安防企业销售渠道设置方式初探

由于历史的原因,中国安全防范产业的发展比国外和香港、台湾等地区延迟了二三十年。八十年代后,随着改革开放,经济发展和人们安防意识的提高,中国安全防范产业有了长足发展,特别是近几年,安防产业平均以15％-30％的年增长率迅速成长,国内民族企业也如雨后春笋般纷纷进入安防市场。安防产业,正方兴未艾。     

安防企业如何成功实施内刊建设

所谓内刊,就是企业办的内部刊物,通常以报纸、杂志等形式出现,一般不具有正式刊号,主要面向企业内部发行,但也可以面向企业的客户、供应商以及其他利益相关者发放。一方面,近年来,随着安防企业实力的提升和管理水平的提高,越来越多的安防企业     

传承文化基因,创享安防未来——佳都新太科技股份有限公司企业文化之旅

佳都新太科技股份有限公司(以下简称:佳都科技)成立于1986年,1999年在国内A股上市,成为广州市首家上市的软件企业。经过三十载的砥砺发展,目前它已拥有4家全资子公司和3家控股(参股)子公司,成为了中国领先的智慧城市产品及解决方案提供商,特别是在智能安防、智能交通、通信增值、IT综合服务等领域,企业厚积薄发、稳扎稳打,不断释放出强大的市场潜力。     

透视企业内刊背后的安防企业文化建设

企业文化是企业发展的持续动力,在企业文化繁荣发展的今天,安防行业企业文化建设也在如火如荼地进行中。越来越多的安防企业家希望以企业内刊为抓手来推动企业文化的落地,然而在创办企业内刊的过程中产生了一些或是偏离了     

上市,开启安防企业的资本运作之路（上）——中国安防企业上市情况分析

进入2011年,国内安防企业的上市步伐相对于前两年有所放缓,上市这个话题在安防业内的讨论也趋于平静和更加理性,但是不容置疑的是,随着上市企业数量的不断增加,安防企业在国内证券交易市场的版图正在不断扩大,并逐渐得到投资者和社会的广泛认可。     

凝才聚能,尚需同心铸魂——从CSST安防学院企业内训看行业企业文化建设

我国著名经济学家于光远认为:"关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。"随着近几年来安防行业的不断飞速发展,企业间的竞争渐趋白热化,并已渗透到文化层面,越来越多的企业认识到,企业要想持续、快速、健康的发展,要想做大做强,企业文化是必须倚仗的利器之一。不仅如此,在刚刚发布的中国安防行业"十二五"发展规划中,企业文化建设也被提到了极高的高度:"积极倡导‘诚信、务实、创新、和谐’的行业文化精神,全面提高安防企业的文化建设水平。以优秀行业文化为纽带,增强行业的感召力、凝聚力和约束力,促进行业企业高效、有序、积极、健康地运转和持续发展。"企业文化如此重要,但如何打造、贯彻各自独有的企业文化,不同的企业有着不同的答案。中国安防技术有限公司(以下简称CSST)则通过高管内训以及延伸到企业员工不同层面的内训方式,与企业文化建设同步结合,仅用短短两年多的时间就打造出了一支团结协作、使命必达的战斗团队,令人刮目相看。     

不断超越——新时代安防企业文化的核心

正"客户第一、自律、质量、创新",这是我国安防企业应该着力打造的核心企业文化,也是很多安防企业在企业管理方面所缺少的部分。随着中国经济的发展,中国公司有了些许的积淀,虽然安防企业年轻,但从整个行业的发展来看,企业文化的力量正在成为主导行业发展、企业战略执行的核心力量。值得欣喜的是企业文化建设越来越被安防企业所重视和关注,尤其是快速成长型企业。企业文化从广义上讲,是指     

让内刊更好地为企业文化服务——安防企业内刊建设问题探讨

目前安防业内很多企业都十分注重企业文化建设,其中办内刊更是很多优秀安防企业文化落地的一个做法,企业希望自己的内刊能够充当传承企业文化,传播内部消息,凝聚员工向心力的角色。但由于种种原因,企业内刊的作用并没有达到这种高度。我们究竟如何才能够办     

