水利水电工程施工现场安全管理对策探讨

水利水电工程施工现场人员、材料、机械设备众多,施工环境及施工技术水平相对复杂。通过分析水利水电工程施工现场安全管理现状,提出了加强水利水电工程施工现场安全管理的应对措施和办法。运用科学管理理论,有效的管理方法和管理手段对安全生产过程进行强力管控,确保工程建设顺利进行。     

浅析企业的安全生产管理

从企业的日常安全生产管理入手,分析了决定生产安全的基本要素,提出加强现场管理是安全生产的保障,给出了安全生产的工作方法.     

木材检验员在国有林场安全管理中的作用

安全生产是衡量人类社会文明进步的重要标志,也是国民经济稳定运行的重要保障.随着市场经济的不断发展,国有林场的进一步深化改革,为加强现场安全管理,做到只要有作业现场就有人管安全,在最需要管安全的现场有人抓安全,根据木材检验工作的特殊性,加强和发挥木材检验员现场安全协管作用,取得了一定得成效.     

对加强生产现场安全管理的探讨

生产现场在企业安全管理中占有十分重要的地位。它是企业安全管理的重要组成部分,是整个安全管理工作的基础,同时也是安全管理工作的最终落脚点。 从生产现场安全管理工作的好坏可看出企业安全管理的水平。加强生产现场安全管理必须从控制人的不安全行为和控制物的不安全状态人手(以下简称“两个控制”),消灭事故隐患,达到本质安全。     

浅谈如何提高班组安全管理

加强班组安全管理、提高现场安全管理水平,是实现企业安全生产有序可控、长期稳定发展的有效途迳。本文作者从6个方面提出了班组安全建设的措施,对企业提升安全管理有所启迪。     

临时工的安全管理

目前,现场施工的作业人员中,90%以上是来自贫困地区的农村临时工,而现场各种重大安全事故,外来临时工占绝大部分比例,如浙江省建发(1997)37号文,1996年全年工伤死亡120人,其中临时农民工死亡111人,只要抓好临时工安全管理,就抓住了施工安全的大头.因此加强临时工的现场安全管理,己成为现场施工管理的一项最重要课题.     

中核集团 检查方家山核电工程现场安全工作

本刊讯 根据中核集团“百日安全无事故”活动部署,为进一步加强在建工程现场安全管理,9月8日,中核集团公司党组成员、副总经理吕华祥对方家山核电工程进行安全检查。期间,吕华祥一行查看了方家山核电工程现场情况,详细了解业主与各参建单位工作,并与各单位进行座谈交流。吕华祥指出,各参建单位要对现有施工逻辑、安装工艺进行研究,进一步加强方家山核电工程项目管控能力,加强现场管理,在确保质量和安全的前提下进行优化,推动工程进展。     

安全走动式管理

安全走动式管理是一种加强企业安监人员与现场人员沟通,走动式对现场人员、设备、环境安全监督检查的现代管理方法,这一管理方式强调安监人员现场四处走动,不局限于办公室,是有效与极具效力的传递信息与直接监管方式,它对强化企业安全管理工作,提高安全生产水平意义重大.     

基于现场管理的企业安全管理方法及应用

现场是企业生产的关键场所,也是安全生产事故发生的主要场所.加强现场安全管理对提高企业安全生产水平,减少事故的发生具有重要意义.构建基于现场管理的企业安全管理模式,选用定置管理、目视化管理、防错法三种现场管理方法,在对危险源进行辨识的基础上,绘制这三种方法的实施流程图,并以某装备保障企业为例,进行实际应用.结果表明:现场安全管理模式的应用使事故数量明显减少,员工参与安全生产的积极性得到显著提升,车间安全生产氛围、安全生产环境也有较大的改善.     

