安全特别小分队--维护企业安全生产的尖兵

晋城煤业集团于2002年10月成立了集团公司安全特别小分队,安全特别小分队在安全生产管理中,特别是在现场隐患排查中起到了积极作用,促进了公司安全生产的健康发展。一、 安全特别小分队成立的背景晋城煤业集团是一个有着50多年历史、以生产无烟煤为主业的公司,曾经在安全生产上     

引导烟花爆竹产业安全发展

江西省是全国烟花爆竹生产的第二大省,有1300多年的烟花爆竹生产历史.但是江西省烟花爆竹的生产企业大多规模小、技术和管理落后、本质安全水平较低、产业发展层次不高,整体水平与其他省份相比有一定距离.为提升烟花爆竹产业整体安全生产水平,江西省安全生产监督管理局(以下简称"江西省安监局")从淘汰落后产能入手,开展"打非治违"活动,提高企业生产设施硬件水平,推广应用安全管理新方法,并加强创新运输流通管理,环环紧扣安全发展的思路,以实现烟花爆竹生产经营企业安全生产水平大幅提升的目标.     

推进安全环保体系化管理——访中国五矿集团公司健康安全环保部总经理刘宁武

2013年是中国五矿集团公司的安全环保管理提升年。在1月9日召开的中国五矿集团公司“2013年安全生产、节能减排工作会”上,周中枢总裁着重强调了“三个突出”,即更加突出各级企业主体责任的落实,更加突出清洁生产和绿色发展,更加突出安全环保工作的齐抓共管,以实现管理提升的目标。健康安全环保部总经理刘宁武作为集团公司负责安全环保工作的部门主管领导,在会上总结了2012年的主要工作,对2013年重点工作做出了具体部署。记者在会后采访了他,这位企业安全环保工作的掌门人与记者畅谈了他的管理思路。     

围绕发展抓安全 抓好安全促发展

安全与发展是交通运输企业成长壮大过程中所面临的永恒课题,在推进交通运输企业经营发展的过程中,必须正确处理好安全生产与经营发展的关系。企业要生存要发展离不开利润的支撑,以良好的经济效益创造出更多的社会财富,这无可厚非,但安全生产坚决不能缺位,否则一边建功,一边带过,甚至出现功不抵过的严重后果。本文从安全生产管理中制度完善、教育强化、科技应用、管理从严等关键环节,阐述交通运输企业如何坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,按照"全覆盖、零容忍、严执法、重实效"的原则,绷紧"生命安全红线不可逾越,安全法律底线必须坚守"的"红线"意识和"底线"思维,保持企业安全生产与经营发展相互促进、协调发展。     

安全责任 重在落实

2011年6月,我们迎来了第10个"全国安全生产月"。"安全责任、重在落实"是今年"安全生产月"活动的主题,即以强化企业安全生产主体责任为重点,以"三深化""三推进"为主要抓手、严厉打击各类非法、违法生产经营建设行为,严格落实责任,健全规章制度,夯实安全基础,提高技术装备水平,全面加强安会监管和安全管理,坚决防范重特大事故发生。按照"安全生产年"活动的总体要求,"安全生产月"中广西开展的巡讲、巡访、巡演的"三巡"活动,各级政府、安委会高度重视,认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号)和《自治区政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》(桂政发【2011】12号)文件精神,将政策措施、安全生产知识、监督管理经验、先进事迹送进企业、学校、乡村、社区和家庭,为深化"安全生产年"活动营造良好的社会氛围,为确保我区实现"十二五"时期安全生产工作开好局。     

兖矿集团创新班组安全管理机制

本刊讯11月22日,兖矿集团公司召开区队班组安全管理座谈会。与会人员纷纷结合集团公司安全生产形势和各自工作实际,对现场安全管理、区队班组安全文化建设、超前预控管理、工班长工作重点、职工安全健康、隐患排查治理、班组安全管理模式创新以及年终安全决战等工作进行了座谈交流,并提出好的建议和意见。     

安全生产 青年当先——中国一拖集团公司团委、安全处在团员青年中开展剑建“青年安全生产示范岗”活动

团员青年是企业安全生产的主力军。为动员和组织广大团员青年积极参与安全生产管理，进一步强化安全生产意识，提高安全生产技能和素质，中国一拖集团公司团委、集团公司安全处于2004年在广大团员青年中开展了创建“青年安全生产示范岗”活动。     

安全生产目标管理探析

目标管理在各层级行政管理中,是一种被广泛应用的、且行之有效的管理手段。安全生产工作关系到人民群众生命财产安全,关系到改革发展稳定的大局,必须以铁的领导、铁的管理、铁的措施,去实现铁的目标。因此,目标管理在安全生产工作中具有无可替代的作用和地位。大到各级政府,小到每个企业车间班组,每年都要层层明确安全生产管理目标。     

试论矿山企业转机建制中的安全管理

安全管理工作是矿山企业管理的重要内容之一,安全文明生产是生产经营活动顺利进行的保证,矿山企业在转机建制中安全管理工作遇到诸多不利因素,导致安全管理工作一度出现被动与无序的局面,只要各级领导和全体职工提高认识,转变观念,牢固树立"安全第一,预防为主"的思想,落实安全生产责任制,全方位开展安全生产标准化的创建,形成有效的安全文化氛围,安全管理工作必将对矿山企业的发展起到巨大的推动作用.     

