“有感领导”在石化企业安全管理中的应用

基于"有感领导"的内涵,从"听到、看到、感受到"3个层次提出践行"有感领导"的实施要求,在分析"有感领导"实施内容的基础上,结合"领导干部个人安全行动计划",介绍了"有感领导"在某石化企业的实践应用。     

浅谈对管理者的安全教育

"安全生产,教育为本",管理者安全教育是企业全员教育的重要组成部分,加强对管理者的安全教育是新世纪现代企业管理中的一项新的课题,是上级主管部门、企业党委和行政领导的一项重要的任务,是能否抓好安全生产,使各项工作顺利开展的关键.     

“邯郸学步”是管理者的大忌

《庄子·秋水》记载着这样的一个寓言,说有一个燕国人听说邯郸人走路的样子特别好看,就去那里学习,由于他只知一味地模仿,结果不但没有学会邯郸人走路的样子,反而连自己是怎么走路的也忘了,最后只好爬着回家。     

浅谈安全管理与企业生产

本文以中石油长城井下作业公司安全管理的具体做法为例,阐述了安全管理工作在企业施工生产中所起的重要作用,并提出了促进企业安全生产的有效的安全管理措施.     

浅谈炼化企业防火安全管理

加强防火安全管理可以大大降低企业风险,有助于企业实现不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境的HSE管理目标。本文结合青岛炼化     

油库安全管理浅谈

油库是储存油料的基地。油料具有易燃、易爆、易挥发和流动性等特点,因此,加强油库安全管理,及时发现和消除油库安全工作中的不安全因素,杜绝各类事故的发生,具有重要的意义。加强油库安全管理,重要的是找出油库事故发生的规律,弄清油库安全管理工作的特点,有针对性地发现问题,采取相应措施解决处理并及时反馈处理结果和实时评价。     

浅谈安全动态控制管理

由于作业生产是以动态的方式运行的 ,它受井场条件、作业区域位置、天气变化、职工情绪波动等多种因素影响和制约 ,这就决定了安全隐患是动态的,安全管理方式只有与动态的管理方式结合,适应生产节奏 ,才能有效地实现安全预防和控制 ,确保生产安全。因此,我们提出了安全动态控制管理的概念 ,其原理就是根据作业队的生产特点 ,采用不同的方法 ,在安全生产管理过程中 ,进行动态教育、动态检查、动态隐患整改 ,做到适时、适度地控制隐患、预防事故发生。具体实施措施如下 :1树立“一切事故都可以通过管理去预防”的动态安全管理观念职工安全素质…     

浅谈企业安全文化建设

安全管理是保证企业安全生产的必要手段。但真正实施法制化管理,不是单靠领导、安全管理人员、制度或通过几部法律能实现的,它需要全员参与,需有完善的安全文     

浅谈安全管理的创新——安全质量标准化工作

安全生产是涉及多方面内容的综合性工作。是一项系统工程。要搞好安全生产工作且保持长期持久的效果．就要建立一种机制．这种机制应该把涉及安全生产的各项32作和活动有机地联系起来．从而使劳动者在没有危险、不出事故的状态下从事生产经营活动．并且持续改进。     

浅谈企业安全责任制落实

胜利油田孤东采油厂牢固树立“抓责任落实是安全监管工作主抓手”的理念,不断强化“谁主管、谁负责”、“有岗必有责”、     

职工“安全代表”督查运行机制在安全管理中的应用

<正>为充分发挥广大职工在安全管理工作中作用,使企业安全网络更加完善和牢固,中国石化齐鲁分公司烯烃厂从职工代表入手,建立了职工安全代表督查运行机制,成为工会组织发挥桥梁纽带作用、拓展民主监督职能、服务企业生产建设的最佳着力点和完善企业安全网络的最佳结合点,在企业安全管理工作中发挥了不可替代的作用。     

浅谈如何加强企业安全管理工作

“安全生产,责任重于泰山”,这是时常挂在人们嘴上的一个话题。但是,仍然有很多无辜的生命被火灾、爆炸、中毒等接连不断的工业事故所吞噬。因此,加强企业的安全管理工作刻不容缓。     

四轮驱动驶上“安全通道”——齐鲁石化腈纶厂加强安全管理纪实

齐鲁腈纶厂将"保安全就是保全局,保安全就是保稳定,保安全就是保效益"作为工作总目标,通过强化安全教育、狠抓安全管理、严格安全检查考核、广泛开展安全文化建设等方式,促进了装置的安全稳定运行,并连年荣获公司"安全管理先进单位"称号。     

企业安全管理的可持续发展途径

企业的安全管理历来受到党和国家领导的高度重视。在完善安全激励机制，建立重大责任事故追究制的今天，各级政府又把加强安全管理纳入企业党政工的职责范围，并作为班子政绩内容之一来考核。它不仅改变企业行政单独抓安全的管理模式，也使企业党委和工会的务虚工作转到为生产经营服务的实质工作上来。党政工齐抓共管的态势为企业安全生产的可持续发展提供更加广泛的服务领域和管理平台。     

浅谈企业队班组安全动态管理

班组是作业施工现场的最基本单位，是抓安全生产工作的“落脚点”，班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏。抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障。     

浅谈现代企业的安全文化建设

1安全文化的涵义及其功能 人类的一切生产及生活都是在一定的文化背景下进行的,都离不开文化的作用和影响.除了目前尚不能预知的自然灾难之外,人类生产及生活中发生的事故在某种程度上都源于人的失误,人的安全文化素质在安全生产方面起着决定性作用.     

企业安全文化实践与创新探讨

企业安全文化是确保企业安全运行的重要保障因素之一。针对某油田企业在安全文化建设新阶段中表现出的不足,从渗透作用、权责体系、精细管理、全员参与4个方面进行了有益的探索创新,并深入实践,打造出了一套切实可行的安全管理体系,为同类型企业安全文化建设提供参考借鉴。     

浅论安全管理“新自觉”

从新思维理念、新安全思路、新安全实践、直至新安全格局等10个方面的安全"新自觉"对安全管理进行了深入的论述,希望对安全管理工作起到借鉴意义。     

浅谈水利工程施工安全管理

安全管理是水利工程施工管理的重要内容,尤其遇到隧道开挖、爆破等施工时,更应将安全管理当作工作的重点来抓,以防止发生安全事故,造成人员伤亡,阻碍水利工程施工的如期进行。本文结合笔者多年水利工程施工安全管理经验,从水利工程施工准备以及施工过程两个方面提出施工安全管理有效措施,以提高水利工程施工安全系数,确保水利工程施工质量,促进我国水利工程建筑行业的稳步发展。     

浅谈安全技措改造管理

安全技措改造是指为了防止伤亡事故和职业病的发生 ,推广应用安全生产技术成果 ,用先进的工艺和设备代替已落后的工艺和设备 ,以改善劳动条件、提高劳动保护水平 ,从而消除事故隐患 ,达到防止和减少安全事故、降低生产成本、提高经济效益、保障人民群众生命和财产安全的目的。安全技措改造管理是企业对安全事故隐患(危险源)的分析认定、安全技措改造项目的立项(计划)、安全技措改造的实施和对安全技措改造的评价(监督)过程。1安全技措改造项目的立项1.1危险源辨识危险源是指任何能够直接或间接造成人员伤亡、职业病、财产损失、环境污染的根…