杜绝事故发生应重视两个阶段

在我们化工行业 ,扩建、技改、维修等工作任务年年都有 ,为有效杜绝事故的发生 ,我们应重视日常工作中的两个方面。一是工作任务重 ,时间紧时。在这一阶段 ,工作人员为赶时间、抢进度 ,不顾疲劳、加班加点地连续作战 ,大脑由于疲倦易紧张急躁 ,干起活来想不周全 ,一心想干完活 ,不管安全注意事项 ,对安全作业方法程序等记不清 ,甚至全忘了 ,最后导致违章事故发生。对这一阶段 ,领导干部应当设身处地为职工着想 ,劳逸结合 ,或者听听音乐放松一下 ,只有这样才能做到科学管理、合理分工 ,减少这一阶段的事故发生。二是工作任务少 ,时间松时。在…     

"百日安全无事故"专栏

安庆石化化肥二部扎实开展“百日安全无事故”竞赛为认真贯彻落实集团公司暨股份公司安全生产电视电话会议精神,确保2006年安全生产总体目标的实现,化肥二部按照石化总部、总厂分公司关于开展“百日安全无事故”竞赛活动的要求,紧紧围绕竞赛活动主题,将活动与当前化肥装置生产、开工准备、安全达标等工作紧密结合,保证了活动扎实开展。首先,保证竞赛活动的组织领导。化肥二部围绕“落实责任、夯实‘三基’、狠抓整改、确保安全”的活动主题,成立了部领导为组长、专业组长等为成员的竞赛领导小组,负责竞赛各项活动,同时做好竞赛活动的宣传工…     

从一起爆炸事故谈作业安全票证(单)的管理

从一起爆炸事故的原因--没有办理设备检修许可证,分析了使用作业安全票证(单)存在的问题,提出了加强作业安全票证(单)管理措施.     

全面推行“无事故工厂”创建活动不断提高安全管理水平

介绍了自１９９５年开始的“创建无事故工厂”活动的情况，主要措施有：落实安全责任制、贯彻上级指示精神、制定与完善规章制度、强化安全教育、抓紧安全技术改造和实施安全检查等。开展这项活动以来，安全生产状况良好，各类事故频率逐年下降。     

切莫都管都不管

有这样一个小故事 :一个小弟弟得到了一条新裤子 ,但裤腿长了点 ,他求奶奶帮忙剪短些 ,奶奶正在做家务 ,说现在没时间 ;他又找姐姐 ,姐姐说她有约会 ,明天再说吧。小弟弟在无奈中睡去。此后奶奶忙完家务 ,想起孙子的裤子 ,于是就剪了一截 ;姐姐约会回来已是深夜 ,想到弟弟的裤子还没弄好 ,心里有些内疚 ,于是赶紧找来剪刀将裤子剪去一截。第二天 ,小弟弟穿上新裤子会是什么样 ,也就可想而知了。这个故事挺可笑 ,但阐述了一个道理 :任何事情的管理都要有一个负责制 ,要么有人管 ,要么没人管 ,有人管就要一管到底 ,绝不可敷衍了事 ,似是而非 ;…     

对安全操作思考30秒的理论阐述

从生理、心理学的角度，分析了安全操作思考３０ 秒的作用，对进一步做好这项工作进行了探讨。     

从一起事故谈施工用电安全

1事故经过 1986年8月25日9时40分,某县水利建筑安装公司两名实习电工,在某工地帮助打夯时,由于打夯机移位,电缆线被压破,打夯机外壳带电,致使两人均触电.经抢救,结果一人获救,一人死亡.     

