企业管理者通用核心素质模型的构建

如今许多企业都在积极寻找推动组织产生高绩效的因素，研究发现，最直接的解决对策之一就是寻找和挖掘产生高绩效的管理者的能力特征，构建管理者的核心能力模型，并在此基础上有针对性地选拔和培育适合企业成长和发展的优秀领导人才。     

“首席制”提高工人安全素质

“首度制”是福建东南电化股份公司为提高职工整体素质，熟练掌握岗位安全技能推出的一项旨在竞争中提高的动态管理制度。     

抓三类人员，全面提升化工企业从业人员的安全素质

导致企业安全生产事故发生的隐患有各种各样,但在诸多隐患中人的隐患是最大的隐患。化工企业尤其是在危险化学品企业发生的安全生产事故,绝大部分都是人的不安全行为造成的。在管理层,安全投入不足、现场监管不力、责任落实不明是导致事故发生的重要原因：在生产一线,违反劳动纪律、违反操作规程、业务知识不全是导致事故发生的重要原因。在对化工企业安全生产监管中,我们始终坚持以人为本,从培训、教育入手,全面提升化工生产企业从业人员的安全素质,提高企业的本质安全度。近年来,海安县化工企业实现了“无泄漏、无爆炸、无伤亡”的“三无”监管目标。     

“安全自我评价系统”：提高职工安全素质的好载体

国家、省、徐州市三级总工会与徐矿集团联合研制开发的“煤矿职工安全自我评价系统”（以下简称系统）于2007年12月顺利通过国家安监总局组织的专家鉴定。2009年3月,该系统荣获国家安监总局安全生产科技进步三等奖（AQJ-4—3—119）。该系统的开发与广泛应用,对减少“三违”,提升煤矿职工素质,避免事故发生,切实保护职工在生产过程中的安全和健康,起到了重要作用。     

从"要我安全"到"我要安全"--谈铁路职工安全素质的提高

大家必须知道，一个系统运行的好坏和安全状态如何，除了机械设备本身的性：能和其它外部因素，很重要的一点就是人的可靠性。安全管理便是要控制和消除人一机系统中不安全因素，使人一机关系更加匹配。事故发生主要是人、机器、环境三要素协调不良所致，而这三个子系统间不是孤立的，而是相互联系、相互影响、相互制约，人可以影响机器、环境子系统，如设备等物的不安全状态要靠人去改变，良好的工作环境要靠人去创造，反之亦然。所以，在这三要素中，人是最活跃、最重要的因素，因此，进行安全管理，最重要的是做人的工作。而铁路职工安全素质的高低，直接关系到铁路的安全管理水平。     

企业安全管理人员应具备的素质

企业安全管理人员是指企业生产经营过程中负有一定安全责任,拥有一定管理权限的企业各级领导、工程技术人员和专(兼)职安全生产管理者.作为企业的安全管理人员,应该随时掌握企业安全生产的动态,有针对性地采取预防措施,及时发现和处理事故隐患,防止事故发生.