建立中国石化安全风险识别、风险评价、风险控制和风险监控成套体系,为中国石化各企业构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制提供支持。     

企业推行HSSE管理体系问题探讨

分析了企业安全管理体系运行中存在的体系文件模板化、体系运行"两张皮"和持续改进低效化等突出问题,探讨了企业推行HSSE管理体系的对策:提升企业最高管理层的引领力、部门的协同力和基层的执行力,发挥安全文化的影响力、渗透力,同时,要进一步细化体系运行有效性评价指标,做实内部审核和管理评审。     

基于高可靠性组织理论的HSSE事故事件管理系统

对目前石油化工行业事故事件管理存在的问题进行梳理分析,运用高可靠性组织理论方法对管理的具体内容、方法以及流程做出详细的设计,从而建立一套完善的HSSE事故事件管理系统。旨在对典型事故事件的发生原因和潜在规律进行深入分析和学习,提升风险预警能力,找出HSSE管理中的薄弱环节,持续改进HSSE管理体系。     

石油石化企业HSSE管理体系运行模式和推进方法

针对石油石化企业HSSE管理体系运行中存在的问题,基于企业实际情况,采用系统方法设计提出了石油石化企业HSSE管理体系运行模式。从企业整体角度,运用战略思维提出HSSE管理体系运行的推进模型和方法,从战略、组织、能力、信息、流程、绩效6个方面,提出HSSE管理体系运行要求。通过创新HSSE管理体系运行模式和推进方法,企业能够从更加宏观的角度,整合有限资源实现HSSE管理体系有效运行,从而提升企业HSSE绩效。     

我国石油企业海外高风险地区项目的安全管理

在简要介绍我国石油企业近年来海外业务的发展状况、分析海外高风险地区石油企业所面临的风险特点和开发生产过程中存在的主要危险因素的基础上,提出了针对这类项目进行安全管理的策略和建立健康、安全、安保和环境保护(HSSE)管理体系的方法,并针对海外高风险地区的特点给出了有针对性的措施,同时指出石油企业在海外高风险地区进行安全管理所面临的问题与建议。该研究对促进我国石油企业海外项目的安全运营具有重要的意义。     

石油化工行业HSSE体系量化审核技术研究

通过总结目前石化企业HSSE体系审核现状及存在的问题,展示HSSE体系量化审核技术的最新研究现状,重点介绍中国石化新版HSSE体系量化审核技术,并进行对比分析,展望量化审核技术的未来发展趋势,为石油化工行业HSSE体系量化审核工具的开发提供借鉴。     

粤港澳大湾区污染场地土壤风险管控制度体系建设与思考

防范污染场地环境风险和保障人居环境安全是粤港澳大湾区建设世界级城市群面临的重要挑战和工作内容之一.由于粤港澳在政治制度和土地管理等方面的差异,以及珠三角9市内部城市化水平、产业结构以及环境管理能力的差别,大湾区各地污染场地风险管控模式有明显的差异,分析粤港澳大湾区典型城市污染场地风险管控特点,对加强污染场地风险管控技术交流与合作,优化大湾区污染场地风险管控制度具有重要意义.本文在简述我国污染场地风险管控制度体系的基础上,重点介绍了广州、深圳、东莞、香港和澳门的污染场地风险管控制度体系、监管对象、污染评估与整治程序等的特点,对其风险管控制度体系进行了分析与对比,并针对土地规划、政策反馈、信息公开及联盟机制探索等提出了思考与建议.总体来看,香港及珠三角部分地市构建了行之有效的污染场地风险管控制度体系,且体现了一定的地方特点,但随着污染场地的进一步开发再利用,打造粤港澳大湾区世界级城市群的建设目标将对污染场地风险管控策略的安全性、精细化和时效性等提出更高的要求,互相借鉴和充分学习,加强大湾区2区9市污染场地风险管控上的技术交流与合作,是实现大湾区污染场地安全再利用与高效开发的有效路径.     

实施HSE管理体系建立安全生产长效机制

中国石化广州分公司从2001年5月开始HSE管理体系的建设 ,经历了一年的探索实践 ,已于2002年4月19日正式颁布实施。广州分公司将HSE管理体系作为安全生产长效机制的基石 ,扎扎实实地抓好体系的运行和推进工作 ,将危害识别、风险评估和实施风险控制的工作贯穿到生产作业的每一个环节 ,前移了安全管理的关口 ,推动了全员安全管理 ,逐步养成了“三思而后行”的作业习惯。1领导高度重视 ,部门超常规工作 ,高标准、严要求 ,建立HSE管理体系HSE管理要实现从传统的“经验型”和“事后型”到系统化的预防机制的转变 ,要求广州分公司建立的HSE管…     

HSE管理体系推行和实施工作探讨

ＨＳＥ管理体系是全球石油勘探开发共同遵守的保护环境和安全施工的准则 ,也是石油企业进入国际市场的“准入证”。其目的在于指导组织建立和维护一个符合要求的健康、安全与环境管理的体系 ,再通过不断的评价、评审和体系审核活动 ,推动该体系的有效运行 ,不断提高健康、安全与环境的管理水平。中国石化集团于２００１年４月４日发布了中国石化安全、环境与健康管理体系标准 ,标志着中国石化在安全、环境与健康管理上进入了新阶段 ,同时也表明中国石化的ＨＳＥ管理与国际石油石化公司通行的现代安全、环境与健康管理模式实现了接轨。本文指…     

ExxonMobil 公司的HSE管理

按照中国石化HSE管理体系的思路阐述了ExxonMobil公司HSE管理业绩和HsE管理方面的一些做法,介绍了ExxonMobil公司的HSE理念与领导力、HSE组织架构、HSE绩效管理、风险识别与控制、装置的设计和建设、承包商管理、作业票与现场安全管理、人员培训、事故管理和HSE信息化等内容。     

构建炼化企业特色安全文化的实践与思考

介绍了某炼化企业以贯彻中国石化HSE管理体系为契机,梳理安全文化建设总体思路和体系要求,提出构建“提升引领力、执行力,提高责任感,自豪感”为主要内容的“两力两感”特色安全文化的建设思路,即：强化安全管理核心理念,提升思想引领力;从严安全管理规章制度,提升企业执行力;规范安全管理活动行为,提高员工责任感;打造先进安全文化品牌,提高队伍自豪感,为炼化企业开展安全文化建设提供借鉴。     

《中国石化安全管理手册》与企业HSE体系的融合探索

以河南油田为例,基于油田企业的HSE管理,提出了《安全管理手册》和企业HSE管理体系融合模式。融合后,企业现有的HSE管理思路不变,把《安全管理手册》的管理模块全部纳入体系二级子要素,新建一个《〈中国石化安全管理手册〉实施细则》作为运行控制文件,对满足不了《安全管理手册》要求的体系文件进行修订,并重新配套建立检查、考核及体系审核办法。     

基于双重预防机制的高校实验室应急管理体系建设与实践

针对当前高校实验室应急管理中的突出问题,讨论了高校实验室应急管理体系改革的必要性,构建了基于双重预防机制的实验室应急管理体系。以盐城工学院为例,从应急管理理念观念的转变、应急管理责任体系的健全、应急预案动态管理的强化、应急管理保障机制的建立等4个方面,介绍了高校实验室应急管理体系建设的做法,进一步强化了实验室安全风险防控,提升了应急管理效能和应急管理能力,可为高校实验室应急管理工作改革提供参考。