珲春煤矿:强化“一通三防”管理 确保矿井安全生产

为唱响安全生产从零开始,向零奋斗的主旋律,坚决实现安全生产提升年的活动目标;努力创建零事故小班、零事故班组、零事故区队,打造常态化、动态化的质量标准化矿井。集团公司     

煤矿能够做到不死人

<正>煤矿能够做到不死人。我们已从近些年我国许多煤炭企业,尤其是神华集团的安全生产业绩中得到证明。自2005年以来,神华集团生产原煤22亿t,百万吨死亡率0.018,全集团两次实现一周年零死亡,神东公司4次实现生产亿吨煤炭无死亡,神华宁煤连续3年多实现零死亡,全集团52处生产矿井有12处实现开建以来零死亡,     

从零开始 向零奋斗——珲春矿业公司八连城煤矿安全生产记事

<正>吉煤集团珲春矿业公司八连城煤矿坚持"从零开始,向零奋斗"的安全理念,在工作中,他们多措并举,固本强基,不断夯实安全生产基础。截至2013年年底,连续3年消灭死亡事故,实现安全生产零突破。注重安全生产责任制落实,坚持干部入井带班制度。该矿推行了质量标准化属地管理,落实包保责任制,加大了标准化监管、包保、处罚力度。矿班子成员分2条线进行     

安全生产工作一切都要从零开始

我们谈论安全生产工作时,总能提到一个词汇,"安全为天"。这也充分说明,重视安全生产可以有千万个理由,轻视安全生产却没有任何借口。最近,国务院副总理张德江在山西、湖南调研时强调,要牢固树立"安全生产工作一切都要从零开始"的理念。如何更好地理解和把握这一指示精神,是摆在我们面前的一个重大而紧迫的课题。     

从零开始向零进军——山西冀中金晖煤焦化工有限公刮安全管理小记

截至2012年12月，山西冀中金晖煤焦化工有限公司（简称金晖公司）已经超过2年实现零事故，胜利完成了创业之初制定的“从零开始，向零进军”的安全奋斗目标。山西省政府从最初对金晖公司的“不太放心”转变为目前的“不太担心”。     

数字

安全工作是“护命”而非“救命”——赵宇安全成绩,无论是局部的还是整体的,如果要量化,都应是矢量,且必须是正向的。然而,现实中安全成绩的设定目标都在负向区域。因此,这种目标的含义不是“安全”,而是“不安全”。安全成绩的最低值是“零”,达到“零”这个值,就体现了安全工作的“护命”特征;如果能“大于零”,就为健康奠定了基础。遗憾的是,人们已习惯于把自己的智慧奉献给“小于零”的目标,尽管在“救命”方面也能出彩,但最终还是因方向感不灵而迷失在误区里。     

安全防护装备的使用规则

在许多危险的工作环境中,企业需要使用安全防护装备来保护作业人员的健康和安全,避免他们在工作过程中受到有害和危险因素的伤害。企业的管理者在使用安全防护装备时务必遵守以下规则: 1.一般情况下,管理者的首要选择是消除工作环境中的有害和危险因素,而不是使用安全防护装备。 2.赞成使用安全防护装备来警戒工作     

监督检查不避“小事”

乌兰浩特钢铁厂在工会劳动保护监督检查员中开展了“为安全生产多说一句话,多办一件事,多提一条合理化建议,多查找一个隐患”的活动。 监督检查员们把着眼点放在为安全生产办实事上。他们在日常的监督检查中,除了注意发现大的隐患外,更大量的工作是随时解决象电闸掉盖、临时用电拉线太乱、渗水井没盖、护栏开焊等常见而又容易引起大祸患的“小事”,做到防微杜渐。脚踏实地的细致工作,使这个厂连续5年实现死亡事故为零,重大设备事故为零,重大事故为零,火灾火情为零,成为全国冶金行业安全生产先进单位监督检查不避“小事”@张来有…     

“狼来了”意识要不得

正安全生产决不能用是否出事来衡量,而应该始终保持空杯心态,时刻保持从零开始的理念,从日常基础工作抓起,筑牢安全堤坝。图为某企业安全检查现场。预防安全事故,抓好安全生产,"狼来了"意识要不得。做好预防,抓好安全就是要时时抓、处处抓、点点滴滴抓,放松不得,马虎不得。因此笔者认为,安全生产决不能用是否出事来衡量,而应该始终保持空杯心态,时刻保持从零开始的理念,从日常基础工作抓起,筑牢安全堤坝。第一,要解决观念问题。安全生产工作的特点决定了我们必须把预     

强基固本补短板 人文关怀保安全——吉煤集团珲春矿业公司八连城煤矿安全生产“零死亡”探秘

正产煤300万吨零死亡;连续15个月消灭重伤以上事故;矿里201个班组实现"零工伤";同比千人负伤率下降33%;……作为一家年产300万吨的煤矿企业,能交上这样一份安全答卷,亦是相当不易,那么,吉煤集团珲春矿业公司八连城煤矿是怎么做到的呢?"谁都知道,煤炭行业是高危行业。要想在这个行业有所作为,矿里领导必须有所担当,要让员工和员工家属都感到幸福。而幸福感的浅层次要求就是安全感。我们做的,就是让员工有份安全感。应该说安全举措年年有,年年新。"谈及取得的成绩,该矿负责安全生产管理的副矿长李长顺侃侃而谈,"自2017年初到今年3月     

