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新年伊始,由川投集团控股的上市公司川投控股喜报捷传:截止2000年12月底,公司全年生产铁合金14.85万吨(其中委托加工4.90万吨),主营业务收入59589.79万元,实现主营业务利润14317.9万元;出口铁合金74928吨,创汇3539万美元,产量、销售收入、利润和出口创汇等均创历史最好水平,比去年同期分别增长88%、96.7%、88.04%,成为四川省生产企业出口创汇的第二名;公司综合技术经济指标在全国十六家重点铁合金同行中名列前茅。原属冶金行业中脱困企业的川投控股为何会在短短2年多时间内实现如此高效增长和快速发展,其迅速崛起的诀窍在哪里呢?记者带着疑惑采访了川投集团和川投控股有关负责人,发现开启市场的金钥匙在于一双“看得见的手”——固有资本的力量。
川投控股生产的增长首先应归功于其第一大股东川投集团架构的“煤-电-冶”产业链的有效运转。据川投控股负责人介绍,2000年铁合金全行业仍继续亏损,但公司在川投集团的大力扶持下,走煤、电、冶产业链重组之路,盘活了煤矿、电厂及川投控股等20多亿存量资产,使铁合金生产从用电数量和供电质量上得到了充分保证,供电价格也大幅降低,使公司产品成本在市场上具有非常强的竞争能力,同时生产能力也得到全面发挥,使公司一举进入全国铁合金行业企业的前列。
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四川是缺电大省。作为政府投资主体的川投集团将能源投资确定为重中之重,能源投资已占到总投资的50%。经过努力,我省缺电的状况近年来已有根本的改善,特别是随着二滩电站的建成发电,我省正由缺电大省变成能源大省。为使我省充裕的电力发挥出更大的效益,川投集团按照省委省政府发展高耗能产业的思路,根据国家关于我国电力体制改革的方向,在探索资本经营的路子时,发挥公司能源投资大的优势,发挥国有资本的控制力和调节力的作用,紧紧围绕我省高耗能产业中煤电冶这一产业链来具体运作。作为我省实力雄厚的国有企业,川投集团在资本经营中牢牢把握以下原则:一是资本经营要立足国企解困扭亏;二是兼并重组要注重产业结构调整;三是要符合市场经济体制的改革方向。
(一)
峨铁厂是始建于1969年的“三线企业”,为全国六大重点铁合金厂之一。工厂是国有独资企业,除控股上市公司“四川峨铁”外,还有4个全资子企业。峨铁厂是全国520家重点企业之一,其设备水平达到行业领先水平,年生产能力约13万吨,可生产钨、钒、钛、铬、锰、硅等铁合金系列产品21个,均获得部省优产品称号,产品出口全部免检。工厂享有进出口经营自主权,是国家出口创汇的重点企业。1994年以前,工厂年年盈利,此后每况愈下,这其中最主要原因就是“电”的问题。
铁合金生产靠的是电炉,这一只只庞大的电炉被业内人士形象也比喻为张着大口的“电老虎”,它不但需要大量、充足的电力,而且对电的质量和稳定性也有极高的要求。由于种种原因,这些年来峨铁厂饱受了电力条件限制的困扰,据调查,占生产成本50%以上的电费已从1990年的0.071元/W.h上涨到兼并前的0.407元/W.h;不但电价上涨,再加上供电不足,电的质量不好等因素的影响,致使峨铁厂在大大降低电耗情况下仍连年亏损,债务负担沉重,已陷入靠自身力量根本无法摆脱的困境。受其影响,其控股的上市公司“四川峨铁”由于净资产收益率达不到要求,到兼并时已有7年的时间无法获得配股资格,丧失了上市公司通过证券市场直接融资最宝贵的资源优势。…… 相似文献
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应用现代生物技术和工艺技术改造传统农业和加工业,以科技提升农业,以科技促进农业,提高科技含量,发展新型农业类上市公司。四川是一个农业大省,酿酒工业和农业都是四川的传统优势产业,川酒、川猪、川茧曾经名扬天下。而现在,仅有五粮液、沱牌、全兴股份等酒类企业在全国保持一定的优势。究其原因,主要是传统观念的束缚,加上工艺技术落后、科技含量低、行业前景不好等原因使然。竞争和发展要求必须打破老观念,讲求高起点、高科技,改造传统农业和加工业,努力提高产品附加值和市场占有率。
