安全管理切忌十紧十松

最近，我们对部分煤矿的安全生产进行了专题调查，重点对事故发生的原因、特点和规律进行了分析、研究和探讨，从中找到了安全管理存在的“十紧十松”现象。正是这“十紧十松”，才导致了工伤事故的不断重演。 “十紧十松”的具体内容是：一曰正职紧，副职松。局长、矿长、队长     

年底安全考核万万不可“和稀泥”

一到年底,安全生产考核总会成为各地政府关注的重点：然而,在具体考核中,时常会出现一些怪现象,考核人员不做“打铁匠”,却成了“泥瓦匠”,针对考核结果“和稀泥”。笔者以为安全考核就该较真,“和稀泥”是万万要不得的。     

考核

厂里的安全生产大讨论为期3个月。第一个月是宣传发动阶段；第二个月是检查整改阶段；第三个月是总结反思阶段。现在进行到第二个阶段了，催裂化车间的王德刚主任每天领着车间的技术人员和安全人员，到各个工段和班组检查工艺设备和安全生产的情况。     

Web Service技术在安全生产培训考核管理中的研究和应用

随着业务应用的日益复杂，人们逐渐意识到，在各种复杂的应用需求中单纯依靠某种技术多半无法达到快速开发、快速验证和快速部署的最佳境界。而Web Service体系可将不同的服务端、不同的客户端乃至不同的应用类型、不同的计算设备之间以提供服务的方式进行互联。在上海市安全生产培训考核管理系统开发的过程中，由于其业务流程涉及培训机构、考核机构、安全生产监督管理部门等多个部门协同工作的问题，因此采用了基于Web Service的解决方案，并在．NET Framework开发环境下实现了整个安全生产培训考核管理系统的功能。     

车间升级安全工作考核

车间升级安全工作考核郎应祥杭州张小泉剪刀成名于１６６３年（清康熙二年），其生产历史至今已有３３２年。现在，全厂有职工１６００余人，拥有固定资产１８００多万元，年产各种规格的剪刀４０００多万把。在安全生产管理上，坚定不移地实施＂安全第一，预，防为主＂的...     

考核干部突出安生产

今年4月8日,秉着“公开、公平、公正”的原则,湖北枣阳化学工业总公司干部考核领导小组公布了第1期考核结果:4名副总经理名列“黑榜”,31名中层干部紧随其后.这些领导干部不但要在经济上受损,而且还要在曝光栏里“扬名”,这就是枣化总公司实施干部考核制度改革带来的新鲜事儿.     

解读“年度考核”

每年的年度考核，与其说是考核他人，还不如说是在审视自己。乡镇、部门、企业安全工作的状况就像一面镜子，完完全全地、毫无遮掩地把我们一年来所做的工作——得意的或者沮丧的：成功的或者失误的，放得那么大，照得那么清。考核检查时的欣慰、自责、忧心、愤怒，多样的情感体念，让我们的头脑变得格外清醒，一丝丝的自鸣得意也荡然无存。     

关于特种作业人员安全技术培训考核工作的意见

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理部门 ,各煤矿安全监察局及北京、新疆生产建设兵团煤矿安全监察办事处 :　　为规范特种作业人员的安全技术培训、考核与发证工作 ,防止人员伤亡事故 ,促进安全生产 ,依据《安全生产法》、《矿山安全法》和国家经贸委《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》 ,以及新时期安全生产形势的要求 ,现就特种作业人员安全技术培训、考核与发证工作提出如下意见 :　　一、国家安全生产监督管理局 (国家煤矿安全监察局 ) (以下简称国家局 )依法组织、指导并监督全国特种作业人员安全技术培训…     

中央管理的建筑施工企业（集团公司、总公司）主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理实施细则

~~中央管理的建筑施工企业(集团公司、总公司)主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理实施细则     

提高员工安全教育培训效果的实例

本文结合某企业(以下简称"A公司")安全教育培训的实践经验,对如何提高企业员工安全教育培训的效果、如何通过教育培训提高企业员工安全知识、创建企业安全文化氛围进行了全面分析。