输油站HSE管理存在问题及管理提升探讨

对于生产经营企业来说,企业生产经营需要足够生产资料,例如场地、车间、机械、工具等,同时必须要有合适的生产者,例如熟练工人和相应的技术。HSE管理危害识别理论告诉我们,人的不安全行为、物的不安全状态、有害的生产作业环境和管理缺陷是危害产生的根源。     

如何做好长输管道输油站队的安全管理

长距离输油管道系统具有点多、线长、分散、连续和单一的输送特点,为确保长距离输油管道的安全运行,必须加强安全管理.输油站队作为输油管道的心脏,安全工作极其重要,因此必须建立健全管理机构,建立健全各生产岗位的安全操作规程和安全责任制,并确保贯彻执行.各输油工艺岗位的操作人员和各级工作人员必须熟悉自己负责范围内的工作职责和安全责任,严格按操作规程办事,保证输油管道安全、平稳地运行.现结合笔者在管道企业基层单位的工作经验,就如何做好长输管道输油站队的安全管理工作谈一点体会,供同道参考.     

天然气压缩机站的安全生产管理

天然气压缩机组目前在油田的注气采油，增压外输等方面发挥着越来越重要的作用。在压缩机站的生产管理中，安全管理非常重要，建立健全安全规范将对压缩机站的安全运行提供保证。本文主要从油水管理，操作规程，容器管网，安全教育等方面进行阐述。     

如何做好输油站队施工现场的HSE管理

管道输油作为联系油田和炼化企业的桥梁和纽带,对上下游企业的正常生产经营起着至关重要的作用.输油站队是管道输送系统的细胞,随着原油管道输送企业的飞速发展,新建、改建、扩建项目逐年增加,为达到不发生事故,不损害人身健康、不破坏环境的目标,确保工程保质保量完成,输油站队施工现场HSE管理显得尤为重要.     

夯实安全管理基础适应石化管道大发展

管道储运(分)公司是集团公司唯一从事油气储运的专业化管理企业,目前在役长输管道18条,管线累计长度近4 000 km,设有63座输油站库,分布在9个省(直辖市)、38个地市、93个县(市),主要担负着胜利油田、中原油田、河南油田和进口原油的接卸、中转及输送任务,为中国石化所属的20多家炼化企业提供原油.2004年,累计实现安全输油3 900多万吨,安全管理方面主要做了以下工作:     

塔里木中原钻井公司开展“百日安全生产赛”活动

2004年3月1日至6月10日，塔里木中原钻井公司在全公司范围内开展了一场以“反三违、查隐患、抓基础、重治理、保安全、增效益”为主攻目标的“百日安全生产赛”活动。这次活动抓住钻井生产中的重点、难点问题，紧紧围绕井控工作、三标管理、岗位练兵、科学打井、设备维护、建章立制等展开，收到了明显成效。公司上下出现了零伤亡、零污染、零重大责任事故和基础管理面貌新的“三无一新”的可喜局面。     

小站实行契约化 安全管理规范化--随州石油分公司母子站契约化安全管理纪实

地处鄂西北丘陵地带的随州市是个农业大市,农村人口占总人口的85％。在随州市广阔的农村中,分布着大大小小的中石化加油站68座,其中1000 t以下的加油45座,占84％。这些加油站作为随州油品零售网络的窗口,在扩大网络覆盖面、增强控制力方面有着不可低估的作用,对随州的工农业生产作出了巨大贡献。然而,长期以来这些加油站因地理位置偏僻、交通不便、信息不灵,安全管理成为老大难。一统就死,一放就乱,安全工作十分脆弱,成为我公司安全生产中的心腹之患。近年来,按照省公司的要求,我们对这些小站的安全管理进行了探索,拿出了21座小站推行契约化管理。并与母子站管理模式相结合。推行这种管理模式后,小站的安全管理和效益发生了翻天覆地的变化,21个站个个盈利,安全全部达标,一举排除了心腹之患,使安全工作的基石更加牢固。我们的具体作法是:     

浅谈长输管道抢修现场的安全管理

随着我国经济的高速增长,石油用量的增加,石油、石化企业得以迅猛发展,管道运输企业也随之得到了长足的发展.近年来,长输管道的盗油现象越来越严重,盗油分子在长输管道上安装阀门,打孔盗油,给企业的正常输油和安全生产造成了极大的威胁.为了确保输油生产,必须及时对被破坏的管道进行抢修;为确保抢修施工的安全,对抢修现场的安全管理就显得尤为重要.现结合笔者在实践工作中的一些体会,就长输管道抢修现场中的安全管理问题探讨如下,供同道参考.     

