企业建立综合管理体系分析

从理论和实践两方面分析企业建立综合管理体系的必要性与可行性，并提出企业建立综合管理体系的工作要点。     

电力施工企业实施管理体系认证工作探讨

电力施工是高强度露天作业，流动性和机动性比较强，往往出现习惯性违章作业，所以必须加强各项安全管理工作。本文从提高企业核心竞争力和加强企业内部综合管理水平两个方面论述了实施管理体系认证工作的必要性，并指出企业实施管理体系认证过程中的不正确看法，提出体系认证工作中应重点做好危险辨识、建立体系文件等方面的工作，企业通过实施管理体系认证工作后，可以掌握先进的工作思路、形成良好的习惯，建立现代管理模式，使体系认证工作切实起到稳定企业的安全生产的局面。     

大型石化装置安全阀安全保障综合管理体系应用研究

本文研究采用基于风险的完整性综合管理方法解决大型石化企业安A-N管理中存在的问题。阐述了建立安全阀数据库的基本原则，提出根据失效可能性和风险等级制定安全阀分类管理策略，实现分类管理，进行检验组织优化，制定安全阀失效紧急处置指南，以期形成安全阀安全保障综合管理体系，并建立包括网上报检、备阀备件统计管理、风险定量计算等功能的安全阀管理信息系统，在保障安全阀安全运行的同时，提高管理效能，降低管理成本。     

化工园区安全生产监管存在问题及对策

系统分析了我国现阶段化工园区的基本特点及其安全监管中存在的问题，提出了建立以政府为主导、社会中介机构技术支撑、企业落实一体化的化工园区综合管理体系。实现化：亡园区应急救援资源整合及资源共享，提高化工园区应急救援资源有效利用率。数字化管理对化工园区的整体安全性的提高将发挥巨大的作用。     

ZNV中兴力维 领先的综合管理解决方案供应商

正帮助用户建立起安全运行和节能高效的综合管理体系深圳中兴力维技术有限公司(简称ZNV中兴力维)是领先的综合管理解决方案供应商,已经在安全生产及生活、降低能耗和提高效率三个技术方面发挥出巨大优势,帮助用户建立起安全运行和节能高效的综合管理体系。公司前身为中兴通讯监控产品线,1995年开始为通信网络健康运营提供保障服务,2005年正式独立运营。总部位于深圳高新技术科技园区,在深圳、南京、杭州设立研发中心,营销服务网络覆盖国内31省市和海外70余国家及地区,为全球客户提供高品质的产品和服务。在不断实践中,ZNV中兴力维为电信、IDC数据中心、政府、铁路、能源、教育等行业提供成熟解决方案,以科技手段     

浅谈企业QHSE管理一体化

QHSE综合管理体系就是将企业的质量（Q）、健康（H）、安全（S）和环境（E）管理体系进行整合,形成一个质量管理与HSE管理一体化的综合管理体系。近几年来,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,分别建立和推行了ISO9001质量管理体系和HSE管理体系,对提高企业管理水平和市场竞争能力发挥了很好的作用。但两套管理体系的分立运行,也给企业规范管理造成了一定的困惑。因此,实现管理体系的整合和一体化认证,已经成为现代石化企业十分关心的问题和迫切要求。     

改革安全管理体制与加强综合管理

论述在市场经济新形势下，改革政府安全管理体制的必要性、目标及模式。提出实行安全综合部门依法统一管理，改变多头管理的组织模式；实行以法制手段管理企业安全生产的运作制度，改变以行政隶属关系为主要依托的运作模式。为此必须注意凋整综合管理与行业指导、综合管理与国家监察、劳动安全综合管理与各类安全综合管理的关系，改进安全生产管理体制。     

建立新体制的配套改革思考与实践

建立新体制的配套改革思考与实践株洲市劳动局副局长胡万峰国务院确定安全生产实行“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的新体制，授权劳动部门综合管理安全生产，行使国家监察职权。与此新体制相配套的改革如何跟上？安全监察权威怎样确立？企业负责怎样落实？强...     

浙江省企业注册安全主任制度试行办法

第一章 总 则 第一条 为加强安全生产管理，落实安全生产责任，建立适应社会主义市场经济要求的企业安全生产管理体制和管理网络，根据国家有关安全生产法律、法规规定，制订本办法。 第二条 本办法适用于本省行政区域内的各类企业。 第三条 本办法所称注册安全主任，是指具备一定基本条件，受过专门培训，经安全生产综合管理部门考核、注册登记，取得执业资格，可受聘于用人单位，从事企业安全生产管理工作的人员。 注册安全主任是企业法定代表人在安全生产工作上的助手，并对其负责，独立履行职责，接受安全生产综合管理部门的业务指导和…     

凝神聚力,创新为魂 勇拓企业转型升级之路——访深圳中兴力维技术有限公司执行董事长兼CEO祝金程

正作为安防业内领先的综合管理解决方案供应商,深圳中兴力维技术有限公司(简称ZNV中兴力维)在安全生产及生活、降低能耗和提高效率三个方面发挥出巨大优势,帮助行业用户建立起安全运行和节能高效的综合管理体系。在不断实践中,ZNV中兴力维为电信、IDC数据中心、政府、铁路、能源、教育等行业提供成熟解决方案,以科技手段帮助这些行业用户提升工作效率和降低运营成本。公司在行业市场成绩突出,在电信行业市场占有率超过30%,排名第一,覆盖31省市电信运营商,     

关注职业健康安全管理体系运行走过场问题

在对企业做监督审核工作中可以发现,有许多已经建立职业健康安全管理体系的企业运行质量不高,建立体系后与建立体系前没有根本性的差别,存在体系文件与实际安全管理工作明显脱节的现象。就此,笔者通过以下案例,     

