浅谈企业安全文化建设

安全管理是保证企业安全生产的必要手段。但真正实施法制化管理,不是单靠领导、安全管理人员、制度或通过几部法律能实现的,它需要全员参与,需有完善的安全文     

浅谈石化企业安全文化建设在安全管理中的作用

石油化工企业是一个高危行业,具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、生产过程连续性强、工艺复杂、设备管线阀门繁多的特点,稍有不慎就有可能发生事故,对企业财产和职工生命造成严重威胁,其影响与后果都是不堪设想的。因此安全问题对于石油化工行业至关重要,我们要以提升全员安全意识为着眼点,努力打造持续安全的人文环境和安全文化氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的巨大转变,通过加强安全文化建设,促进安全生产管理的有效开展。     

浅谈现代企业的安全文化建设

1安全文化的涵义及其功能 人类的一切生产及生活都是在一定的文化背景下进行的,都离不开文化的作用和影响.除了目前尚不能预知的自然灾难之外,人类生产及生活中发生的事故在某种程度上都源于人的失误,人的安全文化素质在安全生产方面起着决定性作用.     

福建炼化一体化项目安全文化建设实践

中外合资福建炼油乙烯一体化项目（以下简称“FREP”项目）投资高、工程量大、高度一体化和集约化,项目常处在“边施五、边试车、边开车”的状态,安全风险甚大：项目以中国石化为主,外方作为顾问组成项目联合管理团队（以下简称“IPMT”）负责管理。     

加强安全文化建设提升企业HSE管理

近年来,中国石化长岭分公司着眼于从传统安全管理向现代安全管理转变,大力构建安全文化,着力提升公司HSE管理。下面结合长岭实际探讨加强安全文化建设,提升企业HSE管理的做法。     

浅议企业安全文化建设

随着我国经济文化的发展,安全已经成为一个为社会高度关注的话题.如何做好安全管理工作,各方面提出了各种建议.由于我国正处于转型时期,不同类型的企业在安全管理方面水平差异较大,一般而言,大型企业在安全管理方面水平较高,各项规章制度、标准、管理办法较为齐全,初步形成了一套硬性的制度体系.但是,在软管理上还存在较大问题,其中最为突出的就是企业安全文化的缺失或不足.     

提倡安全文化建设促进安全生产

论述了为什么要提倡安全生产文化建设，解释何谓安全文化，明确安全文化的作用，阐述建设安全文化的重要意义，提出怎样建设安全文化，目的就是要确保安全生产，确保生产过程中的人身安全。     

浅析企业安全文化建设

随着现代企业管理的不断发展,企业管理者越来越重视企业文化建设。有人把企业管理划分为3个层次：三流管理是人管人,二流管理靠制度约束人,一流管理用文化塑造人。齐鲁石化公司烯烃厂多年来,在企业文化建设方面下了很大的功夫。2008年又提出了“规范细致,文化融合”的管理理念,在原有企业文化建设的基础上,充实安全文化、廉洁文化和健康文化3个子文化体系。     

浅谈企业安全文化建设

阐述了企业安全文化,提出企业在安全文化建设方面的原则和要求,以促使企业强化员工安全意识,完善安全管理体系,倡导和树立安全发展理念,激发员工"关注安全,关爱生命"的本能意识.     

养成式安全文化建设模式探研

结合理论研究和安全文化建设的成效,总结出提高安全绩效的经验和做法,探研出一套企业建设安全文化的有效模式。即从企业战略决策、制度建设、实际操作及社会责任4个层面入手,通过养成式管理打造企业安全文化,在企业内部营造自我约束、自主管理、自觉行动的安全文化氛围,使安全责任落实到全员的具体工作和生活中,最终实现持续改善安全绩效、建立安全生产长效机制的目标。     

由"零事故活动"谈安全文化建设

“零事故活动”是日本1973年借鉴当时美国安全评议会开展的“Zero in on safety（瞄准安全）”活动,将其与质量控制活动（QC）、创造性问题解决方法（KJ）等相结合所形成的活动体系。该活动经过多次改良,已成为对日本企业安全文化形成具有深远影响力的活动。活动最初提出的口号是“零事故!全员参加!”,其基本理念是以人为本,     

杜邦企业安全文化建设探析

拥有200多年历史的杜邦公司,在安全管理的过程中逐渐形成了其优秀的安全文化,把安全、健康和环境保护作为企业的核心价值之一,每位员工不仅对自己的安全负责,也要对同事的安全负责。这种对个人和集体都要负责的理念,使企业有能力实现零伤害、零疾病、零事故的安全目标。同时,为杜邦在工业安全方面奠定了领先地位,并享誉全球。     

论施工项目安全管理

施工项目安全管理,是保证项目施工中避免人员伤亡、财物损毁,追求最佳效益的需要,也是保证施工项目的工期、质量和项目工程功能最佳实现的需要.本文从10个方面对施工项目安全管理的主要内容和具体管理方法进行了全面系统的论述.     

企业安全文化建设教育创新的几点思考

近年来,中国石化不断深化“我要安全”主题活动的内容和形式,增强了干部职工的安全生产意识,规范了一线职工操作行为,为积极创新企业安全文化建设打下了良好基础。突出以增强广大干部职工道德观念、责任感和执行文化为内容的企业安全文化建设,不仅具有十分重要的现实意义,而且是一个复杂的系统工程,安全教育创新已成为安全文化建设中的新课题。     

危险化学品安全监管模式与体系的建立探讨

结合青岛市黄岛区危险化学品监管的实际情况,通过实地调查和研究,对安全监管模式进行了一些有益的探讨,提出要充分利用安全监控中心的技术资源,打造重大危险源监管平台和应急救援平台,从而确保该地区安全生产形势的稳定。     

浅谈石化企业安全管理人员队伍建设

中国石化集团公司2009年安全环保工作会议上,苏树林总经理提出要进一步加强安全环保监管队伍建设,安全管理人员队伍的能力直接关系到一个单位的安全管理水平,打造一支具备专业技术能力和专业管理能力,同时还具备强烈的责任心、事业心、工作积极性的安全管理人员队伍对企业的安全管理至关重要。近年来,中国石化济南分公司根据安全管理人员的现状和企业管理的需要,在安全管理队伍建设方面做了一些有益的探索。     

互动式安全教育模式初探

随着“以人为本”理念逐步深入人心,,人们对安全的重视程度越来越高,劳动者自身对安全的需求越来越迫切。在石化企业,检修单位作为企业安全生产保驾护航的力量,是直接作业环节的主角,共同承担着企业安全生产的重任,他们安全意识的强弱直接影响着检修过程的安全。     

企业安全教育工作探讨

安全教育是提高劳动者安全意识和素质的重要手段,通过对企业各类人员有计划、有步骤地进行安全知识和安全技能的教育、宣传、培训,可以全面提高全体人员安全综合素质,使员工养成遵章守纪的习惯,最终实现安全生产的总体目标。