安全帽带子的故事(小小说)

赵理当安全员已有8年时间。他纠正和处理过无数违章现象 ,但今天的情景却让他伤透脑筋。今天有领导到他所在的车间参观 ,这些领导级别相当高 ,莫说他赵理得罪不起 ,就连他们厂长都是小心翼翼地陪着。眼看着参观的人员就要进入装置区了。赵理急忙把陪同参观的安全科长拉到一边 :     

切莫忽视班组安全员的作用

班组安全员是最基层的安全生产监督管理者。现在每个班组都设有安全员 ,但据笔者观察了解 ,有许多班组安全员都没有真正发挥作用 ,形同虚设 ,这无疑是安全生产中的一大“隐患”。每个单位都有一整套的安全生产规章制度 ,在执行过程中可能因各自的安全生产意识和技术素质不同 ,出现一些习惯性违章和误操作事故。单位领导不可能一天２４小时跟班监督 ,这个时候就需要我们班组安全员发挥作用。但有的班组安全员觉得自己有名无权 ,工作中产生畏难情绪 ,不敢管理 ;还有的班组安全员碍于情面 ,不好意思管理 ;也有的是单位领导没有创造条件让他们放…     

在"工人违章作业"的背后--某市纺织厂化学品仓库爆炸起火原因分析与思考

目前事故多发,一讲原因却又大多是"由于工人违章作业"如何如何.我们曾对一个企业半年发生的四起所谓"工人违章作业"引起的大事故进行了逐一调查,发现其中三起是老板或管理人员违章指挥造成的.例如有的是老板本人就在现场指挥,为了赶工期,不采取安全措施而导致工人重伤;有的是老板明知该工人既没有专业知识,也没有经过专业培训,就安排他焊补压力容器,结果在运行中爆炸;还有的是为了省钱,明知隐患严重却又不愿整改,结果发生事故.     

有意识的违章作业种种心理因素

有意识的违章作业，是指有意识、有目的、明知故犯的不安全行为。造成有意违章的心理因素主要有：1．侥幸心理：“天下哪有这么巧的事情，就这么违章一次，果真会发生事故？”；“这个隐患现在可能不会发生事故，以后再说吧”等。如：1989年3月7日，安徽某化工总厂有一班长在更换检修棚的石棉瓦时，因没系安全带踩断了石棉瓦，从5米高处坠落死亡。但自己是班长，又是班组安全员，道理都懂，还经常教育别人，却偏偏自己死在违章上。2．逆反心理：是当前安全生产的一大障碍。这种。心理状态往往是当某些职工因受到领导批评、扣奖或对分房等情…     

我们呼唤安全

鸟儿向往蓝天 鱼儿追寻碧水 我们呼唤安全 大地渴望绿色 亲人期盼团圆 我们呼唤安全 为什么没有战火硝烟 却伤亡流血 为什么没有地害天灾 却悲剧连连 安全事故吞噬了无数生命 安全隐患潜藏着危害风险 失职违章酿造出多少世间不幸     

痴心不改好卫士——记中国石化"百名安全卫士"杨竹青

今年52岁的杨竹青有些瘦弱,但是唱起“几度风雨几度春秋,风霜雨雪搏激流,历经苦难痴心不改……”却豪情万丈。令杨竹青痴心不改的是他的安全员岗位。从1993年担任九江石化催化装置安全员起,他就习惯了每天到装置现场巡回检查,塔群、管线已成为他生命中的一部分,每每听到装置有节奏地运行,看到装置安稳运行达到一个新的纪录时,他就会像孩子般欢喜雀跃,心中涌现出一种成就感,而一听到装置某部位有异常声音时,他又会条件反射般拿起安全帽往外冲。     

安全员12条

化工企业发生的绝大多数伤亡事故是由于违章作业造成的 ,所以要搞好化工安全生产工作 ,安全检查工作就显得尤为重要。安全员作为最实际的安全管理者就更应该尽到义务和职责 ,做到以下 1 2条 :(1 )台帐齐全可靠 ;(2 )每日要对管辖车间进行巡回检查 ;(3)及时记好工作日记 ,填好有关报表 ;(4)信息反馈要及时 ,问题要及时汇报 ;(5 )实行奖惩办法 ;(6 )检查安全作业证上岗情况 ;(7)检查劳动防护用品配戴情况 ;(8)检查消防器材的保管情况 ;(9)搞好尘毒监测 ,写好安全警句 ;(1 0 )纠正违章作业 ,审批好辖区票证 ;(1 1 )搞好班组安全建设工作 ;(1 2 …     

赵安全(小小说)

赵安全是大伙儿对赵海的“官称”。前些日子车间竞聘安全员 ,他竟获得了满票。而他对这个不比旁人少干活 ,却不多拿一个子儿 ,又不是干部编制的差事竟表现出很大的热情 ,还真出乎大家意料之外。私下里 ,他对几个哥们说 :“过把瘾吧 !虽不挂‘长’ ,却多少有点权。”这对从来是被人使唤而从没使唤过人的他有种满足感。也就是说 ,他可以象训斥儿子那样训斥那班比儿子大不了多少的违章青工。干得好 ,说不定会提拔 ,他特意向老婆强调了这点。其实 ,几个使劲起哄、给他拉票的是他的“烟哥们”。工厂是化工企业 ,严禁吸烟 ,是公安消防部门的重点监…     

拴牢人身安全的“安全带”——孤东采油四矿班组开展“今天我当安全员”活动

9月1日早上班前会上,胜利油田孤东采油四矿采油二队21#计量站维修岗职工李长平郑重地将安全员胸牌别在胸前。今天的他,除了是一名设备维修工外,还多了一个身份——轮值班组安全员。这一天,他除了做好本职工作,还要监督检查职工劳保用品穿戴情况,穿戴不符合要求的及时纠     

一个需要用『心』去做的工作--谈『怎样当好安全员』

用心于学习 一讲学习,大家都没有什么疑义.目前各种考试名目繁多,逼得你不得不学.有的安全员简直是到了书不离手的地步,背规章条文,记各类参数,填各种答卷,靠分吃饭,凭卷升级等.这类学习当然重要,如果一个安全员连起码的安全技术规程都不知道,那是很糟糕的事.     