钻石风险管理体系简介（下）

二、建立阶段 1.政策发布 在此期间,企业应结合本身的特点与实际,制订具体的政策,并正式发布,以体现企业对体系建立的承诺。另外,企业应开展体系框架的宣贯与培训工作,确保企业各级人员对设计的体系有一个总体的认识。     

关于石油管道企业HSE管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系的整合探讨和建议

石油管道企业已经建立了HSE管理体系。为了提高企业的管理水平 ,适应企业的发展和参与国际石油管道建设市场的竞争 ,在近几年内 ,石油管道企业计划建立ISO140 0 0和职业安全健康管理体系。为了提高企业管理效率 ,便于 3个体系的运行和操作 ,笔者提出了企业在建立体系中将EMS、HSEMS、OSHMS整合的思路 ,并对整合的可能性作了探讨 ,提出了体系整合后的基本框架。     

劳动部指示各地加强职业安全卫生工作

本刊讯　　为了加强职业安全卫生工作的综合管理和国家监察,进一步推动企业的劳动保护工作,最近,劳动部向各地劳动部门发出关于加强职业安全卫生工作的通知。 通知说,1988年国务院批准的劳动部“三定”方案中规定:“劳动部是国务院领导下的综合管理全国劳动工作的职能部门”,“综合管理职业安全卫生、矿山安全、锅炉和压力容器安全工作,实行国家监察。”据此,各级劳动部门须相应地对本地区的职业安全卫生工作,进行综合管理,实行国家监察。 通知指出,劳动部门加强职业安全卫生工作综合管理的主要内容为:职业安全卫生政策、法规、标准的起草和…     

认真学习领会安全发展思想 全面提高安全生产管理水平

党的十八大以来,党中央、国务院高度重视安全生产工作。习近平总书记强调,要牢固树立以人民为中心的发展思想,牢固树立“生命至上、安全第一”的理念,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决杜绝重特大生产安全事故,提升防灾减灾救灾能力。笔者结合近几年抓企业安全生产工作实践,就如何贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,认真领会企业安全发展理念,全面压实主体责任,大力推进企业全员安全生产责任制,着力提高安全生产工作综合管理能力。     

地铁列车驾驶员不安全行为组合干预策略研究

为了减少或避免地铁运营安全事故的发生,提高对地铁列车驾驶员的综合管理水平,构建1种针对地铁列车驾驶员不安全行为的组合干预策略体系。基于不安全行为形成机理研究及问卷调查,采用系统动力学软件（Vensim PLE）针对地铁列车驾驶员不安全行为过程的“前-中-后”3个维度建立不安全行为组合干预模型,通过调节不同的干预策略探讨分析各种组合干预情况下不安全行为水平并验证仿真。研究结果表明:针对地铁列车驾驶员不安全行为发生前维度的干预策略效果相对最为显著,通过岗位胜任力及企业安全氛围建设等干预策略能有效降低不安全行为的发生水平,为地铁运营企业提高安全管理水平提供参考思路。     

李沛瑶副部长要求劳动安全卫生监察工作要跃上新台阶

本刊讯　“在我国建立社会主义的市场经济体系的进程中,劳动部门要适应这个转变,要组合邓小平同志南巡时发表的重要讲话和中共中央提出的加快改革开放的重要指示精神,重新思考劳动安全卫生监察与综合管理的地位和作用,抓紧当前有利时机,促进劳动安全卫生监察工作跃上新台阶。”这是劳动部副部长李沛瑶在4月20日召开的全国劳动安全卫生监察工作会议上,对各级劳动部门提出的要求。 李沛瑶说,国务院有关领导最近研究劳动安全监察与综合管理问题时指出,为改变目前劳动安全管理机构重复设置、多头管理、职责不清的状况,明确由劳动部代表国务院综…     

现场综合管理对安全生产的促进作用

东风汽车公司(原第二汽车制造厂)根据国务院《关于企业现场管理优化》的要求,积极推行生产现场综合管理,有效地促进了安全生产形势的进一步好转。为切实抓好现场综合管理,公司和分厂都成立了以生产、工艺、设备、安全、质量、劳资、教育、工会等部门组成的生产现场综合管理领导小组。同时,有关职能系统制订了专业管理在生产现场的实施标准和验收细则. 实践证明,安全生产仅仅依靠安技部门的单一管理是不行的,必须依赖于各职能系统协同配合,齐抓共管。推行现场综合管理     

芜湖的尝试——安全管理模式怎样创新

芜湖市在安全管理法律强制与企业自律并存的格局下,积极探索更新管理模式,建立标准化活动“中卫体系”、互助体系、区域联防体系和安全事务中介服务体系,逐步形成由点到线,由线到面逐步推广和扩大的局面。通过这四个体系的建立、完善与运作,将进一步强化企业安全生产责任主体,夯实企业的安全生产基础,促使各类企业建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制。本栏将芜湖的实践及作者在这方面的思考所形成的文字刊出,供读者朋友借鉴。     

建立OSHMS如何避免出现"两张皮"

实施职业安全健康管理体系(OSHMS)有利于企业建立系统化、程序化、标准化的管理平台。许多企业建立并通过了OSHMS认证,但体系运行与实际工作往往脱节,出现了体系标准化管理与日常管理“两张皮”现象,没有真正提升管理水平。本文结合济钢OSHMS建立和有效运行实践,对如何避免“两张皮”现象进行初步探讨。1产生“两张皮”现象的原因分析1.1注重取证,忽视运行企业认证的动机决定建立体系的成败,如果为了取证而贯标,体系只能成为应付认证的一种摆设。许多企业把通过认证作为满足市场需要的一项工作来运作,并不真正关心建立的体系是否符合…