家属安全帮教组

舒兰矿务局丰广矿区天合、丰广两个街道党支部组织家属安全帮教组,协助领导抓安全工作,收到很好效果。 今年年初,帮教组用一个月的时间走访了1,500多户工人家庭,边调查边落实安全公约。在弄清全面情况之后,他们对经常违章的职工重点帮教,对严重违章的职工反复帮教。丰广四井工人王明才违章登车,家属们三次到他家苦口婆心地做工作,终于使他承认错误,保证不再违章了。今年第一季度,两个街道共帮教好违章职工 27人。 帮教组还大力表扬关心职工安全的家属,请他们介绍经验,耐心教育不关心职工安全的家属。丰广街二委有个家属经常给丈夫气受…     

赏罚必须严明

《中共中央关于认真做好劳动保护工作的通知》要求做到赏罚严明。这是目前劳动保护工作中必须解决的一个重要问题。 很多企业的领导者和工人重视安全生产,成绩显著。也有少数人违章作业,酿成工伤事故。对安全生产好的,必须表扬奖励,对玩忽职守、违章作业的人和事故责任者,必须批评教育,严肃处理,做到赏罚严明。这才能激励先进,鞭策落后,教育大家。该奖就奖,大家学有榜样,赶有目标;该罚就罚,使人知所警戒,惩 前毖后。过去,赏罚不 明,该奖的不奖,该罚 的不罚,实际上等于打 击先进,纵容落后,姑息错误。不加纠正,劳动保护工作就搞不好。 赏罚严…     

加强思想工作 推动安全生产

近两年来,我们安全监察室发挥思想政治工作的作用,有效地促进了全局的安全生产,连续实现四个百日安全。我们室先后被评为机关先进文明处室、全局安全生产先进集体;室党支部被评为机关和全省先进党支部。 从单纯“管”和“罚”到做思想工作 过去,我们的工作基本按监督检查、通报批评、处理事故、统计件数的老套子进行,忽视抓思想政治工作。人们说我们总整天绷着脸挑毛病,跟着事故“办丧事”。因此,一些基层干部、工人躲着我们不愿接近,有人还给我们编了顺口溜,什么“行车职工前面走,后面跟着监察狗,一不小心咬一口,全月奖金都没有”。此情此…     

谈心

长春第一汽车厂轿车底盘车间工人左连翰,从1977年开始担任车间安全员工作。那时,厂里刚刚恢复规章制度,有相当一部分青年工人不习惯遵章守纪,想咋干就咋干,因而工伤事故经常发生。为了转变这种情况,左连翰每当发现有人违章操作或忽视安全时,就主动找他们谈心,做好安全思想教育工作,四年来,找青年工人谈心达200多人次。 和青年工人谈心,进行安全思想教育,可不是件容易的事。有些小青年调皮,你说他几句,他满不在乎。如有几个小青年在机床上干活,总爱违章戴手套,老左劝说,他们当面摘下了手套,可心里不服气,过后照戴不误。老左就利用空余时间多…     

宁听骂声 不听哭声──说说当安全监察员的体会

我今年55岁,担任山东肥城矿务局国家庄煤矿安全监察站监察员已经有15个年头了。干煤矿,安全是头等大事,人命关天,安监员工作只能干好,不能干坏。15年来,我就是这样要求自己的。 有人说,安全监察是工作好干关系难处。我说:“如果抓安全讲关系,怕得罪人,干脆别于。”这事说起来容易做起来难。1985年10月的一天,我上夜班查岗时,发现掘五区有1人放哨,5名工人合伙违章。其中3人是矿里一些领导干部的孩子,1人是我好朋友的孩子。 抓住了违章,罚还是不罚?我经过反复的思想斗争,最后还是狠下心来,决定一视同仁,不看人行事。于是我向监察站作了汇报,并…     

安全生产不能总是“罚”字当先

正安全生产需要狠抓严管,否则就可能造成工作的不扎实、不踏实、不落实,影响安全稳定局面的形成,这是人所共知的道理。正因为如此,一些单位在安全管理中总是以"罚"字当先,领导人员、监督人员、管理人员"罚"字不离口,规章制度、考核机制中也是"罚"字满天飞,似乎离开了"罚"就不知道如何下手抓安全了。事物都具有两面性,任何一种管理方式的运     

