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2004年12月9日1时,位于长沙市天心区黑石铺车站的危险货物货场,因附近道路施工滑坡导致长沙铁路福联实业有限公司液化气站的丙烷、液化气泄漏,引发重大燃烧爆炸事故.事故中1人死亡,21人受伤,部分铁路设施库房和物资被毁,直接经济损失475万元. 相似文献
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据媒体报道,7月8日至14日短短的一周时间内,在化工、铁路、煤矿等多个行业中,有5起因事故发生后,施救不当又酿成11人死亡的恶性事故.据了解,这些企业面对原先发生的事故不是采取科学的措施,而是盲目施救,结果"前仆后继"使悲剧进一步加剧并圹大化. 相似文献
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"事未至而预图,则处之常有余;事既至而后计,则应之常不足."2005年2月14日,辽宁阜新孙家湾煤矿特大瓦斯爆炸事故中,因安全预防工作存在严重漏洞,瓦斯超限报警11分钟后仍未按规定撤人,致使井下214人全部失去生还机会而魂断黄泉,再次引起人们对安全预防工作的深思. 相似文献
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6月10日是全国"安全生产月"宣传咨询活动日,在全国"安全生产万里行"和我省"海峡西岸安全发展行"的基础上,福建省、福州市政府安委会在福州温泉公园,组织安监、煤监、交通、建设、质监、海事、海洋渔业、交警、消防、省劳保所、《安全与健康》杂志社等25个省、市直单位开展宣传咨询活动,省、福州市政府安委会部分成员单位领导机关200多人参加了宣传咨询活动. 相似文献
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2006年1月24日,某电力设备厂青年厂长与妻子参加了某旅行社组织的马来西亚8日游时.青年厂长在马来西亚兰卡威的湿米岛游泳时溺水身亡.由于溺水者被救起时他尚有生命体征.其妻请求领队和导游赶快抢救,但两人都不懂急救知识.后被送往医院后抢救无效死亡.其妻子以丈夫遇溺被救后尚有生命体征,但旅行社的领队、导游连起码的急救知识都不懂,错过了最佳抢救时间,对其死亡负有不可推卸的责任等理由把旅行社告上法庭,提出50万元的索赔. 相似文献
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11月6日上午,福建宁德消防支队在福安市大唐火电厂隆重举行"环闽东行"消防宣传万人签名活动启动仪式,由此拉开了"119"消防宣传活动序幕. 相似文献
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3月14日,四川宜宾五粮液集团公司对2005年度先进单位和先进个人进行表彰,其中公司防火监督管理部和该部部长兼专职消防队队长唐奎榜上有名.作为公司2005年度特别贡献个人,唐奎获得公司18万元重奖,这是五粮液集团公司对消防功臣个人一次性的最高奖励,同时公司专职消防队员的人均资金也在7000元以上. 相似文献
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9月8日,以中国海事局刘功臣常务副局长为组长的交通部防船舶碰撞防泄漏(以下简称两防)督查组一行9人莅临福建省督查指导工作.为了多了解掌握情况,部"两防"督查组抵达厦门后立即投入工作,不仅放弃了午休,还利用晚上赶路的时间督查过往超载车辆. 相似文献
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"电冰箱电人了"、"李某送医院抢救了"……这是前不久发生在杭州市某厂职工宿舍的惊人一幕--五分钟前,女工李某在家中拉开电冰箱欲取食品时,被一股突如其来的强烈电流击倒,当场休克.幸亏家中有人,断电及时,并在邻居的帮助下迅速将其送往医院抢救. 相似文献
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人们所从事的各种生产活动,总是在由人、机器设备、作业及环境条件等要素条件构成的一个有机综合体,即所谓的人-机-环境系统中进行的.在这一系统中,人是劳动的主体,是系统构成的主导因素.由于种种原因,人在作业中会产生思想不集中,注意力分散的现象,常有所谓"不注意安全"的行为产生.在这种情况下,就有可能发生重大操作失误,从而导致人-机-环境系统发生故障或酿成重大事故.显然,"不注意现象"与事故预防关系密切.<企业职工伤亡事故分类>(GB6441-1986)将它列为人的不安全行为造成事故的原因之一.为了有效控制风险,预防事故的发生,必须对这一现象有正确的理解和认识,以便采取正确有效的措施. 相似文献
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据<工人日报>1月4日报道,火爆一时的"温州炒煤团"大部分已经撤离山西,"很多人是哭着离开的".尚未撤离的,由于投资过大而被"套牢",想走都走不掉,也是举步维艰.报道中说,山西境内60%的中小煤矿由温州炒煤团承包,投资商最多时达到2000多人. 相似文献
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作为手握生产管理指挥权的班组长,既要抓好班组管理,又要抓生产指标,事情多工作忙,难免顾此失彼.但是,无论多忙,有一项工作万万不能放松,这就是要念好班组的"安全经". 相似文献
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厦门市海沧区是厦门市的重要工业区,全区规模以上工业企业364户,从业人员达13万多.2006年以来,海沧区把创建"平安企业"融入"平安海沧"建设具体实践中,有效减少了企业各种事故的发生.海沧区在"平安企业"创建上,突出抓住了以下工作: 相似文献
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三难 一难事故是小概率事件,过程控制难;需要细化安全过程单元,强化班组安全控制,通过开展灵活多样的活动,来控制小概率事件的发生频次.二难事故是多因素组合在一起而导致的能量非预期释放,矛盾点多面广;需要对危险源进行客观评价与分析,分清主次矛盾,集中优势资源加以持续改进,在改进的过程中应形成闭环管理的模式,对改进效果进行跟踪评价,以改进过程的本质安全.三难事故常常是在瞬间发生的、超出人的主观承受能力,补求事故损失难;需要超前预防与控制,通过事先模拟事故的应急预案和抢救方案及措施,就用数理分析与统计技术,有效利用时间与空间的隔离方式和抢救的就近原则来降低事故的损失. 相似文献
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企业生产安全管理,即企业生产过程,包括生产过程中人身、设备以及系统的安全,以降低由于事故造成的安全成本.从多年的事故教训中,我们看到人的因素在安全生产中往往是决定性的因素.如何把对人的管理引入生产安全管理之中,重视人的因素,强化"以人为本"理念,凝聚人的智慧、发挥人的主观能动性和丰富的经验,不断地夯实企业安全生产的基础,这是一个值得深入探讨的新领域. 相似文献
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