安全管理重在生产现场

安全管理重在生产现场成世才（江西江氨化工有限责任公司，南昌３３００１２）生产现场是企业生产的主战场，创造一个安全、文明、卫生的工作环境，对激发职工的劳动热情，完成各项经济指标都具有十分重要的意义。各种事故统计表明９５％以上的事故出于生产现场。因此，生...     

浅谈船舶修理中的现场安全管理

随着地矿部石油地质海洋地质系统“改造、改组、改制”的不断深入，石海系统将有相当部分的职工离开石油勘探而从事其他行业的工作。近几年上海海洋地质调查局在紧抓海上油气勘探的同时，逐步分流人员涉足海洋运输、船舶修理、桩基施工、宾馆服务等行业，并已初具规模。对于长期从事海洋石油勘探的人来讲，陌生的行业带来的新的困难、新的问题层出不穷，其中尤以安全问题最为棘手。船舶修理是一个强体力、高风险、多隐患、物流量大、立体交叉作业多的综合性作业。对于从石油勘探转为船舶修理的安全管理人员来讲，如何掌握船舶修理安全工作特…     

浅谈班组现场安全管理

企业搞好安全生产关键在班组,班组安全管理重在抓现场,现场管理的对象是人、机、环境、三大因素.     

浅谈安全管理与企业生产

本文以中石油长城井下作业公司安全管理的具体做法为例,阐述了安全管理工作在企业施工生产中所起的重要作用,并提出了促进企业安全生产的有效的安全管理措施.     

浅谈油气管道钻爆隧道工程安全管理

<正>由于隧道穿越具有减少地表植被破坏、减小管道敷设施工难度、降低地质灾害对管道的影响和破坏、利于后期运营管理和维护等优点,油气管道采用隧道工程穿越山体、河流的做法在近几年逐步被建设单位广泛认可和采用。但隧道工程具有地质情况复杂、作业空间狭窄、作业风险性高等特点,一旦管理不善,施工过程中极易发生事故。为此,必须建立严格的安全管理制度和有效的安全处置措施,才能防患于未然。     

浅谈基层领导在安全生产管理中的工作方法

本文结合目前地勘单位基层领导者逐步年经化，有的从学校毕业即走上了领导者的岗位，在安全生产管理上因管理方法欠妥及其它原因导致屡发安全事故。阐述了基层领导者中的工作方法，推动安全管理更上一层楼；其方法应从领导者自身的道德修养做起，讲究领导艺术和思想工作，作业层搞好安全生产的自觉性、积极性以及智慧潜能才能充分的调动起来，不安全行为在安全生产管理源头才能得到有效的控制。     

浅谈长输管道抢修现场的安全管理

随着我国经济的高速增长,石油用量的增加,石油、石化企业得以迅猛发展,管道运输企业也随之得到了长足的发展.近年来,长输管道的盗油现象越来越严重,盗油分子在长输管道上安装阀门,打孔盗油,给企业的正常输油和安全生产造成了极大的威胁.为了确保输油生产,必须及时对被破坏的管道进行抢修;为确保抢修施工的安全,对抢修现场的安全管理就显得尤为重要.现结合笔者在实践工作中的一些体会,就长输管道抢修现场中的安全管理问题探讨如下,供同道参考.     

浅谈石化行业改扩建工程施工现场的安全管理

随着石油化工企业的新建、改建、扩建工程项目及技术改造工程项目突飞猛进的发展,外来施工队伍越来越多地进入企业从事基建施工、设备安装、技术改造等工程。为保证工程质量、工程进度,控制事故的发生,施工现场的安全管理尤为重要。     

浅谈环境监测过程中的安全生产

本文介绍了安全生产的重要性,提出目前环境监刑行业中普遍存在重生产、轻安全的现象,迫切需要重视环境监测过程中的安全生产,并对环境监测工作安全生产管理的控制要点进行讨论.     

油气生产企业碳排放管理研究

全球气候变化问题,让世界各国意识到了全球气候治理的重要性与紧迫性,因此应对气候变化成为人类社会面临的共同挑战。我国在2020年向国际社会提出“碳达峰、碳中和”宏伟目标。在国家逐步实施“碳达峰、碳中和”战略背景下,势必会通过目标任务分解和细化落实到企业中。而油气生产企业不仅是能源的供应者,也是能源的消费者,因此面临的碳减排压力将会越来越大。但对于油气生产企业而言,积极开展碳排放管理,实现降碳减排,既是响应国家大政方针、树立绿色企业形象的必经之路,也是提升自身竞争力,实现高质量发展的切实需要。     

推行安全目标管理 促进现场安全治理

推行安全目标管理促进现场安全治理山东省肥城市化肥厂周长亮，王善常自泰安市化工局推行“安全目标管理”以来，我厂每年都把这项工作列为安全管理重要内容来抓，安全工作有了长足进展，现场安全管理得到了综合治理。我们推行“安全目标管理”的特点是：一、制定目标１．...     