浅谈安防企业的微信营销

一、营销进入"无微不信"的时代微信作为一种时尚的沟通交流工具,正在成为人们日常生活中越来越重要的信息来源与传媒载体。通过发送文字、视频、音频、图片,这些常用的沟通形式,微信为人们架设了实时沟通的互动平台。据中国工信部的数据显示,2013年上半年中国微信用户已经多达4亿户,由此带来的互联网流量增量为56.8%;2014年年底,微信用户增加量超过7500万,电子商务市场规模接近6万亿人民币。     

探寻安防企业内部控制建设的关键

2011年是十二五规划的开篇之年,在转变经济发展方式的国家战略之下,中国企业的转型势在必行。安防企业在转型发展的过程中,除了要能够洞察宏观经济、法规政策的变化,在构建企业新的发展战略、经营模式、组织管理模式、人才培养和流程再造等方面,还应当高度关注如何将企业内部控制体系嵌入与同步建设的问题。     

安防企业内部控制建设问题探析

一、我国内控建设法规与发展状况 从国际上看,内部控制体系的相关标准与政策法规最早来源于美国.自其上世纪80年代成立以来,COSO委员会(Committee of Sponsoring Organizations Of The Treadway Commission)一直致力于内部控制标准的制定,引导和代表着内部控制的发展趋势.     

新形势下安防渠道商的机遇与挑战——中国安防渠道企业现状与未来趋势探析

一、中豳安防渠道企业的发餍溉述在安防产业发展初期．由于市场化程度相对较低,国内安防设备制造企业处于成长阶段,企业的实力、规模、技术手段等都有所欠缺,因此其安防设备主要依托于相关科研院所、国营工厂等制造,而在当时他们的市场化拓展能力相对不强,对市场需求的把握也处于探索阶段,并且其产品也尚不能完全满足国内安防市场的需要。因此在一些重要的应用领域如金融、公共安全、交通等行业,安防设备主要从国外引进为主,从而诞生了大量以安防产品代理销售为主营业务的企业。20世纪80年代,国外安防企业开始在国内建立代理和分销体制,设立总代理来负责全国、区域的销售、服务业务,而国内厂家为了迅速、大范围地占领市场,其产品销售也多数选择代理分销的方式,据相关数据统计,过去在中国安防市场上一半以上的安防产品是通过渠道商销售完成。     

风宜长物放眼量——安防企业须有创新战略眼光

创新精神和创新意识 提到创新就不得不提到经济学家Joseph Alois Schumpeter.早在1912年,他就在德文著作<经济发展理论>中,首次提出了创新的概念.     

外资安防企业的中国市场发展之路：外资安防企业中国市场策略探析

受益于市场需求的快速增长,中国安防市场不仅成为了全球增长速度最快的市场之一,而且规模体量也在全球安防市场中占据着较大的份额。正因如此,越来越多的外资安防企业愈发重视中国的市场,将中国市场的战略作为企业全球整体战略的重要组成部分。     

培训助推企业发展——安防企业员工培训的实践与启示

面对商业环境的潮起潮落,企业经营者的管理理念也随着市场竞争的日趋激烈而成熟,越来越多的安防企业把员工培训作为企业发展的一项重点措施,企业培训的地位也得到了极大的提升。无论是针对新员工的入职培训,或是针对各层次员工形式多样的内部再教育,或是专门聘请专业人士授课等,都是企业重视全员培训和再教育的有力说明。但同时我们也应看到,从实际效果来讲,企业培训也存在不少问题。近些年来虽然企业很重视员工培训,仍难以摆脱培训效果不理想、职工学习积极性不高、培训投资效益低的困扰,培训工作中一些深层次的矛盾也随之暴露。带着热点问题,本刊记者采访了几家安防行业里培训工作做得比较出色的企业,请他们谈谈对企业培训的看法,并介绍本企业员工培训的实践经验,希望读者能从中得到一些启示。     

