建立石化集团公司HSE管理体系

安全、环境与健康管理体系（简称ＨＳＥ管理体系）是一种先进的系统化、科学化、规范化、制度化的管理方法 ,推行ＨＳＥ管理体系是国际石油、石化行业安全管理的现代模式 ,也是当前进入国际市场竞争的通行证。结合国家经贸委安全卫生管理体系认证的要求 ,建立起石化集团公司安全、环境与健康管理体系 ,实施ＨＳＥ一体化管理具有十分重要的意义。一、什么是ＨＳＥ管理体系安全、环境与健康管理体系是一种事前进行风险分析 ,确定其自身活动可能发生的危害及后果 ,从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生 ,以减少可能引起的人员伤害、财…     

油田滨海评价所获得A类劳动安全卫生预评价资格

本刊讯挂牌运营仅一年多的天津市滨海健康安全环境（ＨＳＥ）评价所 ,目前以优异成绩通过了国家经贸委安全科学技术研究中心的认证 ,取得了Ａ类劳动安全卫生预评价资格 ,促进大港油田ＨＳＥ管理水平跃上新台阶。据悉 ,这也是目前我国石油系统唯一的一家。ＨＳＥ（健康、安全、环境）管理体系是国际石油组织公认的管理模式 ,是我国石油行业与国际接轨的必要条件。１９９５年 ,大港油田建立现代企业制度试点工作开始后 ,安全管理也由以安全生产委员会为核心的管理网络逐步向以ＨＳＥ为核心的管理模式转化 ,并于１９９８年７月３０日正式建立了…     

加强安全基础工作建立完善管理体系实现安全生产

介绍中国石油天然气集团公司在安全生产工作中确定目标、洛实责任,完善制度强化培训、从严检查、重视科技、深化“三标”（标准化班组、标准化岗位和标准化现场）的一些经验及与国际接轨,实现健康、安全与环境管理（ＨＳＥ）一体化,建立与实施ＨＳＥ管理体系的实践情况。     

向读者推介HSE

ＨＳＥ管理模式是健康、安全、环境管理模式的简称 ,起源于以壳牌石油公司为代表的国际石油行业。为了有效地推动我国石油天然气工业的职业安全卫生管理体系工作 ,使健康、安全、环境的管理模式符合国际通行的惯例 ,提高石油工业生产中健康、安全、环境的管理水平 ,提高国内石油企业在国际上的竞争能力 ,我国１９９７年６月２７日发布了ＳＹ／Ｔ６２７６-１９９７《石油天然气工业职业安全卫生管理体系》标准 ,使ＨＳＥ管理模式在我国的石油天然气行业得到推广 ,同时也对我国各行业的工业安全管理产生影响。ＨＳＥ管理模式是一项关于组织企…     

加强安全基础工作 建立完善管理体系 实现安全生产

介绍中国石油天然气集团公司在安全生产工作中确定目标、落实责任,完善制度、强化培训、从严检查、重视科技、深化“三标”（标准化班组、标准化岗位和标准化现场）的一些经验及与国际接轨,实现健康、安全与环境管理（ＨＳＥ）一体化,建立与实施ＨＳＥ管理体系的实践情况。     

HSE登陆中国——记中国石油天然气集团公司建立HSE管理体系的历程

引子一个英文名字———ＨＳＥ,如今在中国石油战线已经深入人心 ,人人耳熟能详。“ＨＳＥ”是一个安全管理体系的英文缩写 ,Ｈ是健康Ｈｅａｌｔｈ,Ｓ是安全Ｓａｆｅｔｙ,Ｅ是环境Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ,是国际石油现行通用的一种管理标准。１９８８年英国北海油田的帕玻尔·阿尔法平台火灾爆炸和１９８９年埃克森石油公司瓦尔兹油轮触礁漏油等惊心动魂的恶性事故 ,震惊了世界 ,也引起了国际石油界的极大关注和深刻反思。１９９０年 ,负责调查阿尔法平台火灾爆炸事故的卡伦博士在提交的报告中推荐了安全管理体系和安全状况分析报告 ,并建议…     

学习“三个代表”思想开创HSE工作新局面

江泽民总书记提出的“三个代表”的重要思想 ,是新时期党建工作的伟大纲领 ,是全面推动我国经济发展的行动指南 ,也是我们开展健康安全环境（ＨＳＥ）管理工作的基本指导思想。认真学习、贯彻和实践“三个代表”的重要思想 ,对于我们开创新世纪中国石油集团ＨＳＥ工作新局面具有重要指导意义。一、学习、贯彻“三个代表”重要思想 ,紧紧围绕集团公司发展战略 ,加快ＨＳＥ管理体系实施的步伐历史唯物主义者认为 ,生产力是社会发展的决定性因素。社会主义的根本任务是解决和发展生产力。代表先进生产力的发展要求 ,就是要立足于管理创新、制度…     

