海上油气设施QHSE风险管理和应急管理研究

本文旨在探讨海上油气设施QHSE风险和应急管理,以应对这一领域的挑战。研究的主要目的是系统地分析海上油气设施的QHSE风险管理体系,深入了解其在预防、监测和应对各类风险方面的机制,并提出改进建议,增强这些设施在复杂环境中的稳定性。     

长城钻探海外某测井项目放射工作人员受照剂量分析

为了研究长城钻探海外某测井项目放射工作人员放射性受照剂量问题,概述了该测井项目放射工作人员个人剂量监测类型、使用的个人剂量计、剂量监测周期、剂量计的使用等,着重对2013—2016年测井放射工作人员个人剂量监测结果进行了统计与分析。研究结果表明:该测井项目放射工作人员受照射水平远低于年受照剂量调查水平,项目放射性职业健康管理较为有效。同时针对统计分析的结论和管理中存在的问题,给出了改进建议。     

新安全生产法背景下的企业安全生产责任制落实研究

当前,油田企业各单位已形成较为完善的安全生产责任体系,但部分单位在实施过程中,仍然存在责任落实不全面、不到位等情况,导致安全管理水平难以有效提高。本文从油田公司安全生产责任体系构建出发,结合油田QHSE体系现状,从开展QHSE规章制度审查、健全完善QHSE制度标准、梳理建设制度流程说明、分解细化安全生产职责、完善安全生产责任清单等方面,从公司层级-部门层级-岗位层级将安全责任具体化,构建一贯到底的安全生产责任体系,推动责任归位,持续提升QHSE体系运行质量,形成符合新安全法要求、适用于油田公司快速发展模式的安全生产责任管控体系。     

油气田企业基层站队QHSE自主化管理能力培育探索

对于油气田企业而言,实施基层站队自主化提升工作,是进一步推进基层QHSE体系建设的重要抓手。对此,本文提出油气田企业应深入推进基层站队QHSE自主化管理能力培育,充分发挥安全文化引领作用,营造积极主动的管理氛围,以基层站队为单元,从组织保障、人员管理、物态管理三个方面进行规范引导,促进基层站队、岗位员工自觉主动地参与管理活动。     

QHSE管理运作的困难与对策

QHSE管理是指在质量（Quality）、健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environmental）方面指挥和控制组织的管理体系。QHSE管理是在ISO9001标准、ISO14001标准、GB／T28000族标准和SY／T6276《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》的基础上,根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。QHSE管理独立运作面临的困难随着企业管理的快速发展,企业的质量管理、环保管理和健康安全管理等工作逐步走向规范化和体系化,     

石油行业QHSE监督工作要点思考

<正>为保证企业的生产安全，提高QHSE（质量Quality、健康Health、安全Safety和环境Environment）监督管理水平，中国石油集团长城钻探工程有限公司（以下简称“长城钻探工程公司”）分别于2019年成立了QHSE监督中心，2022年初将局级层面巡视监督与个别二级单位监督进行了内部整合。企业在重组、发展、变更时期，容易出现安全管理懈怠，     

阿尔及利亚社会安全管理体系推广实践

在中国石油海外投资的国家中,阿尔及利亚属于高风险级国家。继中国石油社会安全管理体系在海外成功试点后,中油国际阿尔及利亚公司主动在海外勘探开发公司的所属海外项目中进行社会安全管理体系推广工作。文章通过社会安全管理体系文件的编制和推广方面所做的相应工作,从海外项目安全稳定和谐发展的角度出发,结合社会安全管理体系在项目运行中的实际情况,考虑、评估潜在的社会安全风险,配套落实风险控制措施,强化责任意识,提高自身素质,认真履行职责,有效降低海外项目社会安全风险,持续改进项目的社会安全管理绩效。     

CNLC推进HSE文化建设方法初探

由于作业特点、社会环境和自身发展的需要,在从事海外业务的测井服务公司培育优秀的HSE文化就显得势在必行。中油测井技术服务有限责任公司(CNLC)在推进HSE文化建设的过程中,通过打造榜样承诺文化、培训学习文化、制度文化、行为文化和NoBlame文化等五个HSE子文化,提高了全体员工和公司的HSE素质,正在逐步形成以"安全第一、以人为本"为核心理念的具有CNLC特色的HSE文化。     

履行职责 提高素质 努力做一名合格的HSE培训师

正我是新民采油厂的一名普通采油工,曾连续5年被吉林油田公司评为操作骨干,并于2008年获得吉林油田公司采油工种技术大赛银牌。2009年,中油集团公司和吉林油田公司选定我厂作为基层HSE培训机制研究项目试点单位,在实施该项目时,需要在基层选拔兼职HSE培训师。当时我想,若是能当上兼职培训师,不仅可以通过自己的努力向同事传递知识,让他们安全快乐地工作、健康幸福地生活,而且自身的价值也可以得到体     

数字化技术赋能下QHSE管理体系的实践探索

为提升企业安全管理效能,国家管网集团在QHSE管理体系基础上,结合数字化技术,在流程、数据、IT的一体推进下积极推动流程变革,推进各项制度流程化,建立了QHSE管理体系要素、业务流程融合矩阵,形成了一套较为完整的流程架构体系,完成了数字化赋能架构的搭建,实现了“制程”双向奔赴式深度融合。通过11个分域、620项流程、5 405项流程活动的实践应用,流程架构在风险控制、效率提升、基层减负中的表现均优于传统QHSE体系,为进一步夯实安全管理基础,助力企业高质量发展提供了坚实保障。     