试论预防为主的安全技术措施

落实安全措施 ,是实现预防为主安全管理目标的基础和手段 ,只有科学有效的安全措施 ,才能确保安全生产。实施预防为主的安全技术措施就是对生产系统进行人、机、环境系统本质安全化建设 ,消除生产系统的事故隐患。生产系统的安全性 ,取决于系统设计阶段的安全功能设计质量、施工阶段的工程质量和运行阶段的管理质量。前两个阶段为系统设计施工期 ,后者称为系统运行期。不同时期防治事故隐患的重点和方法不同。1系统设计施工期事故隐患预控制系统设计施工期留下的隐患 ,称其为先天性事故隐患。防治这类事故隐患的有效方法 ,就是坚决贯彻执行…     

预防事故话"万一"

中国人爱说俗话,“不怕一万,只怕万一”就是俗话中的经典语言。意思是干任何事情都要小心谨慎,哪怕有“一万”的可能,也要考虑到“万一”的不可能;或者是有“一万”的不可能,也要想到“万一”的可能。总之,这句俗话饱含哲理。但由于一万比一这个数字上的悬殊,却常常让不少人认为这种担心是多余的。就如我们买福利票,想中特等奖的几率是微乎其微的。这“万一”的可能要落到自己头上,就跟天上掉馅饼一样。     

一起锅炉满水事故的原因分析与经验教训

天津石化热电厂一期建有4台220t/h高温高压煤粉炉 ,锅炉采用自然循环 ,热风送粉 ,中间储仓式制粉系统 ,4角切圆燃烧 ,主汽温度540℃ ,主汽压力9 .8MPa。由于设备及生产等原因原设计的炉膛灭火保护和水位保护装置始终未投入使用 ,程控点火系统也处于瘫痪状态 ,必须人工用液化气点火。2002年1月18日 ,该厂发生一起锅炉满水事故 ,报道如下。1事故经过2002年1月18日 ,该厂2#,3#,4#,6#炉运行 ,由于煤质很差 ,各炉不能带高负荷 ,4#炉运行在140t/h ,13:05分燃烧不稳 ,司炉宁某令副司炉李某投一只油枪助燃 ,李某投入2#角油枪。13:15分燃烧继续恶化 …     

天职不可违

手机里有条短信，我一直没有删除，只要看到它，想到它，就心疼，它是我们每个人心中永远的痛。     

建设工程安全事故统计分析与安全管理对策研究

统计了112起建设工程事故,分析表明建设工程安全事故具有事故类型集中、承包商事故多发、检修及改造工程危险性较大、特殊作业管理不到位等特点和原因。提出了建设工程安全管理对策:开展安全文化建设,营造安全氛围;加强培训教育,提高参建人员尤其是施工操作人员的安全意识、技能水平;加大监管、惩戒力度,提高承包商违规成本;落实特殊作业各环节的管理。     

工友的"地雷"伤了我

工作一完成,立马走人,却在现场留下了事故隐患,俗称之为埋"地雷".地雷本是用来杀伤敌人的,而工作现场的"地雷",一不小心就会伤及自己和工友,我就有过两次被工友留下的"地雷"伤害的经历.     

安全——生命的第五元素

短短两个月的时间里,我最要好的朋友和姐姐的相继离世,使我的心情异常沉重.     

浅谈安全动态控制管理

由于作业生产是以动态的方式运行的 ,它受井场条件、作业区域位置、天气变化、职工情绪波动等多种因素影响和制约 ,这就决定了安全隐患是动态的,安全管理方式只有与动态的管理方式结合,适应生产节奏 ,才能有效地实现安全预防和控制 ,确保生产安全。因此,我们提出了安全动态控制管理的概念 ,其原理就是根据作业队的生产特点 ,采用不同的方法 ,在安全生产管理过程中 ,进行动态教育、动态检查、动态隐患整改 ,做到适时、适度地控制隐患、预防事故发生。具体实施措施如下 :1树立“一切事故都可以通过管理去预防”的动态安全管理观念职工安全素质…     

工艺安全管理的重要组成——事故调查

介绍了OSHA对事故调查基本要素的规定、事故调查程序和事故调查方法,另外,通过事故归因理论及事故原因的分析,旨在采用科学调查分析方法深入剖析事故原因,制定和落实事故预防和控制措施,吸取事故教训。实现生产企业的本质安全。