中石油集团HSE认证中心有特色

北京中油健康安全环境认证中心于１９９９年正式组建成立。主要承担中国石油集团公司全资、控股企业及二级单位ＨＳＥ管理体系和职业安全卫生管理体系的认证审核工作 ,同时也承担外系统企业的职业安全卫生管理体系的认证审核工作。认证中心根据《职业安全卫生管理体系认证机构认可要求》和中石油集团ＨＳＥ指导委员会办公室的要求 ,结合石油行业特点 ,建立了包括《质量手册》和１９个管理程序以及一系列有关认证审核指导性文件的内部质量管理体系 ,明确了认证中心的质量方针、质量目标、组织机构和职责以及认证规则。两年来 ,认证中心对石油…     

中国石油集团HSE管理体系DE运作模式

体系的模式基于国际石油工业勘探和开发（Ｅ&Ｐ）论坛的ＨＳＥ指南及中华人民共和国石油和天然气工业行业标准ＳＹ／Ｔ６２７６-１９９７,并考虑到与ＩＳＯ９０００质量管理体系、ＩＳＯ１４０００环境管理体系及中华人民共和国职业安全卫生管理体系所涉及的主要要素的兼容性 ,在经过石油、炼化企业广泛试点的基础上 ,历经两年的时间 ,我们制订出《中国石油天然气集团公司（ＣＮＰＣ）ＨＳＥ管理体系管理手册》。中国石油集团ＨＳＥ管理体系是中国石油集团全面管理体系的核心组成部分 ,有利于推进和维护企业文化 ,是集团公司生产经营和可持…     

中国石油天然气集团公司准备用3年时间推行HSE管理体系

本刊讯（记者玫尧）经过重组改制的中国石油天然气集团公司作出决策 ,准备用３年的时间推行ＨＳＥ管理体系。ＨＳＥ管理体系是国际上石油开采的通用的先进的安全、环境与健康的管理体系 ,是国际上市场准入的重要组成条件之一 ,为了提高职工健康、安全和环境保护管理水平 ,并与国际通行惯例接轨 ,提高队伍的素质和市场竞争力 ,中国石油天然气集团公司引进ＨＳＥ管理体系。１９９７年 ,集团公司发布《石油天然气工业健康、安全与环保管理体系标准》。１９９８年重点抓住了标准的宣传贯彻。１９９９年 ,他们举办培训班 ,邀请壳牌公司专家举办讲…     

中石化实施HSE管理体系

本刊讯（记者玫尧）为消除和减轻石油化工企业生产过程中存在的风险和危害 ,保护职工的健康和生命财产安全 ,维护生态环境 ,使中国石油化工集团公司的安全、环境与健康管理与国际接轨 ,并在安全、环境与健康管理上创国际一流的业绩 ,中国石化集团公司暨股份公司经过一年多的试运行 ,于３月１日已全面正式实施中国石化ＨＳＥ管理体系 ,这标志着中国石化在安全、环境和健康管理上登上了一个新的台阶。ＨＳＥ是当前国际石油石化大公司普遍采用的安全、环境与健康管理模式 ,这种管理模式是历史发展的必然产物。随着经济的快速增长 ,与生产密切相…     

在HSE管理中担当重要角色

中国石油天然气集团公司地球物理勘探局是从事地球物理勘探的专业化服务公司 ,承担国内外寻找油气后备资源的业务 ,负责在国内各地和亚洲、中东、南美、非洲等地区开展石油勘探工作 ,工作环境主要是山地、海洋、沙漠、沼泽、热带丛林等野外作业。按照当今国际石油界通行的ＨＳＥ管理模式 ,他们把健康、安全、环境管理有机地结合起来 ,实施科学化的ＨＳＥ体系管理 ,遏制了各类事故的发生 ,保护了工人的安全健康 ,促进了企业的发展 ,树立了良好的企业形象。一、调整、加强工会劳动保护组织 ,达到网络化近年来 ,在企业深化改革、持续重组的过程…     

把计划书落到实处

四川石油管理局川东钻探（深井）公司 ,是集钻井科研、工程技术服务和设备维修为一体的大型专业化钻井公司。在市场竞争激烈 ,对工程技术服务队伍整体管理水平要求越来越高的情况下 ,他们以ＨＳＥ作业计划书为龙头 ,以实施ＨＳＥ管理体系为动力 ,不断提高企业整体管理水平 ,在竞争激烈的石油钻井市场中赢得了生存与发展的一席之地。一、以ＨＳＥ作业计划书为龙头 ,提高钻井作业队伍的管理水平川东钻探（深井）公司把ＨＳＥ作业计划书作为实施ＨＳＥ管理体系的重点和先导性工作 ,主要从７个方面采取措施 :１.明确ＨＳＥ作业计划书的主要内容…     

