探索创建“安全生产1000班组”

从2012年开始,上海市总工会围绕“弘扬企业安全文化。加强班组安全建设”的主题。注重加强班组安全建设工作,积极探索创建“安全生产1000班组”活动,使企业班组“安全第一”的思想逐渐深入人心。违章行为大幅下降。隐患、事故也得到有效遏制。     

班组安全建设

班组安全建设是企业安全工作的基础,班组安全文化建设直接影响其成员的安全观念,建立良好的班组安全文化,是企业实现安全生产的保障。在安全管理中,班组长起到承上启下的作用,尤其在班组安全文化建设中,一批优秀的班组长,会带出一批优秀的班组队伍,企业良好的考核机制,又会调动班组长的积极性,这样企业的安全管理工作就会进入持续改进的循环中。     

创建文化建设模式

建设班组安全文化可以提升班组全体员工的安全素质,培养班组员工分析、辨识安全风险和控制、防范风险的能力,从而保障员工的人身安全。重庆市电力公司将班组安全文化建设分为班组安全的物质文化、制度文化、观念文化和行为文化等4个部分进行了具体实践。     

合肥燃气集团物流供应公司标杆班组安全文化建设经验

作为企业安全管理基础之一的企业安全文化建设同样少不了班组安全文化建设的支撑。班组安全文化建设应结合本班组的实际,探索适合本班组安全文化建设的途径,营造班组安全文化建设的氛围。     

加强班组建设是做好安全管理工作的关键

班组是企业生产组织的基本单位,是一切安全管理工作的出发点和落脚点。据有关资料表明,90%以上的生产安全事故发生在班组,而大多数不安全因素又都存在于生产一线的工作现场。因此,加强班组建设,强化现场管理是控制和减少各类工伤事故、创建良好的作业环境最为实际和有效的方法,是实现安全生产的重要途径之一。物流中心是承担一拖集团公司生产物资仓储、配送的业务单位,点多、线长、面广,安全管理的幅度、难度较大。为此,我们从加强班组安全建设入手,坚持以人为本,做好物流中心的安全管理工作。加强班组建设 完善规章制度加强班组建设涉及到…     

“3平台 1机制”构筑班组安全立体防线

作为中国大唐和大唐国际在北京的惟一发电企业,高井热电厂通过不断地实践和探索,深化"三讲一落实"班组安全管理方法,找准加强班组安全建设的"脉搏",运用"3平台、1机制",全面构筑班组安全建设的立体防线,创建安全     

班组安全文化建设初论

根据对班组安全文化的调查，分析了班组安全文化建设的内容，进行了班组安全文化建设的尝试，收到良好效果。     

创零事故现场 零事故环境

大同煤矿集团公司以班组安全建设为切入点,以提升员工安全素质为目的,抓基层、强基础,创新班组安全管理模式,构建班组安全管理体系,着力创建零事故现场、打造零事故环境,有力地促进了企业安全生产稳定健康发展。     

建设道路运输安全班组

2011年6月29日,甘肃省召开企业班组安全建设、标准化建设、安全文化建设工作交流会。甘肃东部运输实业集团有限责任公司（简称东运集团）在会上作了班组安全建设的交流发言。东运集团坚持从班组、车组入手,通过班组组织建设、阵地建设、制度建设和现场管理,进一步落实班组安全生产责任,逐步建立起道路运输安全管理体系。     

念好安全文化建设经——河北兴泰发电公司机动一班班长张鹤鸣谈班组建设

实现"安全为天,幸福相伴"的安全观,加强班组安全文化建设尤为重要。河北兴泰发电公司锅炉检修分公司机动一班连续多年获得公司"十佳班组",河北省电力公司安全生产"先进班组",并被授予"全国质量信得过班组"等荣誉称号,班组的安全文化建设搞的红     

供电企业中优秀班组安全文化建设的探讨

安全文化是企业文化的重要组成部分,也是安全管理工作的主要表现形式,加强安全文化建设是确保企业文化建设协调发展的重要前提和基础。实践证明,供电企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力。本人依据供电企业班组生产活动的特点,     

