通过绩效沟通改善企业劳动关系

绩效沟通是管理人员与员工在绩效管理中关于员工工作行为和结果进行沟通的过程。绩效沟通贯穿整个绩效管理过程,是企业管理的核心。企业良好劳动关系具有以下特征：劳资双方对企业环境和组织目标具有共识;员工和管理层相互信任;员工和管理层对信息采取开放态度,并且沟通渠道畅通;     

企业建立综合管理体系分析

从理论和实践两方面分析企业建立综合管理体系的必要性与可行性，并提出企业建立综合管理体系的工作要点。     

企业绩效考核体系对劳动法律的适应

绩效考核是HR的基础工作，对业绩不佳的员工要及时进行绩效改进以至淘汰。但现实中，因绩效考核引起的法律纠纷却一再出现。特别是因与绩效不合格的员工解除劳动合同而使企业屡屡成为劳动争议中的被告。因此，要实现有效的绩效管理和绩效考核，HR管理者不仅要有丰富的人力资源管理经验，更需要具备法律风险意识。那么，在劳动法律环境下，企业的绩效考核应如何操作？本期圆桌我们将与嘉宾一起就此问题进行探讨。[编者按]     

混合标准量表法在绩效标准体系设计中的应用

混合标准量表法是美国学者布兰兹(Blanzi)于1965年创立的。他所设计的混合标准量表中包含若干组概念上相容的描述句，通常是三条描述句一组，分别被用来描述同一绩效指标的高、中、低三个绩效水平的标准行为表现。这些描述句在量表中是随机排列的，考评时，考评者只需根据被考评者的实际表现，与这些绩效标准描述句逐条对照评判，指出被考评者的行为表现是优于、     

浅析创新、标准化与打造企业核心竞争力

随着中国改革开放的深入。市场竞争日趋激烈，曾经风光无限的企业如昙花一现，悄然逝去；而有的企业却日益壮大。长盛不衰。经过分析发现。成功企业能够持续发展并长久不衰是因为它们具有自身的核心竞争力。以零售业霸主地位进入世纪500强的沃尔玛是一贯利用“价格战”获得优势的能手。它之所以能够在长期的“价格”竞争中获胜。很重要的一点就是它拥有出色的标准化物流配送系统（存货补送），通过多年的物流标准化运作，沃尔玛已经能够在48小时甚至更短的时间内将货物从一个装卸码头抵运到另一个码头，最终使其销售成本比行业平均水平低了近3个百分点，沃尔玛打造的标准化物流配送系统已经形成了它的核心竞争力．这是其他商家无法比拟的。     

企业绩效管理中的劳动争议风险防范

绩效管理的目的是持续提高员工的能力和企业的核心能力．实现员工与企业的共同发展。但是,在绩效管理的各个环节都存在劳动争议的风险。企业必须在绩效管理过程中,设计相应的管理制度,及时发现潜在的劳动关系问题,防范劳动争议的发生．这样不仅可以保护员工的劳动权益,     

基于企业发展主题的绩效管理变革

我国的管理研究与管理实践是严重脱轨的。绩效管理是一项牵动高层领导、人力资源经理、各直线领导及员工等四方的系统工作,在管理学家看来,这应该是非常小儿科的知识,但在我国很多企业的老板眼中,人力资源部依然是考核制度制定与考核方案实施的惟一部门。     

精细化构建企业安全文化

企业文化是企业经营跨越、腾飞的基础。安全文化可以说是企业文化的一种重要折射。加强安全文化建设．是深入贯彻落实科学发展观的必然要求。福建省南平铝业有限公司努力实现安全发展．致力于开发企业文化，在企业管理中渗透企业文化。在企业文化中渗透着安全文化。以安全文化发展推动企业管理升级，靠强大的安全文化底蕴，提升企业核心竞争力。     

浅谈企业QHSE管理一体化

QHSE综合管理体系就是将企业的质量（Q）、健康（H）、安全（S）和环境（E）管理体系进行整合,形成一个质量管理与HSE管理一体化的综合管理体系。近几年来,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,分别建立和推行了ISO9001质量管理体系和HSE管理体系,对提高企业管理水平和市场竞争能力发挥了很好的作用。但两套管理体系的分立运行,也给企业规范管理造成了一定的困惑。因此,实现管理体系的整合和一体化认证,已经成为现代石化企业十分关心的问题和迫切要求。     

浅谈安防企业的管理创新现状与对策

安防行业经过三十多年的发展,历经了萌芽阶段和成长阶段,如今进入了蓬勃发展的时期。在行业快速的发展过程中,很多安防企业逐渐摆脱了求生存的境地而走上求发展的道路,有的逐渐向做大做强迈进,此时企业在管理上的进一步提升与创新显得尤为迫切。此外     

安防企业多元化发展策略探析

一、中国安防行业发展概述(一)安防行业整体发展迅速从1979年石家庄全国刑事技术工作会议上首次把"安全技术防范"提上议事日程以来,一个新兴的安防产业在中国开始初露端倪。它历经了起步(1979～1986年)、发展(1987～1995年)、提高(1996～2001年)和快速成长期(2002年至今)四个阶段。产品由单一的防盗门窗发展到现在八大类数千品种;技术实现了机械化防护到信息化、网络化的跨越;市场也由国家重     

化工企业建立职业健康安全体系的途径和方法

职业健康安全管理体系的产生是企业和世界经济全球化发展的需要,企业建立和实施职业健康安全管理体系（OHSMS）,不仅可以从源头识别和控制事故隐患,改善企业的劳动条件,为企业的安全生产提供一个科学有效的管理手段,还可以增强企业的市场竞争力。     

安防企业管理创新应遵循创新领导原则

自20世纪90年代初期互联网兴起以来,全球就一直处于一种经济形态急剧变化的时代。企业处在知识化、信息化的社会环境中,将面临一种以知识为基础的更高形态的竞争。企业的兴衰成败、实力强弱已不仅仅取决于它拥有的物质和资本,还在于知识的拥有和创新能     

正确的经营理念是企业生存发展的保证

存经济全球化、信息一体化的形势下,我国的国有企业,特别是国有大中型企业面临着激烈的市场竞争,如何让国有企业保持良好的经营状态,提高企业在市场中的竞争能力,是众多企业经营者思考的重大问题.     

影响企业落实安全生产主体责任的“八大因素”

在现代经济体系中,企业必须遵照专门法律规定,履行安全生产的义务。按照“谁受益谁负担”的原则,对安全生产承担主体责任的,不是以劳动者身份参与生产活动的员工,也不应是产品的消费者,而应该是经营利润的享有者。从经济管理、社会经济关系以及经营活动的连续性等方面,企业承担安全生产的主体责任也都是合理的。但当前企业安全生产责任意识淡薄、安全生产管理不到位等问题仍然十分普遍。