QHSE内部审核与综合大检查整合的探讨

2002年3月,秦京输油气分公司被列为中国石油管道公司的QHSE管理体系试点单位之一.在近几年的QHSE管理体系运行过程中,分公司全体员工不断提高认识,坚持从领导做起、从机关做起、从培训做起、从每一项具体工作内容做起,认真推行QHSE管理体系,并积极探索QHSE管理体系与分公司管理实际有效结合的方法和途径.为解决QHSE管理体系与实际工作"两张皮"的现象,分公司提出了介业管理的"四个一"要求.     

石油化工企业建立QHSE一体化管理体系探讨

根据中国石化企业实际运行情况,介绍了整合QHSE管理体系时的过程和方法,指出了QHSE管理体系一体化整合过程中存在的问题,以及QHSE体系整合对企业的效果。     

中国石化炼油企业QHSE管理体系典型建过程研究

总结了中国石化炼油企业构建QHSE管理体系的典型步骤和内容,描述了体系构建各阶段的工作和要求,并提出了构建QHSE管理体系过程中的关注要点.     

中国石化炼油企业QHSE管理体系典型构建过程研究

总结了中国石化炼油企业构建QHSE管理体系的典型步骤和内容,描述了体系构建各阶段的工作和要求,并提出了构建QHSE管理体系过程中的关注要点。     

企业QHSE管理体系有效性审核工具探索与实践

针对QHSE管理体系有效性审核的难点,结合QHSE管理体系要求,构建了履职能力测评、体系文件、实操模拟、模拟作业许可、“双盲”演练、管理追溯6种常用的审核工具,供企业审核应用,实现以审核促管理提升的目的。     

中国石化炼油企业QHSE体系

运用过程管理和PDCA模式,探讨了中国石化炼油企业QHSE体系管理流程设计的理念,在分析QHSE体系管理流程设计的指导思想和遵循原则的基础上,研究了QHSE体系标准的融合和体系管理流程设计的整合方法,指出了炼油企业建立QHSE管理体系的关注点。     

浅议QHSE目标的动态管理

随着管道公司近几年QHSE管理体系的推行和逐步深入,基本实现了输油生产的全过程控制.在体系已经建成的基础上,如何进一步强化QHSE管理体系目标的动态管理将是下一步体系工作的重点.结合秦京输油气分公司实际,对目标的动态管理进行初步探讨.     

QHSE管理体系运行中不符合分析与对策

2004年,洛阳分公司对质量、环境、HSE管理体系进行了整合,10月11日发布了QHSE一体化管理体系,11月初邀请新标咨询公司协助进行了内审,12月底进行了管理评审,2005年1月邀请北京三星认证公司进行了质量、环境管理体系的监督审核和职业健康安全管理体系认证的第一阶段审核.内审共开出136个不符合报告,外审共开出10个不符合报告和8个需要整改的问题.本文针对QHSE管理体系审核中职业健康安全方面存在的不符合进行分析,提出相应对策.     

HSE管理体系发展趋势初探

从建立HSE企业文化,QHSE一体化管理体系,实现HSE管理体系与内控体系的整合,进行第二方审核等方面,探索了HSE管理体系发展趋势。     

煤化工企业标准化建设探讨

介绍了QHSE管理体系和企业标准化的概念、内在关系、实践案例等,探讨了如何整合企业的各类管理体系、避免重复管理,建立一套完整、简约、有效的运行机制。     

企业QHSE管理与其他管理之间融合初探

从文化、制度、工程设计和绩效考核4个方面阐述了企业QHSE管理在企业中独立运作的困难,尝试给出了企业QHSE管理与企业其他管理融合的建议。     

农村生活污水治理长效管理机制研究

近年来,随着杭州农村生活污水治理工程的全面实施,设施的日常管理维护,保证正常稳定运行、长期发挥应有作用日益成为关注重点.本文在对杭州地区农村生活污水治理现状调研基础上,分析了现有治理工程在规划设计、工程质量、设施运行、日常管理及资金等方面存在的问题,提出了从组织体系、工程项目体系、政策保障体系、资金筹措体系、考核评价体系等方面构建农村生活污水治理长效管理机制.     

建设项目全程环境管理制度体系构建

为从制度上保证建设项目环境管理的开展,有利于项目全过程环境保护工作科学化、规范化、有效化,在分析总结建设项目环境管理制度现状及建设项目实施环境管理制度的状况的基础上,指出了随着建设项目全面快速的发展和环境问题日趋复杂化,只依靠现行的环境管理制度已不能满足建设与环境可持续发展的要求,提出了在项目建设前期、建设期和运营期全过程中应建立的一些新的制度,构建了建设项目全程环境管理制度体系,促进建设项目全过程全面落实环境管理措施,实现建设项目全过程的经济效益、社会效益、环境效益统一。     

川东北应急管理体制的建立和运作

从工程概况、应急组织、制度、预案、专业机构设置、施工现场应急救援物资和设备的配备、应急演练与培训、效果等8个方面介绍了中国石化在川气东送工程项目建设中应急管理体制的建立和运作情况,旨在为工程项目应急管理提供借鉴。     

隐患治理项目HSE监督管理的程序及重点内容

本文从隐患项目的监督管理方面,提出了隐患治理的基本程序以及治理过程中各个环节的重点监督管理内容.对安全、环境和健康(HSE)管理体系建立实施过程中规范隐患项目监督管理具有一定的指导借鉴作用.     

论县级建设项目环境保护管理

分析了县级建设项目管理体制、管理模式及运行机制,针对目前存在的主要问题,提出一些对策措施及建议。