违章是吃人的恶魔

近一年多来,我们首都钢铁公司执行了“三个百分之百”的安全生产责任制(百分之百地执行规章制度,百分之百地登记违反规章制度的人,百分之百地不给违章者发奖金),促进了安全生产。但有的同志对此不太理解,说什么“这对工人太狠了,一次违章,不发全月奖金不近人情”。也有人说:“公司领导尽出新花招,专门琢磨工人。”然而事实却表明,自从领导狠抓“三个百分之百”以后,首钢的工伤事故的确少多了,这是为什么呢?想来想去,我结合自己的切身体会,悟出点道理来。 我1964年到首钢中小型轧钢厂当工人,现在是轧钢工段乙班副班长,多年来摸透了轧钢机的脾…     

要敢于动真

积三十多年的经验,要搞好劳动保护必须与漠视工人疾苦的官僚主义思想坚决作斗争。 与这种官僚主义思想作斗争,首先要靠教育。许多有党性、有阶级感情的企业领导人经过教育,懂得了保护劳动者的政治意义和经济意义以后,都把劳动保护工作作为第一要事来抓,并且取得了可喜的成绩。但是,也总有那么一些企业领导人,对党和国家关于安全生产方针的指示漠然置之,尽管言者谆谆,他却听之藐藐,干起工作来仍然我行我素或者违章指挥,强令工人冒险作业;或者对恶劣的劳动条件、危险因素熟视无睹,长期不去改善和处理;一旦出了事故,既不好好总结教训,又不“亡…     

管理层与习惯性违章的关系探析

人们做事情应遵守一定的规章制度.在管理松懈或制度不健全时,人们做事情就可能顺其自然、遵循习惯.好习惯让人受益,从大的方面讲让企业受益;坏习惯正好相反,是一种违章.习惯性违章是企业安全管理工作的大敌,是造成各种生产事故的主要祸害.一提到习惯性违章,往往与工人联系在一起,其实习惯性违章并非是工人的"专利".     

安全工作“五抓”

安全工作需要严细认真,要注意抓好以下五个方面:抓人心首先要剔除人们心中对安全“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误认识。只有心中想着安全,重视安全,才能在行动上注意安全,彻底摒弃“要我安全”,而转变为“我要安全”。当“我要安全”深入到每名员工心中时,一切规章制度给人的感觉便不再是行动的“枷锁”,而是生命的“保护伞”。抓小事工作中,常有一些习惯性违章的现象,如不戴安全帽、不穿劳保鞋、工作服不系扣等。这些问题看起来不大,但如果不重视,就可能引起大的事故发生。安全好比千里长堤,习惯性违章就像小小的蚁穴。安全工…     

安全生产先进人物选登

把安全工作做到群众心坎上武汉钢铁公司运输部一炼钢站安全员曾庆宜同志,十分重视对职工进行安全教育。在党支部支持下,站里办了八期不脱产安全员学习班和新工人安全教育班,有280人参加了学习。学习中他以生动的事故例子,批判“四人帮”散布的“制度无用论”,从思想上肃清流毒和影响。他还结合本站情况,学习兄弟站的经验,请老工人作示范表演,     

办好教育中心 加强劳动保护

我们四平市在去年10月建起了劳动保护教育中心,一年来,在加强职工安全教育、促进安全生产上起了重大作用。 我们这个教育中心,是从自己的实际需要出发建立起来的。我市共有工业企业 358家,1966年到 1979年共发生各类事故150起,其中有80%是属于干部和工人不懂安全知识、不遵守操作规程、违章指挥和违章作业造成的。我们从全市130名起重工中,抽出60名进行考核,竟没有一人知道钢丝绳的报废标准的。安全管理干部的水平也不高,全市只有一人是北京经济学院劳动保护专业毕业的。为了促进安全生产,我们虽然搞了一些重点安全检查,及时处理了一些伤亡…     