安全走动式管理

安全走动式管理是一种加强企业安 监人员与现场人员沟通,走动式对现场 人员、设备、环境安全监督检查的现代 管理方法,这一管理方式强调安监人员 现场四处走动,不局限于办公室,是有 效与极具效力的传递信息与直接监管方 式,它对强化企业安全管理工作,提高 安全生产水平意义重大。     

安全走动式管理

安全走动式管理是一种加强企业安监人员与现场人员沟通，走动的管理方式是一种对现场人员、设备、环境安全监督检查的现代管理方法．这一管理方式强调安监人员现场四处走动，不局限于办公室。是有效与极具效力的传递信息与直接监管方式，它对强化企业安全管理工作，提高安全管理水平意义重大。     

石油化工建设工程现场安全管理研究

随着国家对安全生产的重视,各行各业都加强了安全管理,采取了诸多措施,但是安全事故依然频发。虽然石油化工工程建设行业发生安全事故的频率比较低,依然不容小视。本文首先分析了石油化工建设工程现场的施工特点,然后总结了石化工程施工现场常见的安全问题,最后提出了应对措施。     

安全必须做到“三贴近”

在安全管理中,班组安全管理必须做到"三贴近",这样才能营造和谐、安全的环境,才能保证班组安全稳定。一要贴近现场,要深入生产现场作业场所,对重点区域进行安全检查和安全监督,若发现安全措施与实际工作环境和工艺流程不符时,要立即协调解决,加强操作管理和安全监督,正确处理好安全与质量、安全与进度、安全与效益之间的关系。     

油田企业施工现场安全管理探析

正由于油田企业工程施工现场存在工艺复杂、危险因素多、施工跨度大等特点,施工现场安全管理始终都是油田企业施工管理中的重中之重。油田企业只有在工程项目施工过程中加强现场安全管理,提高施工安全管理水平,才能避免各类生产安全事故的发生,确保工程项     

提高承包商安全管理水平的对策措施

企业越来越专业化,很多作业都由承包商进行施工,因其对作业环境不熟悉,人员变化大,管理水平参差不齐,这对属地单位的安全管理提出了更大的挑战。只有通过严格执行承包商准入制度,加强承包商安全教育,严格作业许可制度,加强作业现场管理,严格落实安全主体责任,强化过程HSE监督安全监督机制,正确引导承包商加强自我管理等手段,才能提高整体的安全管理水平,减少事故的发生。     

政府讯息

国务院安委办加强央企安全生产工作本刊讯国务院安委办召开部分重点中央企业安全生产形势分析会,研究进一步加强安全生产工作的对策措施。会议要求抓好"两节""两会"期间的安全生产工作;强化企业安全基础建设,重点强化宣教培训、科技支撑、现场管理,完善管理、责任、考评体系;加强     

在建工程施工现场消防施工质量安全问题的探讨

为保障工程施工安全有序开展,防范火灾事故发生,必须要做好全面的消防施工安全管理工作。通过配置符合质量管理要求的消防产品,严格实施消防安全管理办法,营造安全有序的现场施工环境,加强施工期间的消防安全监督检查,保证工程施工安全目标的实现。本文对在建工程施工现场消防施工质量安全问题展开论述,提出消防安全管理策略。     

对当前推进企业现代安全管理的几点思考与认识

简要阐述了安全法规中的重要观点和原则、现代安全管理的特点和原理以及事故隐患的治理与现场安全管理的基本要求;指出加强"三大建设":即安全生产法制建设、安全卫生管理体系建设和人机环境系统本质安全化建设,是当前推进企业现代安全管理的关键环节和努力方向.     

新项目承包商管理

如何加强新项目承包商管理,是一直困扰企业的一个难题。罗盖特(中国)精细化工有限公司EHS部为了加强承包商管理,对承包商队伍选择、安全培训、现场管理等环节制定了具体的方案,并严格执行,取得一定的效果。     

安全生产要时刻从零开始

正古语讲:"却是平流无石处,时时闻说有沉沦。"越是安全的时候,就越要抓安全。"木桶原理""海恩法则""温水煮蛙"理论都告诉我们,安全生产只有起点,没有终点,任何时候都不能放松安全生产这一根弦。患生于所忽,祸起于细微。安全重在抓住关键,找准薄弱环节,加强现场安全的细节管理。抓住现场安全细节管理就是抓住了安全生产管理的关键。事实证明,许多大的事故均缘于最细