实现管理评审持续适宜性充分性和有效性的方法

管理评审是GB/T 19001-2000<质量管理体系要求>、GB/T 24001-2004<环境管理体系要求及使用指南>、GB/T 28001-2001<职业健康安全管理体系规范>标准对组织最高管理者提出的重要要求之一,是组织的最高管理者改进本组织QHSE管理体系运行的主动行为,是实施质量、环境和职业健康安全管理和控制的重要手段,是对QHSE管理体系运行的整体效果以及现状的适宜性进行综合评价的方法之一,是发现QHSE管理体系存在问题并进行改进的主要依据.     

以HSSE差异化管理增强物探企业成本竞争优势的探索

针对国际油价下跌给物探企业带来的生存和发展问题,东方地球物理公司肯尼亚项目管理层提出以市场竞争、项目运作为平台,通过HSSE的差异化管理开启和实现新服务模式,既要"安全",又要"替客户省钱";以东方地球物理公司在肯尼亚作业区的经验为例,阐述了HSSE差异化管理的应用。结果表明:HSSE差异化管理是实现项目整体运营目标的有效途径;将ALARP理论运用于风险控制是降低安全管理成本的科学依据;属地化管理、差异化培训是实现项目安全管理目标经济、有效的手段;在项目运作中,项目管理层根据不同的甲方、不同的合同标准、不同的工区差异性等灵活调整作业模式,充分利用自身的管理经验和优势,替甲方分忧和解决问题,良好的甲乙方沟通,在相互理解的基础上共同解决项目难题,才能实现甲乙方双赢的最终目标。     

培育安全文化从班组入手

中石油西部钻探测井公司（以下简称测井公司）主营油田勘探开发、测井、测试、射孔、测井资料解释评价和测井技术实验研究,施工作业区域遍及天山南北及国外测井市场,作业时间不固定,作业场所高度分散,危险品使用频繁,因此,保障安全生产任务重。     

流动性作业票制度

在实际生产和工作活动中,危险源很多,如高空作业、高速旋转设备、各种带电设备、易燃易爆介质、噪声,粉尘等,都可能引起人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏。为识别和控制风险,近年来,中国石油建立并实施了质量健康安全环境管理体系(以下简称QHSE体系),把质量、健康、安全和环境管理作为一个系统工程,全面实施体系化管理,从而降低了企业质量健康安全和环境事故。QHSE把ISO9001质量管理体系、     

中油长城钻探乍得项目两次成功应急撤离分析

中油长城钻探公司乍得项目位于非洲中南部,东南西北分别与苏丹、喀麦隆、尼日尔、利比亚接壤,国内局势动荡,道路交通落后通讯基础设施薄弱医疗条件差反政府武装与政府之间的战争常年发生,由此造成该项目中方人员先后于2006年、2008年两次撤离出境,在多方的努力下两次撤离均无人员伤亡和财产损失。根据两次撤离的情况进行分析,提出了几点体会和建议。     

向100分去努力——访北京中油京胜石油销售公司副总经理刘洪庆

加油站经营的是易燃、易爆的特殊商品,同时还具有零售经营服务的特点,每天人员进出频繁,对安全工作的要求就会相应更高。坐落于北京市朝阳区人员密集地区的中油京胜公司,直接管理着6座加油站,他们从强化制度约束、定制化管理、改善教育方式入手,保障安全工作。     

海上生命防护线

中国海洋石油总公司(以下简称中国海油)负责在中国海域对外合作开采海洋石油及天然气资源,是中国最大的国家石油公司之一。中国海油致力于追求人、企业、社会与自然的和谐进步,全方位建设高水准的质量健康安全环保(QHSE)体系。     

风险识别和控制在委内瑞拉项目的有效开展

长城钻探工程公司委内瑞拉项目部(当地注册公司为:CNPC SERVICES VENEZUELA LTD,S.A),作为中油长城钻探工程公司在海外从事钻、修井及泥浆服务的重点项目,委内瑞拉陆地钻井市场第一大钻井承包商,在为委内瑞拉国家石油公司PDVSA提供高风险石油勘探开采钻、修井及泥浆施工服务中,抓好风险识别和控制,落实好风险管理工作,是搞好项目经营管理和安全管理工作的前提,是项目实现稳定、持续、健康发展的关键。有效开展风险识别和控制:健全机构,强化职责,落实责任;利用当地资源;全员、全过程风险分析通告和控制。     

中国海洋石油总公司 提升QHSE管理

本刊讯为贯彻落实国务院安委会办公室关于加强2012年国庆期间及节后安全生产工作通知的有关要求,落实国资委和总公司管理提升活动的相关部署,9月24日,中国海洋石油总公司召开国庆前安全生产电视电话会议暨QHSE管理提升部署会议。     

第二届石油天然气质量健康安全环保国际大会（QHSE2012）

内容介绍：QHSE大会是目前国内首个聚焦石油天然气及炼化行业的专业活动,大会倡导“零伤害、零事故、零污染”,推进企业、人、设备与环境的和谐发展,专为石油天然气QHSE专业人士、雇主及管理者、