开展安全积分活动

<正>人是各种生产活动的主体,同时也是安全生产的主体,是决定安全生产好坏的核心因素。目前,很多企业的安全管理缺乏有效的"以人文本"的激励机制,"管"与"被管"的矛盾十分突出,经常出现"以罚代管""罚多奖少"的现象,往往期望通过严厉的处罚来治理违章等不安全行为,从而达到安全生产的目的。这种做法容易给员工造成一种错觉,认为治理违章就是罚款,进而对安全工作产生严重的抵触情绪。如何让员工乐于接受安全,充分调动员     

车间、班组安全生产管理“五必须”

企业的车间、班组是生产工人的集结点，也是安全生产的前沿阵地。从历次事故的教训看，绝大部分都是车间、班组放松管理，一线职工违章作业所造成的。要想安全生产，企业必须加强车间、班组的安全生产管理工作：     

抓安全就要“小题大作”

时师傅是一名基层安全员,最近因为制止一名职工的违章行为而与这名职工发生了;中突。党支部书记在进行矛盾调解时,这名违章的职工说：“时师傅抓安全喜欢小题大作,把小违章看成大问题,见风就是雨,草木皆兵,搞得大家个个谨小慎微。”在了解了具体情况后,党支部书记旗帜鲜明地支持了时师傅“小题大作抓安全”的做法,对那名违章职工进行了严肃批评,并鼓励时师傅一如既往地“小题大作”抓下去。     

抓安全就要"小题大作"

时师傅是一名基层安全员,最近因为制止一名职工的违章行为而与这名职工发生了冲突.党支部书记在进行矛盾调解时,这名违章的职工说:"时师傅抓安全喜欢小题大作,把小违章看成大问题,见风就是雨,草木皆兵,搞得大家个个谨小慎微."在了解了具体情况后,党支部书记旗帜鲜明地支持了时师傅"小题大作抓安全"的做法,对那名违章职工进行了严肃批评,并鼓励时师傅一如既往地"小题大作"抓下去.     

提高认识

<正>一谈到"反违章",很多人都会联想到现场不戴安全帽,不系安全带等"行为性违章",其对象多为一线员工。其实违章的种类很多,例如,制度违背了有关法规,属于"制度性违章";装置不符合安全要求,属于"装置性违章",不按照规章制度办事,属于"管理性违章",而现场的"行为性违章"只是较为显性的一种。因此,笔者认为,想要预防包括"管理性违章"在内的各类违章,就要从领导抓起,从管理抓起,提     

河南油田落实工人安全生产五项权利

本刊讯(记者玫 尧)为有效地制止 违章指挥和违章操 作,搞好安全生产, 河南石油勘探局制定 了工人安全生产的五 项权力。这五项权力是:干部违章指挥,工人有权拒绝操作,有权向上级报告;事故隐患不排除,工人有权不上岗;在进行特种作业时,不向工人交待作业规程和安全措施,工人有权不操作;上岗前领导干部对工人不进行安全教育,工人有权不接班;安全设施不完善,威胁人身安全,工人有权不操作。 这五项权利在基层实施后,受到岗位工人的一致拥护,并在生产中积极执行。一次,油建工程公司双河工区在双河水塔工程安装施工时,工人们发现施工设计缺乏安全装…     

如何加强车间、班组安全生产管理

企业的车间、班组是生产工人的集结点，也是安全生产的前沿阵地。从历次事故的教训看，绝大部分事故是车间、班组放松管理，一线职工违章作业所造成的。安全生产形势要好转，企业必须加强车间、班组的安全生产管理工作。     

不能这样做表率

湖南新化县雨具厂党支部书记周福威又因工伤不能上班了。有人说,周书记去年运气不好,半年内受了两次伤。其实,并非他运气不好,而是他安全生产观念不强。 去年3月,周书记组织厂内安全检查。他带头从正运行的切草机上跨越,结果脚踩入切草机爬滚内打伤,在家养了一个多月。旧伤刚愈,新伤又添。8月,厂内更换茧球时,脚手架上架板未做固定,周书记在脚手架上一脚踩空摔了下来,坐骨受伤。 支部书记带头违章作业,如何能带领群众搞好安全生产?我们希望周书记伤愈重返岗位时,要痛定思痛,牢记违章的教训,为工人做安全生产的表率。不能这样做表率@刘立宗…