浅谈安全员如何抓安全

1抓组织协调 ,责任必须先到位安全员在抓安全工作过程中 ,一个很重要的作用就是组织协调作用 ,因此 ,安全员应有高度的责任心和事业心。具体应表现在以下4个方面 :一是对安全管理工作满腔热情和高度负责。要克服畏难情绪 ,消除“老好人”思想 ,敢抓、敢管、敢啃硬骨头 ,做好样子、带好头 ,率先垂范 ,为做好安全工作打好基础。安全员就是实际工作中的安全执法者。处理违章违纪要一视同仁 ,严于律己 ,以理服人。二是善于在协调中搞好配合 ,激发各协同部门的责任感。安全工作是一项需要党政工团齐抓共管的工作 ,作为安全工作者 ,在工作中不能搞…     

试述班组安全员的职能

安全工作是企业生产的有机组成部分 ,没有安全这个前提做保障 ,生产无法正常进行。班组不仅是企业生产的基本单元 ,而且是企业安全工作的前沿阵地。如果前沿阵地“失守”,那么企业的安全生产也就面临着全线崩溃的危险。所以 ,强化班组安全管理工作 ,守好班组这块前沿阵地 ,对企业的生产和安全有着至关重要的作用。然而 ,许多企业却忽视了基层班组安全员的作用 ,往往只抓住了安技处 (科 )这个“核心”,而对“前沿阵地”的基础作用重视不够 ,班组安全员的职能没有得到应有发挥 ,其主要表现为 :( 1 )班组安全员的责、权、利没有真正落到实处 ,…     

不要怕得罪人

最近,一位企业领导在安全培训班与大学座谈时说:"从事安全员工作就要敢抓敢管,敢于敢硬,就不要怕得罪人,怕得罪人的安全员是做不好安全工作的".此言确有道理.     

"顽固不化"又何妨

一位安全员对事故原因的分析与追究非常执着,使得有些人耿耿于怀.有一次,朋友劝他:年龄大了,应该学"乖"了,不要顽固不化再得罪人了,可他说:"那样我就不配当安全员了!我坚信,事故原因没有查清楚,就必然要重复发生;即使不发生相同事故,也会发生其他事故,因为当事人没有汲取教训.无论什么人、什么事都阻挡不住我,无论有人说什么,我都不在乎"     

读者来信

编辑老师:现在各单位又到了迎接各种检查验收评比阶段,从上至下的各层次安全检查也明显增加。检查大致分两种方式:一是按工作计划进行检查。往往是领导在检查前通知被检查部门做好准备,领导到达被检查部门后,由被检查部门领着检查领导到他们选定的地方检查。结果领导看到的都是     

执著追求无怨无悔--齐鲁石化公司新胜分公司总安全员张世柱侧记

一提起安全员张世柱,在新胜公司里几乎是无人不知,无人不晓.他兢兢业业,敢抓敢管,人称"铁面包公". 张世柱虽然才50岁,但已经是进厂37年的老师傅了,曾是齐鲁石化公司胜利炼油厂事故调查委员会的成员之一,1995年从胜利炼油厂安全处调到齐胜公司,2002年起担任新胜分公司的总安全员.     

浅析违反劳动纪律的危害及对策

据统计,石化行业有三分之二的事故是由"三违"造成的,"三违"即"违章作业""违章指挥""违反劳动纪律".许多人已经深刻认识到"违章作业"、"违章指挥"的危害,可"违反劳动纪律"这一条却往往被忽视.所以,迟到、早退、不按时巡检挂牌的现象时有发生,脱岗、串岗的现象也屡禁不止."没有规矩不成方圆",严明的纪律是企业安全生产的前提,是一切团队步调一致、卓有成效地完成工作目标的基础.加强纪律建设是确保企业日常运行规范化的根本途径,也是积极推进企业安全管理,夯实"三基"工作的基础.     

企业安全动态

层层设防查处隐患中原石油勘探局钻井一公司严把安全生产关事故隐患是某个场所 ,一台设备、设施或某项作业中存在的不安全因素 ,如果不加以消除就可能导致事故发生。中原石油勘探局钻井公司在钻井安全管理中 ,始终把发现并及时消除隐患作为钻井队预防事故的主要手段。公司通过各班组班前巡回检查、岗位员工操作过程中检查、安全员每日检查、“周一”安全活动检查、公司安全部门日常巡井检查、公司组织月度综合检查、公司领导安全巡视承包检查等方式层层把关 ,以便及时发现隐患。一旦发现隐患 ,公司要求定措施、定人员、定时间 ,尽快加以整改…     

祸起抗营养素

在我们日常饮食中,常常会碰到这样的疑惑,明明我吃的食物是品质好的、安全的,为什么吃了以后身体还不舒服,严重的还要看医生?为什么我已经注意了食物的营养全面性,吃了不少好东西,检查身体时却被告知营养不良?     

浅谈班组如何开展"抓违章、治隐患"工作

在安全管理中,抓"三违"是指抓违章指挥、抓违反劳动纪律、抓违章操作;治隐患是指对存在的不安全因素和不安全状态进行治理和整改.然而,虽然违章天天抓、隐患日日治,违章隐患仍然频繁出现,导致安全管理呈现起伏性,在此就如何开展好班组"抓违章、治隐患"工作谈几点经验: