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本文从班组安全教育的重要性出发,探讨班组安全教育的意义,深入分析班组安全教育包含的主要内容,提出班组安全教育的方式方法,系统阐述班组安全教育。  相似文献   

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<正>班组是企业最基本的生产单位,是搞好安全生产的基础,也是企业安全管理的最终落脚点。加强班组安全建设是贯彻落实党的十八大提出的强化企业安全生产基础建设的一项重要内容,为探讨班组管理的好经验、好做法,本期特策划"班组安全"专题。在本期专题中,中国安全生产协会专家委员会专家杨自华博士,推介  相似文献   

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常言道:安全不安全,班组是关键。班组安全工作搞得好不好,班组长的作用至关重要;班组长的职能作用发挥得如何,直接关系和影响着班组的各项工作。重庆市松藻矿务局打通一矿掘进一队就十分注重班组长队伍建设。  相似文献   

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一、动态安全管理 所谓班组动态安全管理,是指班组在整个生产过程中,对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制,使安全生产在每时、每班、每个环节和岗位都得到保证.在长期的企业安全工作管理中,笔者认为对于企业班组来说,动态安全管理要做好如下五个控制:  相似文献   

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一、动态安全管理所谓班组动态安全管理,是指班组在整个生产过程中,对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制,使安全生产在每时、每班、每个环节和岗位都得到保证。在长期的企业安全工作管理中笔者认为对于企业班组来说,动态安全管理要做好如下五个控制:1、制度控制班组动态管理必须有一套严密完备的规章制度作保证。当前,事故多发的原因之一,在于现行规章不完善,法律不健全。班组动态安全管理,就是要在不断完善和充实规章制度上下功夫,建立一套符合本班组特点的安全规章制度。执行制度严在贯彻落实上,严在动态管理上严在事故…  相似文献   

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班组安全管理是企业安全管理的一个重要环节,是企业生产的基础.做好班组安全工作,企业的安全生产工作才可能做得更好.  相似文献   

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蒋勇 《安全》2008,29(6):40-42
班组是企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础,班组安全工作是企业一切工作的落脚点。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。  相似文献   

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宝钢的安全管理体制,是以国家现行法规、标准和公司的安全管理制度为依据,以现代分析方法为手段,以安全卫生计划为保证的体制。它由生产厂(部)长——分厂厂长(车间主任)——作业长——班组长等直接指挥,并按作业的生产管理层次组织指挥生产人员安全地完成生产任务。  相似文献   

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班组安全管理是企业安全管理的一个重要环节,是企业生产的基础。做好班组安全工作,企业的安全生产工作才可能做得更好。据统计,全国各类钢铁事故及各类矿难的直接导火索都在于基层班组。为此,国务院及相关部委下达了多项针对加强钢铁、煤炭等班组安全管理的应急条例。在国家积极推进安全标准化之际,每个企业都应该"眼睛向内、重心下移",勇敢地提出"抓安全先抓班组,防范先于基层"的理念,以保安全生产为目  相似文献   

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1 存在的主要问题 (1)安全意识差,安全教育措施未落到实处。当企业面向市场经济,人们的脑海中充满着经济问题时,忽视了安全管理。有的企业虽然对职工进行了全员安全教育,但结果并不理想。原因一是受教育者带着“义务感”来受教育,安全意识淡薄;二是教育者所讲的内容千篇一律,听起来枯燥乏味,没有吸引力,使职工没有兴趣。致使安全职责、安全措施未落到实处,事故频繁发生。  相似文献   

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正中国铝业集团有限公司(以下简称"中铝集团")近年来深耕于班组安全管理,制定了一批有特色的班组安全管理制度和工具,进行了一系列班组安全管理实践,使班组安全管理更加精准有效。  相似文献   

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常言道,家和万事兴。同理,班组和谐,百事顺达,是安全生产的根基。时下,不少企业班组都建立了"四必访"制度,即班组工友生病住院必访;工友婚丧大事必访;工友家庭遭遇灾害及突发事故必访;工友家庭不睦情绪低落必访。工作中,班组职工之间相互沟通、相互帮助,相互关心,相互支持,这都是班组和谐的最佳表现,不仅有益于职工身心健康,而且有利于工作和  相似文献   

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岗位安全责任制,就是对企业中所有岗位的每个人都明确地规定在安全工作中的具体任务、责任和权利,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工联结、协调起来,形成一个严密的、高效的安全管理责任系统。 1.岗位安全责任制的意义 主要意义在于:①是组织集体劳动,保证安全生产,确保安全管理的基本条件。②是把企业安全工作任务,落实到每个工作岗位的基本途径。③是正确处理人们在安全生产中的相互关系,把职工的创造力和科学管理密切结合起来的基…  相似文献   

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正"造高楼要打好基础,管安全需依靠班组"。班组是企业安全管理的基础,企业班组建设水平,决定了安全管理的成败。笔者根据经验总结:成功的企业中,班组的安全管理大多包含以下8个方面或步骤:1.建设安全文化安全文化是瀑布式的自上而下的,是企业文化的一部分,严格来说是"一把手"文化,没有"一把手"的重视,所有的努力都是"事  相似文献   

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<正>古人云,求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。班组是企业的最基层单元,基层班组的安全管理也是企业安全管理中的重要组成部分。在班组的日常工作中,有些员工存在忽视安全规定,不遵守规章制度和习惯性违章的行为,个别岗位员工甚至还在工作中或多或少掺进一些"自选动作",  相似文献   

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