班组“安全考核栏”好

近日，笔者到某企业基层单位采访，看到班组“安全考核栏”不掺水份。多年来，由于它的真实性，工人喜欢它、相信它，企业安全机构肯定它、推广它、依靠它。它成了这个基层单位班组安全建设的顶梁柱。     

四轮驱动驶上“安全通道”——齐鲁石化腈纶厂加强安全管理纪实

齐鲁腈纶厂将"保安全就是保全局,保安全就是保稳定,保安全就是保效益"作为工作总目标,通过强化安全教育、狠抓安全管理、严格安全检查考核、广泛开展安全文化建设等方式,促进了装置的安全稳定运行,并连年荣获公司"安全管理先进单位"称号。     

职工“安全代表”督查运行机制在安全管理中的应用

<正>为充分发挥广大职工在安全管理工作中作用,使企业安全网络更加完善和牢固,中国石化齐鲁分公司烯烃厂从职工代表入手,建立了职工安全代表督查运行机制,成为工会组织发挥桥梁纽带作用、拓展民主监督职能、服务企业生产建设的最佳着力点和完善企业安全网络的最佳结合点,在企业安全管理工作中发挥了不可替代的作用。     

“工业互联网+安全生产”在工程建设企业项目安全管理中的实践

针对当前工程建设项目安全管理中存在的不足,按照“数据+平台+应用”的建设模式,完成工程信息展示、施工过程监控和预警、人员实名制管理、安全质量管理、环境数据实时监测、视频监控实时监测以及车辆管理等功能,实现对工地可视化、数字化、智能化管理,推动安全监督管理由“人防”向“技防”的有效转变,提升项目本质安全水平,促进工程建设企业高质量发展。     

中原油田政工部门会同安全技术部门联合开展夜间安全生产“三不”检查

为深化“全国安全生产月”活动,促进油田安全生产,确保生产经营“双过半”的顺利实现,中原油田党委统一部署,于2004年6月14日晚8:00至次日凌晨,组织政工处(部)室和技术安全监督处、消防支队、公安处、钻井处以及新闻单位,联合组成8个油田夜间安全生产检查组,在政工处(部)室负责人的带领下,对油田单位的安全生产情况进行了不通知、不定点、不定时的“三不”安全检查。此次检查的主要内容有夜间领导干部值班制度落实、劳动纪律执行、夏季防火防爆工作的落实、对社会性事件的防范、作业施工现场“三标”、工艺纪律执行等情况。通过直接深入生产…     

浅论安全管理“新自觉”

从新思维理念、新安全思路、新安全实践、直至新安全格局等10个方面的安全"新自觉"对安全管理进行了深入的论述,希望对安全管理工作起到借鉴意义。     

全国“安全生产月”宣传咨询日活动在北京举行

6月12日,全国"安全生产月"宣传咨询日活动在北京举行。作为第十个全国"安全生产月"的重要内容,宣传咨询日活动围绕"安全责任,重在落实"这一主题,用直接面向广大市民交流互动的方式,宣传党中央、国务院关于安全生产的方针政策和工作部署,普及安全生产法律法规和安全知识,向职工群众提供与生产生活密切相关的安全咨询服务。     

原油长输管道安全生产管理措施浅析

长输原油管道是国民经济持续健康发展的国家能源大动脉。多年来中国石化管道储运公司形成了安全第一,以人为本,预防为主,持续改进的安全管理理念,视安全为企业生命和员工生命健康的保障。特别是在年输油量超过亿吨的管网,实现了不同品种原油混输或顺序输送,保障炼化企业的原油安全输送。实践证明,构筑安全生产思想、技术、监管三道防线和提升本质安全、推进安全技术,深化HSE管理三道安全屏障是保证输油安全和创建平安管道的关键。1构筑安全生产三道防线     

“我要安全”须持久

目前,集团公司组织开展的"我要安全"主题活动如火如荼,幅度之广、效果之好前所未有。可以坚信,这必将有力推进企业的安全管理,提升员工的安全素质,最大限度减少各类事故的发生。     

“安全和质量离不开人”

新年伊始,面对复杂严峻的形势,在突出把握好稳中求进的工作总基调的要求下,从中央到集团公司,都对安全和质量进行了着重强调,信号强烈,发人深思,催人奋进。元月1日至2日,温家宝总理在湖南调研经济运行期间,专程前往动车生产企业考察并讲话,特别强调必须始终把安全和质量摆在第一位,指出安全质量离不开人。他强调,安全生产要重视源头管     

“危险化学品安全管理示范合作项目”2007年工作会议在青岛召开

2007年4月10-12日，国家安全生产监督管理总局与陶氏化学公司在青岛召开“危险化学品安全管理示范合作项目”（以下简称SAWS—DOW示范合作项目）工作会议。     

浅谈企业安全管理的核心元素——“有感管理者”

1有感管理者理念的提出1.1从有感领导到有感管理者美国杜邦公司首创的有感领导理念,诞生于杜邦公司早期严峻的安全生产环境中。杜邦公司早期火药生产过程中的高风险性和安全管理措施的不完善使生产中曾发生过多次严重安全事故。事故使杜邦公司的高层领导意识到,各级管理层对安全负责和员工的参与,是当时能否生存的重要条件。对于企业而言,领导和管理者二者之间在角色认知、职能定位、作用方式等方面都存在着一定的差别。领导者是那些可以清楚告诉人们如何做得更好,并且能够描绘