神华天津煤炭码头公司操作一部乙班 抓“四足”用“四心”管理班组

神华天津煤炭码头公司坐落于天津港南疆港区东端,通过黄万铁路与朔黄铁路相连,是神华煤炭下海的第二条通道,设计年煤炭通过能力4500万t。组建于2006年5月的操作一部乙班,是公司的主要生产班组之一。现有员工33人,现场管控生产设备32台（套）,职责是在火车集港模式下完成煤炭的翻堆生产作业任务。     

国电吉林热电厂新集控运行二班 “一三三”班组安全管理法

国电吉林热电厂新集控运行二班在学习白国周班组安全管理的基础上,结合自身实际,实施"一三三"班组安全管理法,建立"班组成员劳动安全互保"机制,依托安全活动、"学习班"和机组大型操作提升安全素质、理论知识和操作技能,并严格进行事故预案演练和安全隐患排查,严抓班组成员操作全过程的安全行为,严防习惯性违章无票作业,这一做法实现员工安全体面劳动,企业安全生产。     

国电吉林热电厂新集控运行二班习“一三三”班组安全管理法

国电吉林热电厂新集控运行二班在学习白国周班组安全管理的基础上,结合自身实际,实施“一三三”班组安全管理法,建立“班组成员劳动安全互保”机制,依托安全活动、“学习班”和机组大型操作提升安全素质、理论知识和操作技能,并严格进行事故预案演练和安全隐患排查,严抓班组成员操作全过程的安全行为,严防习惯性违章无票作业,这一做法实现员工安全体面劳动,企业安全生产。     

广西高峰矿业公司班组工作“五员”助力安全生产

广西高峰矿业有限责任公司坑口在班组建设过程中,充分发挥班组党、工、团各级组织作用,在班组中推行以"班组五大员"为核心的班组工作,各班组在原有班组长的基础上,还设立了安全员、宣传员、培训员、工会小组长形成班组"五大员",全面助力班组安全生产工作。     

“金牌班组”创建记吕楠俊杨璇——运河煤矿鲍庆宝班“5W6S7C”班组管理法

2009年12月15日,济宁能源发展集团运河煤矿实现了安全生产2234天,也是圆满的6周年。这一成绩的取得,对作为煤矿安全的第一道防线的班组来说,功不可没。在运河煤矿80个班组中,综采二区鲍庆宝班格外引人注目。2008年,鲍庆宝班被全国总工会授予“全国‘安康杯’竞赛优胜班组”。2010年1月,鲍庆宝班获得了“山东省煤炭系统金牌班组”荣誉称号,而鲍庆宝本人则被授予“金牌班组长”。     

企业安全生产“一、二、三、四、五”管理法

在企业安全管理工作中,积极推行“一、二、三、四、五”工作法,是一条做好企业安全生产工作的有效途径。 企业安全管理“一、二、三、四、五”工作法,就是在企业的安全管理工作中,贯彻一个方针;杜绝两种行为;树立三种观念;坚持四个原则;落实五项措施。其具内容与作法是: 1 贯彻一个方针 企业在紧紧围绕“经济建设这个中心”的前提下,要全面贯彻落实“安全第一,预     

群监员“班前三个五分钟”工作法

河北金牛能源股份有限公司显德汪矿工会,在参与安全生产监督工作中,注重发挥工会劳动保护监督检查作用,充分调动职工群众参与安全监督的积极性。针对煤矿生产事故多发,一线职工农民工居多,安全文化素质偏低、人员流动性较大和难管理等情况,根据多年群众参与安全生产监督实践经验,工会提出群监员“班前三个五分钟”的群众安全工作法,对增强职工安全生产意识和提高安全素质起到了积极的促进作用。     

“十八大辫”的足迹——记日照港股份有限公司二公司矿石女子堆取料机班

<正>在日照港,有18个身影每天忙碌在港口繁忙的矿石堆取料作业区。这18名职工来自日照港股份有限公司二公司矿石女子堆取料机班,她们还有个别称叫"十八大辫"。这个平均年龄只有27岁的班组,主要承担日照港20万t和30万t     

“大炉匠”——记吉林石化公司动力二厂锅炉车间运行三班班长董洪海

正4月28日,在吉林市首届百名"江城工匠"颁奖盛典现场,董洪海手捧金灿灿的奖牌,笑容灿烂地说:"我是1993年接父亲的班到吉化工作的,当时,父亲就告诉我,不管在啥岗位干啥活儿,都要记住‘安全第一’,这句话我一直记在心里。"董洪海是吉林石化公司动力二厂锅炉车间运行三班班长,是大家口中响当当的"大炉匠"。刚参加工作那会儿,初中毕业的董洪海可以说是白纸一张,他亲眼见过很多老师傅只要看看火花的亮度,听听声音就能说出好多"门道"。那时候他就立志,总有一天也要像师傅一样。用现在的话说,梦想成为一名     

新钢公司实行锅炉压力容器“一开、二严、三抓、四推”管理

新钢公司实行锅炉压力容器“一开、二严、三抓、四推”管理江西新余钢铁有限责任公司现有锅炉房６６个，锅炉１１４台，压力容器站４６个，压力容器５１８台。面对这么多危险性大的特种设备，公司从建立健全规章制度入手，从严、从细、从实进行管理，创造出“一开、二严、...