管理循环用于安全和环境管理工作的探索

根据国际标准化组织颁布的两个系列标准的特点,分析了如何运用管理循环于安全管理和环境管理实践中,提出了制约因素管理循环,并且阐述了管理职能循环、PDCA循环和制约因素管理循环运用于管理工作实践中三者的关系.     

中国海油承包商HSE管理探讨

承包商自身管理水平、队伍人员素质能力参差不齐,往往会给企业HSE管理工作带来了很大的风险,为此中国海油通过承包商资格预审、承包商资格审查、合同HSE条款约束、作业前HSE交底、作业中监督检查、作业后绩效评价以及建立承包商黑名单等管理措施,对承包商实行全过程HSE管理,从而减低承包商作业HSE风险,减少或避免承包商事故的发生。     

应急管理的本质属性

本文讨论物质生产领域的安全管理与应急管理的逻辑关系,从概念间内在联系的角度,提出应急管理具有安全管理的属性,其本质是安全管理。工作层面的应急管理既是安全管理固有的基本环节,也是其全新的有机切入点。应急管理的终极目标依然是保障安全,目的是最大限度地减少人员伤害和降低财产损失。     

掌控管理的细节——六西格玛在安全管理中的运用

1％的缺陷就意味着:每小时丢失20,000件邮包,每周做错5,000例外科手术,大型机场每天发生4-5起事故,每年有200,000张处方配错药……根据这些惊人的统计,是否还有人为做对99％的事情而感到沾沾自喜? 西格玛(希腊字母σ)在统计学中用来表示杯准偏差(均方差)。作为一种测量方法,西格玛用来确定一个公司或者一个项到底出了多少差错,无论这个公司是从事哪种行业的。根据六西格玛的方法,错误次数越少,质量等级越高,一西格玛表示有68％的产品合格、三西格玛表示合格率上升到93.3％,到六西格玛合格率达到99.99966％,每百万次操作缺陷数只有3.4个。     

提升企业品质管理与加强安全卫生管理工作

在提升企业品质管理过程中，借势加强安全卫生管理工作。     

谢钦定置管理讲座 第四讲 定置管理的内容和对象

定置管理的内容，无论从其广度，还是从深度上来讲，都是量大而面广的。     

安全监管中的“情”与“法”

近年来,安全监管的压：力越来越大,安全监管的复杂程度越来越高。复杂之处很大方面在于安全监管中人文管理与制度管理的关系难以摆正。     

建立QHSE管理体系的探索与实践

企业管理工作不仅仅是单一的质量管理．每个企业都在其生产经营过程中不可避免地进行质量、健康、安全和环境管理工作．这就决定了建立现代企业管理体系，面临着采用标准的多样化和企业管理一体化之间的矛盾。     

从量变到质变的施工现场安全管理技术

本文结合建筑施工现场的安全管理情况,阐述了在管理质变的追责制度前提下的安全管理,并不能将事故发生的概率最小化,而通过管理量变能降低事故发生概率进而达到管理质变,才是建筑施工现场安全管理应该追求的目标。     

不妨开个“牢骚会”

“我们在班组管理中,有很多的好做法、好经验,一些班队的管理都有了很大的起色。但今天我们的主要任务是挑毛病、找不足,找到我们今后管理的薄弱环节!”     

加强桥梁施工管理争创优质工程

本文从施工主要组织者的角度总结了桥梁建设中加强施工管理、质量管理、安全生产管理、文明施工管理的经验，探寻“国家金杯奖”获得的成功之路。     

河南油田劳动防护用品管理创新研究

为充分发挥劳动防护用品在安全生产过程的作用,多年来,河南油田不断进行探索,寻找一种更加有效的管理方法。把劳动防护用品管理提升到一个更高的水平。     

南非的安全、健康及环境管理：过去、现在和将来

引言主席、女士们、先生们,我很高兴有这个机会为在座这些杰出的,富有安全、健康和环境知识的听众做演讲。我相信,为了改善整个世界风险管理的现状,需要分亨经验。我很高兴以南非的采矿业作为一个例子。为了对我们目前的处境和我们未来的发展方向有一个清晰的概念,首先需要知道我们是从哪里来的,需要知道我们的职业健康、安全和风险环境管理体系为什么以目前这样一种道路发展。现在针对所有     

安全目标管理很有现实意义

读《也谈伤亡指标管理》一文后，给人以很大启示。它从另一个侧面验证了安全目标管理的积极意义，即零伤亡指标的可行性。我认为零伤亡指标，作为安全目标管理的一个组成部分，是现实而有意义的。但是，如果不分范围，不分事故性质，不分企业施工险性程度，片面地把零作为“一刀切”的安全指标，那是不切合实际的。安全目标管理成绩是显著的实践是检验真理的唯一标准。正如《也谈伤亡指标管理》一文所列举的那样。“自８０年代初期逐步实行安全生产目标管理以来，从１９８１年到１９９０年１０年间，死亡人数连年下降，年平均人数下降到９１…     

在市场经济体制下企业如何开展安全生产工作

近年来，由于安全生产工作坚持“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，使安全生产纳入议事日程，通过狠抓薄弱环节和全面落实目标管提责任制，提高了企业安全生产管理水平。但是，现有的安全生产工作仍不能适应当前深化改革和经济建设发展形势的需要。1存在的问题1．1有些单位的领导安全意识淡薄，重生产、重效益，轻安全、轻管理，放松了现场安全检查与监察工作。1．2许多企业安全投入严重不足，企业设备陈旧老化，带病运行，事故隐患得不到及时整改。1．3一些基本工程、产品转项和技改项目仓促上马，没有严格实行‘三同时”，尘…     

下达伤亡指标是安全目标管理的科学方法

《劳动保护》杂志１９９８年第２期刊登了王新南同志《谈谈降低工伤事故的几个理论问题》一文。笔者读后,对其“伤亡指标的问题”阐述颇难苟同。根据王新南同志的论述,应得出以下结论：对一个地区、一个企业不应下达伤亡指标,只要有安全生产法规存在,就应完全避免事故...