油田班组安全文化建设评价指标体系研究

为推动油田班组安全文化建设的持续改进,需要建立科学合理的评价体系,来评价油田的班组安全文化建设现状。针对油田班组安全文化建设的评价指标体系研究有待进一步深化并与现场实际相结合、验证。本文分析了油田班组安全文化建设的结构层次关系,以SMART准则为依据,结合行业标准,采用对初选指标逐阶分层的方法逐步重构出针对油田班组安全文化建设的评价指标体系,并进一步进行了效度、信度、相关性检验,验证其指标体系的有效性。最后将评价指标体系应用于华北油田第一采油厂的班组安全文化建设评价实践,有效区分出不同班组的安全文化水平,证明了该指标体系的有效性和科学性。     

创建“六型班组”张集煤矿为安全生产保驾护航

徐州矿务集团张集煤矿坚持把加强班组建设作为矿井安全发展的落脚点,突出重点关键．创新机制保障,狠抓责任落实,以创建“六型班组”为抓手．将“学习是基础、创新是动力、效益是核心、环保是前提、和谐是关键、安康是保障”纳入班组建设日程,不断丰富和充实班组建设内涵,开创班组安全、健康发展的新局面,全力提升矿井安全发展的源动力。     

创建先进安全班组提高企业安管水平

班组是企业的基层组织,是企业生产经营活动中最重要、最活跃的分子之一.企业的安全管理重心在一线班组,班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础,决定着企业员工的安全素质.我所在的公司今年通过开展创建先进安全班组的一系列活动提高了企业安全管理水平,取得较好成绩.     

我矿开展班组安全建设主题活动的几点做法

要搞好安全生产,就必须创建良好的工作环境;要创建良好的工作环境,就必须抓好班组的安全建设。几年来,我矿围绕班组安全建设这个主题开展活动,收到了良好的效果。下面谈谈我矿开展这一活动的做法与体会。 1.根据主题确定分主题以班组安全活动为主题,有针对性地按季度制订分主题(见附表),并认真贯彻执行。     

怎样搞好班组安全文化建设

班组安全文化建设是不断发展逐步提高的,怎样搞好班组安全文化建设?1、组织保证企业领导要高度重视,为班组安全文化建设创造条件;车间领导要大力支持,为班组安全文化建设出谋划策;安全部门要具体指导,为班组安全文化建设提供帮助。要从组织上为班组安全文化建设顺利进行提供可靠保证。2、素材源泉营造良好的学习氛围,是搞好班组安全文化建设的重要环节。班组不仅是完成任务的实体,也是孕育企业文化的细胞。班组成员在实际操作中的成功经验、失败教训、亲身感悟、点滴体会是形成班组安全文化的素材与源泉。3、个性特征班组安全文化建设具有广…     

怎样搞好班组安全文化建设

班组安全文化建设是不断发展逐步提高的,怎样搞好班组安全文化建设? 1、组织保证 企业领导要高度重视,为班组安全文化建设创造条件;车间领导要大力支持,为班组安全文化建设出谋划策;安全部门要具体指导,为班组安全文化建设提供帮助.要从组织上为班组安全文化建设顺利进行提供可靠保证.     

弘扬安全文化 促进班组标准化建设

论述企业安全文化在企业生产经营中的作用,介绍了安全文化在班组标准化建设中产生的影响及其对指导班组建设的贡献。事实表明,安全文化是群众需要的安全文化,是具有强大生命力的企业文化。     

班组活动应走出班组——赣州供电公司创新安全活动形式

随着供电企业进入由科学管理向文化管理转型的过渡期,建立、推进安全文化建设成为了安全生产管理新的制高点。班组的安全活动,是企业一直沿用的安全生产管理的重要组成部分,在长期的买施运作中,这一载体已经渐渐的呈现出弊端,难以适应企业建设安全文化同步跟进的要求。班组安全活动现状目前供电企业班组安全活动的现状不容乐观,主要体现在以下三个方面:活动针对性不强,局限性大,主     

关于班组安全文化建设的几点思考

安全文化是企业文化的重要组成部分．也是安全管理工作的主要表现形式。班组作为企业的基石担负着重要作用。因此．加强班组安全文化建设是确保企业文化建设协调发展的重要前提和基础。为什么这么说呢？