安全管理切忌十紧十松

最近，我们对部分煤矿的安全生产进行了专题调查，重点对事故发生的原因、特点和规律进行了分析、研究和探讨，从中找到了安全管理存在的“十紧十松”现象。正是这“十紧十松”，才导致了工伤事故的不断重演。 “十紧十松”的具体内容是：一曰正职紧，副职松。局长、矿长、队长     

年底安全考核万万不可“和稀泥”

一到年底,安全生产考核总会成为各地政府关注的重点：然而,在具体考核中,时常会出现一些怪现象,考核人员不做“打铁匠”,却成了“泥瓦匠”,针对考核结果“和稀泥”。笔者以为安全考核就该较真,“和稀泥”是万万要不得的。     

考核

厂里的安全生产大讨论为期3个月。第一个月是宣传发动阶段；第二个月是检查整改阶段；第三个月是总结反思阶段。现在进行到第二个阶段了，催裂化车间的王德刚主任每天领着车间的技术人员和安全人员，到各个工段和班组检查工艺设备和安全生产的情况。     

Web Service技术在安全生产培训考核管理中的研究和应用

随着业务应用的日益复杂，人们逐渐意识到，在各种复杂的应用需求中单纯依靠某种技术多半无法达到快速开发、快速验证和快速部署的最佳境界。而Web Service体系可将不同的服务端、不同的客户端乃至不同的应用类型、不同的计算设备之间以提供服务的方式进行互联。在上海市安全生产培训考核管理系统开发的过程中，由于其业务流程涉及培训机构、考核机构、安全生产监督管理部门等多个部门协同工作的问题，因此采用了基于Web Service的解决方案，并在．NET Framework开发环境下实现了整个安全生产培训考核管理系统的功能。     

车间升级安全工作考核

车间升级安全工作考核郎应祥杭州张小泉剪刀成名于１６６３年（清康熙二年），其生产历史至今已有３３２年。现在，全厂有职工１６００余人，拥有固定资产１８００多万元，年产各种规格的剪刀４０００多万把。在安全生产管理上，坚定不移地实施＂安全第一，预，防为主＂的...     

考核干部突出安生产

今年4月8日,秉着“公开、公平、公正”的原则,湖北枣阳化学工业总公司干部考核领导小组公布了第1期考核结果:4名副总经理名列“黑榜”,31名中层干部紧随其后.这些领导干部不但要在经济上受损,而且还要在曝光栏里“扬名”,这就是枣化总公司实施干部考核制度改革带来的新鲜事儿.     

解读“年度考核”

每年的年度考核，与其说是考核他人，还不如说是在审视自己。乡镇、部门、企业安全工作的状况就像一面镜子，完完全全地、毫无遮掩地把我们一年来所做的工作——得意的或者沮丧的：成功的或者失误的，放得那么大，照得那么清。考核检查时的欣慰、自责、忧心、愤怒，多样的情感体念，让我们的头脑变得格外清醒，一丝丝的自鸣得意也荡然无存。     

关于特种作业人员安全技术培训考核工作的意见

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理部门 ,各煤矿安全监察局及北京、新疆生产建设兵团煤矿安全监察办事处 :　　为规范特种作业人员的安全技术培训、考核与发证工作 ,防止人员伤亡事故 ,促进安全生产 ,依据《安全生产法》、《矿山安全法》和国家经贸委《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》 ,以及新时期安全生产形势的要求 ,现就特种作业人员安全技术培训、考核与发证工作提出如下意见 :　　一、国家安全生产监督管理局 (国家煤矿安全监察局 ) (以下简称国家局 )依法组织、指导并监督全国特种作业人员安全技术培训…     

中央管理的建筑施工企业（集团公司、总公司）主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理实施细则

~~中央管理的建筑施工企业(集团公司、总公司)主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理实施细则     

改制不忘安全管理工作更细

原国有企业东台纺织厂现改为民营后 ,在原安全管理模式的基础上 ,对管理程序进行了一系列有益尝试和探索 ,不但管理力度加大、工作更细 ,保持了安全管理的持续性和有效性 ,而且促进了企业经济进一步发展 ,收到了较好的效果。严格三级安全教育从源头抓起该厂重视三级安全教育 ,不摆花架子 ,严把教育程序关 ,使受教育的人进入岗位后自觉规范自己的行为。一是把教育与个人工资联系起来。凡新进厂 ,久假复工（超过３个月） ,调换工种的工人都必须由劳动人事部门开出上岗安全教育通知书到安全部门进行厂级教育后 ,再由安全部门开出安全教育联系单…