加大安全生产投入提升安全保障能力

正浙江长广(集团)有限责任公司(以下简称"长广集团公司")是浙江省属国有企业,始建于1958年。长广集团公司长期以煤炭开采为主业,历史上最多时期有13对矿井同时生产,在发展煤炭主业的同时,相继建设了水泥、发电、机械制造、运输、通讯、供电等辅业。长广集团公司领导高度重视对安全生产的有效投入,全方位更新生产设备和安全装备,以提高安     

强化班组安全管理 共筑班组安全防线

班组安全管理是企业安全管理的一个重要环节,是企业生产的基础。做好班组安全工作,企业的安全生产工作才可能做得更好。据统计,全国各类钢铁事故及各类矿难的直接导火索都在于基层班组。为此,国务院及相关部委下达了多项针对加强钢铁、煤炭等班组安全管理的应急条例。在国家积极推进安全标准化之际,每个企业都应该"眼睛向内、重心下移",勇敢地提出"抓安全先抓班组,防范先于基层"的理念,以保安全生产为目     

安全管理信息系统发展探讨

阐述了安全管理信息系统中安全，管理，信息，系统之间的密切关系。以构建1个有效管理安全信息为目标，从安全信息的界定，安全信息的分类。安全信息的管理绩效等方面进行了分析。对安全管理信息系统的产生背景，目的意义。构建步骤进行了较详细的探讨，为开发基于Internet企业安全信息共享和安全生产管理决策支持系统奠定了基础。     

加强安全管理力度共建人人参与机制——来宾华锡冶炼有限公司安全工作小记

2011年,来宾华锡冶炼有限公司始终坚持“安全第一。预防为主,综合治理”安全生产方针,积极开展安全生产隐患排查治理工作。加强职工安全生产教育培训及现场检查、监督管理,提高全员安全环保、现场文明卫生意识,全面强化职工安全防范能力。到2011年11月为止,无死亡重伤事故,全年千人负伤率控制在集团公司下达的安全管理目标5％。以下（2011年度1-11月份千人负伤率为0．91％。远低于集团公司控制目标的5％。,比2010年同期下降2．194％。）,顺利完成集团公司下达的各项安全工作指标。     

企业动态

近期,面对产业跨度大等问题,四川省铁路产业投资集团公司(简称铁投集团公司)实施全视角统筹管控安全。一是铁投集团公司专门出台《集团公司安全生产组织机构和安全管理人员配备办法》,核心子公司和各级生产经营单位、施工单位基本设立了独立的安全管理部门和专职安全管理人员。二是按照管理人员工资收入的一定百分比,对专职安全管理人员发放安全津贴。     

双驾马车为安全生产保驾护航——谈电力企业安全保证体系和监督体系的作用及关系

国家电网公司的安全生产组织管理体系是“一个核心、两个体系和三级安全网”.一个核心,就是以行政正职为核心的各级安全生产责任制;两个体系,是指电力安全生产的保证体系和监督体系;三级安全网是指公司、部门及班组安全网.安全生产保证体系和安全监督体系构成了电力企业安全管理的有机整体,两个体系各自发挥作用并协调配合,只有正确处理好两者的关系才能搞好电力企业安全生产工作.     

安全文化建设与海外企业HSE管理

安全文化是企业文化的一个重要部分,2005年集团公司把安全作为前提写进集团公司核心经营理念,倡导"以人为本,安全第一"的安全文化。近年来,集团公司安全生产形势逐年好转。由于海外企业的特殊性,企业文化的差异带来了企业安全文化的差异,员工队伍的多元文化背景也会导致个人层面的安全文化差异。海外企业结合本单位的特点搞好安全文化建设,一定能够使HSE管理上一个更高的台阶。     

企业安全管理十八法

一、建立健全安全生产责任制安全生产责任制是企业安全管理的核心。要明确企业一把手对安全生产负总责,狠抓各部门、各岗位安全生产责任制的贯彻执行,经常督促检查。二、坚持安全生产一票否决权在总结、评比、晋级时,使用安全生产一票否决权,引起企业各级领导对安全生产的高度重视,抓安全、抓产值、抓产量、     

安全生产中的和谐管理及应用

和谐管理在安全生产管理中的应用为安全管理技术的进步提供了新的视角。通过研究和谐管理的基本原理,和谐管理机制以及实际操作方法,建立了和谐管理的构件模型,理清了安全和谐管理的主要素,奠定了和谐安全管理的基本理论。用实际调研后的安全管理实例,分析了安全生产和谐管理的应用,说明安全管理最容易出现的"和则缺失,谐则不规范"与"谐则泛滥,和则不足"两种倾向,解释了实际安全管理中管理主题与管理目标相悖产生的不安全现象,给出了和谐安全生产管理的手段。     

电力安全生产体系化管理探讨

电力生产是一门非常复杂的系统工程,牵涉到各专业生产中诸多因素。有效保证生产的安全性是生产系统稳定运行的重大课题。现以辽河油田电力集团公司为例,简述中石油下属电力企业如何以电力行业传统安全管理为基础实施HSE管理体系,建立与现代企业制度相适应的企业安全生产管理体制。     

安全生产 面面观思考

一、增强安全生产的责任意识—这是做好安全生产根本 责任心是安全生产的灵魂,要建立严格的目标管理责任制,把安全生产的责任真正落实到基层,落实到企业。一是要全面落实各级政府的安全生产责任制。各级政府要把安全生产作为本级政府工作的一项重要职责,列入重要议事日程。要定期召开安全生产例会,