推行安全调度管理 加强现场安全监察

推行安全调度管理加强现场安全监察吉化电石厂吴国伟现场的安全管理是预防事故、保证安全生产的重要环节，对于安全管理人员少、检修现场多的企业，现场安全监察难免出现失控漏管现象，安全措施得不到很好落实，导致事故频繁发生。为此，我们把安全调度管理应用于现场安全...     

现场直接作业安全管理浅析

<正>中国石化扬子石化公司近年来相继进行了炼油装置改造和煤气化等大型项目的施工,以及环氧乙烷、燃煤锅炉烟气脱硝等装置的改扩建和检维修工作,动火、登高、进入受限空间等直接作业频繁,安全管理任务重、难度大。扬子公司根据管理特点,通过对现场直接作业安全管理现状的分析,采取针对性的安全管理措施,收到了良好的安全管理效果。1现场直接作业安全管理现状a)现场工程项目存在层层分包现象,分包商人员素质、HSE管理水平较低,不能满足目前HSE     

058项目现场安全技术管理

UNDP－CPR／88／058项目（简称058项目），是由联合国开发计划署和我国政府、地矿部石油局，为了改进新疆塔里木盆地石油钻井技术、提高管理水平而合作立项的。由石油局五普承担施工钻井工程任务。施工作业基本是按外方（美国PARKER公司，TRITON公司）作业标准和规范进行的，作为中方人员就是通过学习外方先进的生产技术和管理经验，努力提高我方的作业水平。通过该项目的实施，我方钻井队的整体素质和技术水平有较大的提高。钻井工程是高风险的系统工程，如何减少损失，提高成功率，加强钻井队的安全管理是至关重要的，在这方面，…     

浅谈陆上石油钻井现场安全监督的考核与管理

石油行业,特别是石油钻井行业历来被认为是个高风险、多事故的行业.受钻井公司HSE 管理委员会的委派,安全监督对所负责施工现场的QHSE 管理实施全员、全方位、全天候、全过程的监督管理;监督现场所有的施工单位、人员、施工作业严格执行钻井公司QHSE 管理体系的相关规定,对生产现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律及其它违反企业安全管理规章制度、体系文件的现象进行纠正、制止并给予经济处罚.为了规范安全监督人员的行为和管理工作,公正、合理地评价每位驻井安全监督的工作业绩和管理水平,应通过加大对安全监督的考核力度,激励安全监督人员加强理论知识的学习和责任心,不断提高生产现场的监督管理水平.     

浅谈目标化管理对安全生产的作用

浅谈目标化管理对安全生产的作用山东省新泰市化工总厂王进龙，李继安我厂建于１９７２年，是具有２０多年发展历史的中型企业，由建厂时的３千吨合成氨生产能力的小厂，发展成为一个以化肥、顺酐、苯酐、火柴、精细化工为主体的多种产品的综合性化工企业，总厂下设７个分...     

加强安全管理促进安全生产

我队在认真贯彻执行党的“抓住机遇，深化改革，扩大开放，促进发展，保持稳定”20字方针的同时，贯彻执行了党的“安全第一，预防为主”的方针，正确处理了改革、发展、稳定与安全的关系，在生产规模不断扩大，各基层单位分权经营的情况下，人的不安全行为和设备的不安全因素明显增多，给安全管理工作带来了困难，由于各级领导的重视，广大干群的支持和安全人员的努力，两年来杜绝了因工死亡事故、重伤事故和交通事故，为我队的经济发展创造了良好的环境。我们的做法主要有：l制定年度安全生产目标及工作重点1．1根据省厅下达的安全生产目…     

加强安全管理实现安全生产

加强安全管理实现安全生产新安江化工（集团）股份有限公司建德化工厂建德化工厂是新安江化工（集团）股份有限公司的核心企业，创建于１９６５年，现拥有国有资产４４５５万元，职工８００余名，主要生产黄磷、甲酸和磷氯系列产品，“八五”期间，工厂紧紧围绕经济建设为...     

浅议安全管理与安全生产

浅议安全管理与安全生产山西省原平化肥厂王文昭１９９６年是“九五”计划和２０００年奋斗目标开始实施的第一年，为建立社会主义市场经济体制，保持国民经济持续、快速、健康发展，创造稳定的社会环境，搞好安全生产就具有非常重要的意义。下面根据自己的工作体会谈点看...     

提高企业生产现场安全管理水平的途径

企业生产现场是完成生产任务的物质基础 ,也是实现安全生产的前沿阵地。近年来 ,我公司依据 GB/ T190 0 2 - 1994、ISO90 0 2∶19 94《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》,编制了质量手册、程序文件和其他相应的管理标准。以现场综合安全管理为突破口 ,狠抓生产现场安全管理标准化、程序化、制度化建设 ,取得了较好的成绩。1　严格标准 ,实现现场安全标准化1.1　工艺过程标准化我们在对职工进行全员贯彻培训的基础上 ,依照程序文件 ,将工艺过程作业指导书下发到各个生产岗位上 ,便于操作者依照作业指导书进行操作 ,也便于各类管理…