抓好班组长培训 夯实安全生产基础

班组长综合素质的高低,瓦影响安全生产。试图通过叙述抓好班组长培训与搞好安全生产的辩证关系,以期引起工业企业对抓好班组长培训工作的重视。     

企业班组长安全生产培训

企业安全生产事故几乎都发生于生产一线,班组是企业生产一线的最基层组织,只有一线班组人员能事前及早发现、消除或控制作业现场事故隐患,才能有效防止事故的发生。因此,班组是安全生产的第一道防线。而班组长是班组的领导者、作业现场的监督管理者,他们最熟悉作业现场,时刻和班组人员在一起工作,     

班组长素质与安全生产

班组长素质与安全生产宋文初（安徽省含山县东关水泥厂）１前言众所周知，班组是企业的细胞，是企业最基层的生产和经营管理组织，是企业搞好安全文明生产的前沿阵地。一个班组不能没有班组长。班组长在组织班组生产的全过程中，对于搞好安全生产起到至关重要的保证作用。...     

中海油夯实基层基础 做好班组长安全培训

安全生产责任重于泰山。班组长作为一线班组核心人员,其安全工作水平和管理能力直接影响企业安全生产管理水平。中国海洋石油集团有限公司(简称“中国海油”)高度重视班组建设工作,不断深化企业安全生产“双基”建设(基层和基础建设),通过文化引领、持续改进、不断创新,将安全领导力向基层延伸,助力企业实现持续安全稳定发展。     

“企业班组长培训教师”安全培训

根据《国家安全监管总局办公厅关于印发2010年安全生产教育培训重点工作安排的通知》（安监总厅培训[2010]16号）中关于“实施企业班组培训工程”的要求,增强企业班组长培训教师开展安全培训的能力,安科院将有针对性地开展企业班组长培训教师的安全培训。     

抓实安全培训 夯实生产安全

不久前，在某建筑股份公司发现，一进大门，就见左侧宣传栏里醒目地张贴着《现场安全管理制度》。一位经过的民工说道，“执行制度还是最基本的要求，刚来工地干活的时候，我们还要接受进场教育、安全三级教育。”     

班组如何抓好安全生产

班组安全生产的好坏是衡量一个企业安全生产的重要标准。那么,如何抓好班组安全生产呢？笔者认为应当做到如下几方面：十要 一、要充分利用班前班后会宣传安全生产知识。班组长要做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。     

启东市依法抓好安全生产培训工作

近年来,启东市牢固树立“安全培训不到位是最大事故隐患”的意识,把安全培训工作纳入法制化、规范化轨道,坚持依法培训、按需施教、重在实效。创新培训模式,强化培训监管执法,使安全生产培训工作得到了持续改进和加强,为全市安全生产形势稳定好转打下基础,事故死亡人数在去年大幅下降42％的基础上,今年1-6月份又比去年同期下降30％以上。     

抓安全要到位/安全管理重在班组长

班组长既是本班指挥的一把手，更是本班安全生产的第一责任者，不仅要发挥组织生产的职能，更重要的是发挥在安全管理中的重要职责，带领全班人员执行规章制度，搞好安全生产。     

对安全管理人员培训途径的探讨--初读《安全生产法》

鉴于《中华人民共和国安全生产法》的发布,以及其对生产经营单位安全管理人员的规定和要求,本文分析了这个“群体”的素质、地位和处境,同时介绍了部分工业发达国家对企业安全工程师培训的先进经验,本着“洋为中用”的原则,提出了我国生产经营单位安全管理人员培训的途径和措施。     

电力生产班组安全管理能力成熟度模型研究

根据事故案例及统计数据,分析得出提升电力生产班组安全管理能力是提高电力生产企业安全管理水平、维护人员和设备安全的重要途径。将系统理论引入电力生产班组安全管理能力研究,将电力生产看做一个动态的过程,把握住人、机、环境三大要素,以增量方式逐步引入三要素的发展变化,建立起生产班组安全管理能力成熟度5级模型:初始级、可重复级、已定义级、已管理级、改进优化级。只有达到上一级人、机、环境所要求的指标,安全管理能力成熟度可达上一级,电力生产班组可按一系列小的改良性步骤向更高的成熟度等级前进。安全管理能力成熟度达到改进优化级的电力生产班组可自发的不断改进,防止同类缺陷二次出现。     

安全生产培训机构培训管理者素质要求初探

加强安全培训、提高从业人员安全素质是国务院提出的安全生产12项治本之策之一。全国各级安全生产监督管理部门根据相关规定,认定了四个等级总共近4000家安全培训机构。根据安全生产培训机构和培训管理者的现状,基于现代培训理论、安全培训的实际情况和安全培训管理者职能定位分析,提出了安全培训管理者的六项素质要求。     

落实企业安全主体责任,强化生产过程安全管理

上海华谊集团是地处特大型城市中的大型化工企业集团,拥有30家从事危险化学品的生产经营单位。搞好生产过程安全管理,确保一方平安,是集团实现安全发展、科学发展的基础,是重中之重的工作。华谊集团重点强化企业安全责任主体,落实各级安全管理责任制;加强制度建设,统一制订实施集团《安全管理制度》,强化完善制度监管;强化重点危险化学品等的全过程安全监管,推进危化品企业安全标准化;组织开展HSE大检查,消除安全隐患;全员参与,实施全员危险源辨识活动,开展应急预案的修订与演练;加快推进产品结构调整和布局调整,消除安全"孤岛";实施"一个华谊,全国业务"的跨市发展战略。     

企业安全教育培训工作初探

针对企业安全教育培训工作的现状 ,就如何开展好企业的安全教育培训工作和安全教育培训的对象、内容、形式、方法及效果进行了探讨。     

采油队安全巡视管理系统的试验与应用

介绍了采油队安全生产巡视管理系统的组成、系统配置与工作过程,叙述了试验与应用情况,分析了其经济效益和社会效益与推广应用前景。     

当前企业安全生产存在的问题及对策

分析了当前企业安全生产存在的问题,提出了解决措施。     

不锈钢阀门质量与安全生产

分析了不锈钢阀门的质量与降低能耗、环境污染 ,特别是安全生产的关系 ,指出了不锈钢阀门在国民经济建设中所起的重要作用 ;根据当前阀门生产中存在的一些实际问题 ,提出了提高不锈钢阀门质量 ,保证安全生产的一些有效措施     

浅谈安全生产标准化建设

系统阐述了大冶有色金属公司安全生产标准化建设内容、安全生产指标制定准则、建设体系以及建设效果,为现代企业安全生产管理积累了经验,可供借鉴。     

提高企业信任度,改善安全生产人文环境

在安全规章制度中往往只规定下级的安全责任,并未对领导责任做出具体规定,缺乏权利义务的对等性,导致企业安全管理成一纸空文,落实不下去,存在着严重的形式主义.由于企业规章制度持续性和稳定性不足,存在朝令夕改的现象,导致企业在安全生产工作方面产生信任度危机,所以员工在安全生产过程中总是在揣测领导的真正意图以决定自己的行为.因此,提倡将企业内部纵向的信任研究引入到安全管理领域.