大力发展医药产业,组建大型药业集团。四川是我国中草药相对发达的省份,也是我国中草药重要的生产和研究基地之一。要抓住中国加入WTO和西部大开发的大好时机,借助资本市场,以中药和生物制药为重点,开发和研究新中药产品,使医药业成为具有国内、国际性竞争力的支柱产业。
扩张教育产业,发展高科技产业和上市公司。四川省有270多个科研和技术开发机构,现已有科技人员49万人,成都有30多所大专院校且实力较强,具有发展教育产业和高科技产业的巨大潜力。但与京、津地区相比,明显缺乏在国内有较大影响的高科技上市公司和高校类公司。随着科教兴国战略的逐步实施和西部大开发的启动,通过上市公司来大力发展教育产业和科技产业,不但能活跃资本市场,而且也能为这两大产业注入新的发展资金,为支撑西部地区的经济发展和产业结构升级作出贡献。
通过上市公司做大旅游业,优先发展旅游产业,促进产业结构优化。四川具有得天独厚的旅游资源,但旅游类上市公司的运作还停留在较低水平线。
重组培育交通上市公司,推进基础设施建设。经过多年努力,四川省的基础设施建设有了很大发展,但仍须努力。基础设施建设资金需求量大,一方面可通过组织配置现有基础设施优势资源和项目,整合后上市融资;另一方面也可以选择几个前景不明的国有控股上市公司进行资产重组,重组后再增发新股,注入基础设施方面的优质资产,形成持续不断的融资能力,大力缓解基础设施建设资金不足的问题。 相似文献
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《环境教育》2012,(8):94-94
德胜集团成立于1997年,是一家横跨川滇黔三省的大型现代民营企业集团,位列2011年中国民营企业500强第96位。四川德胜集团钢铁有限公司是集团核心企业之一,公司是四川省委省政府确定的四川钢铁行业"一大四骨干"重点骨干钢铁企业、省政府重点扶持的首批迅速做大做强的大企业大集团之一、四川省循环经济试点企业、"四川省AAA级企业质量信用等级企业"、国际质量管理体系、环境管理体系、测量管理体系及职业健康安全管理体系认证企业。公司始终坚持走节能减排、资源综合利用、发展循环经济的道路,抓住西部大发展、四川"加快建设灾后美好新家园、加快建设西部经济发展高地"机遇,面向市场,调整产品结构,依靠技术进步,实现钒钛磁铁矿资源综合利用,打造全线运用高新技术、节能减排、综 相似文献
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DevelopingBetterIntegrallyBeneficialDesulfurizationTechnology新修订的“大气污染防治法”公布以来,治理二氧化硫的必要性已逐步为人们认识,特别是“酸雨控制区”和“二氧化硫污染控制区”(下称“二区”)的划分方案一巳经国务院批准,“二区”的新建电厂势将上烟气脱硫才能达到排放要求,在总量控制的城市工业锅炉和生产设备也将实施限期治理。烟气脱硫之所以起步维艰,一是投资大,要占电厂总投资的11%左右;二是脱硫渣不好处理,占地、有二次污染。我国近10年来曾花大量外汇,投资上了几个项目,但至今没有找到一条能为工厂接… 相似文献
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田湾河流域梯级水电站是四川省人民政府列为2004年全面开工的重点建设项目。作为项目建设业主的四川川投田湾河开发有限责任公司根据工程所处的特殊地理位置,采取了适合流域梯级水电站建设的环境保护管理模式,在国内水电建设中第一次把对环境保护与工程“三控制”并重,常抓不懈。在工程规划、设计、施工管理中,均充分考虑维护生态平衡与环境保护的需要,采取了一系列有效的工程措施,树立了建环保生态电站的管理意识和建设目标,在工程建设中收到良好的效果。 相似文献