"人性化"不拒"得罪人"

不少企业都在安全工作中推行人性化管理,取得了一定的效果.但也有的在这方面陷入了误区.企业加强安全制度管理,严格考核,严格按操作规程操作,就有人认为太死板,不近人情,违背了人性化管理.在这些论调面前,有的干部唯恐"得罪人",该说的话不说,该管的事也不管了.茂名石化大乙烯安全环保部副部长杜丕祥不是那样,他经常说的话是:"宁可罚得你哭爹叫娘,也不愿看到你家破人亡".为了秉公执法,他没少得罪人,其自行车轮胎甚至被人刺破扎坏,但他仍然一如既往坚守安全监管的职责.一名年轻职工在施工中所戴的安全帽帽绳不紧,被他毫不客气地开出了50元罚单.     

"永劳"才能达到"永逸"

曾听人讲过这样一则笑话,说某一时期臭虫成灾,人们苦于无根治良方.一个卖治臭虫药的向顾客保证,他的药有神效,劝人一试.但有一条,他的药是密封在纸包里的,买者必须回家拆封,否则便不灵验.买药者半信半疑,抱着姑且一试的心理,回家拆包一看,原来其中只有一张纸片上写"勤拿"二字.开始以为是上了买药人的当,但仔细想来,这"勤拿"二字,实在不失为"济世"的良方.只要"勤拿"的速度超过了臭虫的繁殖速度,终有一天能把臭虫拿净的.     

"侥幸"的明天是"不幸"

周末,在一次工友聚会上,不知谁说起了"违章操作"这个话题. 有人说:"违章操作肯定要出问题!" 有人反驳说:"违章操作不一定会出问题,我上次巡检时开错了一个阀门,不也没事?"他还举了班里另外一个例子,说违章操作只要及时纠正,照样不会出事情.     

"顽固不化"又何妨

一位安全员对事故原因的分析与追究非常执着,使得有些人耿耿于怀.有一次,朋友劝他:年龄大了,应该学"乖"了,不要顽固不化再得罪人了,可他说:"那样我就不配当安全员了!我坚信,事故原因没有查清楚,就必然要重复发生;即使不发生相同事故,也会发生其他事故,因为当事人没有汲取教训.无论什么人、什么事都阻挡不住我,无论有人说什么,我都不在乎"     

感觉上的"安全"要不得

"风平浪静"会翻船吗?我国唐代著名诗人、思想家刘禹锡在<儆舟>中就记载了他亲身经历的"风平浪静翻了船"这么一件事.     

姜班长的"恐惧症"

早上白班刚接班不久,河南油田精蜡厂催化车间操作室,当班的工人们正忙碌着. "党海峰,你的汽油线流程改对没有?可千万不能马虎啊!"稳定岗位主操党海峰干完活刚回到操作室,就听到班长姜涛这样来了一句."没错,我改完后特地又检查了一遍."听了党海峰的回答,姜班长并不放心,他自言自语地说:"汽油线流程复杂,改造过的跨线又多,十几个阀哪个搞错都不得了,不行,我得再去瞅瞅."说完,他一转身出了操作室.     

丙烯腈生产废水的组成对膜吸收去除氰化物的影响

以吉林某石化公司的实际丙烯腈生产废水为研究对象,考察了丙烯腈生产废水的组成对膜吸收去除氰化物的影响. 结果表明:丙烯腈生产废水中的氰化物基本为易释放的氰化物,共存的挥发性丙烯腈对膜吸收法去除氰化物的影响可以忽略不计;废水中的丙酮氰醇对膜吸收法去除氰化物的影响最大. 丙烯腈废水采用膜吸收除氨-除氰工艺,由于碱性环境以及适当的加热,促进了丙酮氰醇分解转化为HCN,氰化物的去除率可以从40%～70%提高到82%～90%,同时氨氮的去除率达到93.3%以上. 气态膜吸收法能够有效去除并回收丙烯腈废水中的氨氮和氰化物,有效降低后续处理负荷,并为后续生物处理提供可能的条件.      

从 "葫芦落地"看"隐患治理

听说过这样一个耐人寻味的故事:从前,有个人种了一棵葫芦,藤上挂满了小葫芦,那人看到后满心欢喜.可过了不久,葫芦叶子上生了许多蚜虫,邻居劝他赶快治一治,他却说:"没事,我要的是葫芦."由于没有得到及时治理,结果,小葫芦因缺少营养相继从藤上掉落下来.     

他有一双总能发现隐患的"鹰眼"

在万丈高空振翅飞翔,突然一个俯冲,箭一般射向乱草中一只奔窜的野兔.此种景象,让我们不得不叹服苍鹰那双明察秋毫的锐利的眼睛.河南油田精蜡厂一联合车间有个人也有这样一双"鹰眼",这个人用他那双"鹰眼"发现了许多起安全隐患,他就是酮苯冷冻岗位上的操作工张军伟.     