中广核工程大厦项目安全管控

<正>中广核工程大厦项目自2018年6月28日开工至今,做到了工程零违规、质量零缺陷、安全零伤害,作为施工方的中建八局第一建设有限公司通过强化施工风险保障机制,创新安全管理模式,有效保障了施工安全,提升公司安全管理水平。     

话说安全生产检查

检查是抓安全生产工作落实的重要途径和手段,经得起检查是做好安全生产工作的起码标准。但检查并不是唯一途径和手段,只要把功夫下在平时．注重经常,不检查同样也可以知道安全生产工作做得怎样。因此,经得起不检查也是一个工作标准,而且是一个更高的工作标准。一些生产经营单位经得起检查安全生产工作不容易做到,经得起不检查更不容易做到。有的生产经营单位把安全生产工作的重点放在如何应付各级政府和安全监管部门的检查上,     

坚持安全管理 保障企业生产

神东煤炭分公司始终坚持“安全第一”的方针,构建长效机制。2005年百万吨死亡率0.098,同比国内第一,达到美国水平。2006年,分公司的安全目标是死亡为零,控制指标百万吨死亡率为0.04。2007年,要求更严、更细,处罚力度更大;以建立本质安全型企业为核心,全面推进综合管理体系,严格用体系衡量和验收各单位的安全工作,做到奖优罚劣。具体工作是突出抓好以下几个方面——     

杜邦旭化成：强化理念，关注细微

目标是“零”（零事故、零伤害、零职业疾病）,任何事故都是不可容忍的,这是杜邦旭化成的生产理念,也是对社会的郑重承诺。为了实现“零”目标,杜邦旭化成明文规定：安全是每个人的职责,即每个人都有责任确保工作安全,每个部门、每位员工的工作业绩表现考评首先是HSE表现,如果HSE表现不合格,将一票否决。     

用心点亮前行的灯——大庆录二公司实现安全生产7800天

大庆油田钻探工程公司地质录井二公司,坚持搞好施工中的安全管理工作,把公司全年安全工作目标作为经营生产的重中之重,有效地实现了"零事故、零伤害、零污染、零损失"的"四零"奋斗目标。该公司自1990年1月17日成立到今年6月15日,实现安全生产7800天,保证了地质录井安全生产。     

安全管理基本知识讲座 第四讲 安全目标管理

安全目标管理是企业在一定时期内确定总目标,制定方针,落实措施,严格考核,达到安全生产目的的一种管理方法。安全目标管理以企业总的管理目标为基础,逐级向下分解,使上下的目标明确化,具体化,程序化以及上下左右关系协调化,并把企业中的全体职工科学地组织起来。当每个人都在为自己的个人目标努力时,总目标的实现就有了保证。安全目标和安全管理目标是有区别的。安全目标是对安全生产的要求,如死亡事故为零,重伤事故为零,千人负伤率为××等等。而安全管理目标是从管理角度出发,为     

用“从零工作法”抓安全管理

<正>自2004年实施建筑施工安全质量标准化以来,山东省青岛市城乡建设委员会针对建筑工地点多、面广、管理难度大的特点,树立"一切从零开始"的安全工作理念,制定了建筑安全管理"从零工作法",抓施工安全生产的重点和关键点,抓事故多发点,抓引发群死群伤的高危部位     

政府讯息

<正>杨栋梁强调保证安全投入不欠账推动煤矿实现"零死亡"本刊讯4月9日,国家安全监管总局局长杨栋梁在全国部分大型煤炭企业座谈会上强调,煤炭企业要强化红线意识,摒弃杂念、坚定信念,树立"零死亡"理念,坚持"零容忍"标准,坚定地把矿工生命安全摆在第一位。要严格履行主体责任不含糊,做到安全投入不打折、隐患整改不拖拉、设备更新不拖延。要一环扣一环、一扣紧一扣,推动更多的煤矿实现"零死亡"。面对经济发展新常态,必须认清新形势、谋划新思路、施展新作为、抓出     

必须抓好“三同时”工作

安全生产是一切经济部门、生产企业的头等大事,是实现经营机制转换,顺利完成生产计划,创造经济效益,求得稳步发展的前提。同时要求安全也必须与生产同步发展,以保证生产的顺利进行。而做到这一点之关键在于搞好企业新、改、扩建设项目的“三同时”工作,实现生产场所机(物)、环境的本质安全化,为生产者提供良好的作业环境,以保证生产安全,避免工伤事故及职业危害。     

节日期间要关注员工思想动态

<正>如何实现安全生产年末圆满收官和新年良好开局,是每个企业管理者必须思考的问题。作为企业安全管理者,督促和引导员工做到时刻绷紧安全这根弦,认真排查员工思想上的隐患,消除人的不安全行为,做到春节期间工作放假安全思想不放假。春节前后和节日期间是人员思想相对活跃期:有些员工因加班不能回家和亲人团聚,受节日气氛的渲染,思想情绪波动很大,上班精神不集中;有些员工因