新形势下小微安防企业的生存与持续发展之路探讨

正今年6、7月份,一些来自广东的关于多家中小安防倒闭老板跑路失联的新闻报道引起了业界的普遍关注,甚至有人预言,国内90%的中小型安防企业将会在未来几年内消失。在国内整体经济不景气的大背景下,一些小微企业的倒闭在所难免,这也是市场竞争下的必然现象,出现在安防行业中实属正常。在激烈的市场竞争下,一些缺乏竞争力的小微企业必然会出现业务下滑、利润下降的现象,从而促使企业退出市场或经营不善破产倒闭,可以说这也是中国安防行业在健康发展过程中必须要面临的阶段。从整个行业的发展来看,大量小微企业的退出,也将会起到一些积极的作用,如:进一步规划市场秩序,     

浅谈安防企业的内部控制

资本是经济繁荣的推动力,中外资本市场发展的历程告诉我们,企业诚信、遵纪守法,投资者就充满信心,不论是美国的SOX法案,还是日本的J-SOX,抑或中国将全面执行的C-SOX,都说明资本市场需要保持一泓清泉,拥有持续保质的价值和信念。弄潮于资本市场的企业要想做到基业常青,建立完善的内部控制体系为其保驾护航尤为关键。内部控制工作的意义在于通过内控体制来实现企业对风险的管控,同时实现企业价值的最大化。内控体制如果能有效发挥作用,就能够增强企业的抗风险能力,提升企业管理水平,确保企业健康平稳发展。内部控制是一个运动的、变化的过程,既要关注内部控制设计本身,又要关注具体执行环节。美国上市企业的内部控制是从SOX404关注的财务控制向全业务过程、战略及全面的风险管理方向延伸的过程,笔者将以此为理论基础,主要从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督这五大要素来阐述如何进行内部控制建设。     

防范企业风险备战内控时代——安防企业内部控制问题探讨

几年前,企业家们遇到最多的困惑是如何才能快速发展,"快一点、再快一点"是很多企业面对各种增长诱惑时的首要选择。然而,增长既需要速度更需要质量。金融危机后经济环境的变化给很多企业敲响了警钟:没有能够一直长盛不衰的市场环境,任何企业都可能遇到来自宏观大环境和微观小环境的挑战。随着市场经济各项建设渐趋完备,新的游戏规则正在确立,其中最为重要的一点便是对企业风险与内控的要求在逐步加强,于是,企业内部控制已经越来越受到中国企业家的重视,同时也成为监管部门的重要管控手段之一。目前我国已有安防类上市企业30多家,作为行业的标杆企业,他们对企业内控有着怎样的认识?他们是怎样完善企业内控体系的,又从中总结出哪些经验教训?本期企业论坛,我们请到了安防业内的相关企业领导和内控专家,希望能够通过与他们的探讨增加安防同仁对内部控制的认识,加强企业风险意识,以期对企业的健康、快速发展有所帮助。     

机遇促进成长 安防产业初具规模——“十一五”中国安防行业发展回顾

＂十一五＂期间,虽然遇到了百年不遇的全球性金融危机,但国内安防行业在政府推动和市场拉动下,迎来了蓬勃发展的机遇期。经过五年的努力,安防行业在产业、企业、技术、市场、品牌、行业企业文化等领域,均获得了长足进步,行业发展呈现出了以下几个鲜明的特点。     

安防企业全面风险管理策略探讨

随着中国企业的业务领域和经营规模的不断扩大,以及外部市场竞争环境的愈发复杂,企业的经营所面临的风险愈发增加.从中航油投资金融衍生品失败,到国内央企套期保值的屡屡巨亏,惨痛的历史已经一次次给企业经营管理者敲响警钟--企业风险管理的成败,不仅仅影响着企业的经营业绩,更是关系到企业生死存亡的重中之重.