"铁面"劳模杜丕祥

杜丕祥,茂名乙烯化工事业部安全环保部主管安全副部长,2003年荣获"茂名市优秀共产党员"和"茂名石化公司劳动模范"称号、2004年荣获"化工事业部优秀管理者"称号,这是大家对他6年来工作的认可,更是对其铁面无私的管理方式的首肯.从"不是劳模的劳模"成为货真价实的劳模,杜丕祥感到无比欣慰的是,这不仅仅是个莫大的荣誉,更是自己的努力最终换来了职工对安全工作的理解和支持.     

多"翘拇指"少"伸食指"

日前,有年轻工人对笔者说,某安全监督人员是"攻击型人才",专门挑工人毛病,而且生怕那嘴闲着了,事情还没有看明白就唠唠叨叨,指责个没完没了,我们都生怕他站在旁边;有时候看见他来了,活不是很急,我们就干脆休息,等他走了再干.这话让我联想到了<劳动保护>杂志记者在<吉化事故暴露了什么>文章中披露的事实:吉化厂工人每天上班脑子里想的是如何应付随时到来的检查人员,神经高度紧张,经常处于惶恐之中,压力极大,发生爆炸事故是必然的.     

丙烯腈催化剂生产过程危害因素识别与控制

介绍了丙烯腈催化剂生产过程中的危害因素识别过程,并依据其危害的风险度提出应对措施,控制和减少丙烯腈催化剂生产过程中的风险.     

从银幕硬汉到"环保州长"

没有震耳欲聋的礼炮轰鸣,没有一掷千金的铺张浪费,也没有彻夜的歌舞狂欢,在加州经济不景气和政治纷争的阴影下,"终结者"阿诺·施瓦辛格正式就任美国加利福尼亚州第38任州长.低调、节俭的就职典礼体现了这位"环保州长"实施"绿色革命"的决心.他在就职演讲中这样说:"在不久的将来,加州的天更蓝、山更青、水更美."     

熊熊炉火映丹心——记安庆石化总厂"劳模"、热电厂锅炉车间副主任武智

有这样一位共产党员,十几年来为了工作,放弃了600多天的休息日;有这样一位干部,他默默无闻地带头为企业降本增效,2006年,他带领大家为企业降本增效达2 000余万元.他就是安庆石化总厂"劳模"、优秀共产党员、安庆石化热电厂锅炉车间副主任李武智.     

"我最放心不下的是安全"——巴陵石化公司2006年度劳动模范陈胜侧记

"他虽然话语不多,但是特别实干,由他担任一联合车间的主任,事业部领导放心,职工也信服."一次偶然的机会,笔者听到巴陵石化烯烃事业部经理这样评价陈胜. 从1997年7月大学毕业分配进厂至今,陈胜在一联合车间"扎根"快10年了.4月18日,在办公室,拿着一顶新安全帽,戴着眼镜的陈胜感慨地说:"时间过得真快,安全帽都换了好几顶了!"     

"胆小鬼"当上安全员

王军涛,中国石化胜利油田孤东采油四矿采油25队专职安全员。平时,他时时处处谨小慎微,劳保用品数他穿戴最整齐,夏天再热也不肯丝毫马虎。安全帽戴不好绝对不上井,如果安全带没有系好让他爬抽油机,打死他也不肯上去,嘴里还嘟囔:"我胆小,上有老,下有小,还是饶了我吧。"久而久之,"胆小鬼"成了职工们脱口而出的绰号。     

传生产操作技能不忘教事故处理经验——记安庆石化丙烯腈部热衷于带徒弟的技师班长龚荣庭

几年来,安庆石化丙烯腈部始终把职工岗位培训工作放在突出位置,积极组织开展"师带徒"等活动,在此过程中,技师班长龚荣庭热衷于带徒弟,坚持无保留地把生产操作技术和事故处理经验传授给别人的举动,赢得了领导和同事们的一致赞誉.     

徐建飞的安全"三关经"

徐建飞在新兴油库干了20余年,连续多年被盐城石油分公司评为"安全生产先进个人",他任班长的盐城石油分公司新兴油库综合管理班,是系统内优秀班组.     

"夺命钥匙"的警示

电影大片<泰坦尼克号>在给人呈现悲壮的爱情故事的同时,也给人们留下了有关安全的恒久话题.2007年9月22日,一位中国珠宝业的企业家在英国伦敦,以7.8万英镑(人民币约120万元),拍得那把95年前导致"泰坦尼克"号沉没、1522人丧身大西洋的"夺命钥匙".这名企业家说,他看中的是这把钥匙负载的特殊警示意义.     

含丙烯腈废气的处理工艺

丙烯腈属于国家安全监管总局首批重点监管的剧毒危险化学品,因此对它的存储、使用、环保处理等均提出了更高的要求.本文以某仓储项目排放废气为例,介绍了采用活性炭吸附法处理含丙烯腈废气的原理、方法、过程及处理指标等.