基于灰色系统理论的现代物流企业职业健康安全管理体系绩效评价

现代物流企业职业健康安全管理体系绩效评价是对企业职业健康安全管理体系评价的有效工具之一,其核心内容是对企业职业健康安全管理体系绩效进行全面、科学和客观的评价。通过建立文化与领导力、安全风险分级管控、“目标、机构和职责”、制度化管理、“能力、培训和意识”、现场和过程安全管理、隐患排查治理、应急管理、事故事件管理、持续改进等10个一级评价指标和安全文化(理念)建设、领导承诺和领导力、“风险辨识、评价与控制”等39个二级评价指标体系,引入灰色系统理论,建立企业职业健康安全管理体系绩效评价模型并进行绩效评价,目的是为了建立健全企业职业健康安全管理体系绩效管理系统,使管理部门有能力识别、评估和控制企业职业健康安全管理体系绩效。     

新型安全管理模式——HSE管理体系的理念与模式研究

笔者提出了建立适合市场经济条件的、新型安全管理模式的设想 ;介绍和研究了国内外大型石油公司实行的健康、安全与环境管理体系 (HSE管理体系 )的理念、模式与实施方法。HSE模式是国外石油公司面对频繁发生的事故 ,经冷静反思后 ,自发自愿建立 ,并逐步完善的一种管理体系 ,因而其安全理念和管理模式对市场经济下的各类企业均有一定的指导和借鉴意义。HSE体制将政府的安全管理 ,转变为企业行为。HSE管理体系的建立 ,为企业提供了以系统理论为指导、融合全面质量管理等理念的一种新型现代安全管理方法。     

中石油集团强化基层风险管理

中国石油天然气集团公司今年把全面推进ＨＳＥ管理体系建设的重点放在基层 ,以推广应用“两书一表”（ＨＳＥ作业计划书、ＨＳＥ作业指导书、ＨＳＥ现场检查表）管理作为强化基层风险管理的核心内容。现已组织编写了钻井、物探、井下作业、炼油化工装置检维修、基建等专业的ＨＳＥ基础教材和五个方面的ＨＳＥ风险管理案例 ,制定印发了《ＨＳＥ作业指导书编写指南》和《ＨＳＥ作业计划书编写指南》,确定了“两书一表”作为集团公司基层组织ＨＳＥ管理的基本模式。通过实行“两书一表”管理 ,使每一个岗位职工都了解本岗位的风险因素、削减和…     

论职业安全健康管理体系与企业安全文化

建立和推行职业安全健康管理体系是现代企业适应大环境、追求安全管理新境界的科学方法,是时下安全管理追逐的热点,但是我们不能视其为“灵丹妙药”,而忽视了企业安全文化的作用。就企业安全文化与职业安全健康管理体系的关系进行了论述。     

建立HSE管理体系de实践

１９９８年 ,大港油田集团有限责任公司（以下简称大港油田）建立并开始运行了ＨＳＥ管理体系。１９９９年 ,以独立法人的形式成立了ＨＳＥ风险评价专职机构 ,在全油田范围内开展了风险评价管理工作 ,为有效运行ＨＳＥ管理体系打下了坚实的基础。２０００年 ,我们又在总结经验教训的基础上 ,对原管理体系进行了全面的修订和完善 ,并与质量保证体系合并 ,建立并成功运行了ＱＨＳＥ管理体系 ,使ＨＳＥ体系管理和运行水平较以往有了较大幅度的提高。通过３年多不断的探索和实践 ,体系自我检查、自我完善、持续改进的科学管理机制基本建立 ,确保…     

开展思想政治工作 促进安全文化建设

坚持开展思想政治工作,促进建设安全、和谐、人本的企业文化是大型国有企业深化改革促进发展的一个重要课题,对企业安全管理人员的工作也提出了新的挑战。近年来,中国铝业中州分公司逐步建立和完善了安全环境健康管理体系及安全生产规章制度,在中州分公司HSE方针“崇尚安全技术、追求本质安全、发展循环经济、创建环境友好型企业”的指导下,恪守“员工是企业最宝贵财富”的安全理念,坚持持续改进,传承“以人为本”的优良作风,     

企业安全文化与HSE管理体系

从建立健康、安全与环境 (HSE)管理体系的基本思路、现状和发展趋势 ,以及中国石油化工集团公司HSE系列标准的内容、指导原则和建立HSE管理体系的理念等方面 ,阐述了HSE管理的建立、推行和发展的过程 ,HSE管理体系的建立和发展是石油石化企业在安全文化建设方面的重要成果。无论是安全管理的理念 ,或是生产经营活动都在不断创新和发展 ,都是培育和塑造中石化集团公司安全文化的具体体现。