中石化二建公司推行HSE管理体系简介

安全、环境与健康(HSE)管理体系是一种事前进行风险评价,确定企业的各种活动可能发生的危害及后果,从而采取有效的防范手段和控制措施,防止事故发生,减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效的管理方法,其核心是风险分析和预防技术.     

浅谈石化企业建立HSE管理体系的路径

HSE管理体系是一种事前进行风险分析,确定人(企业)的活动可能产生的危害和后果,从而采取有效防范手段和控制措施,以减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式,它包括十大管理要素,通过计划、实施、检查和改进形成不断改进的HSE管理体系.该管理体系是企业继ISO9000和ISO14000之后又一重要标准化管理体系,其认证工作已纳入国家职业安全卫生管理体系(OHSMS)认证工作中.     

生产班组有效实施HSE管理的做法

1班组开展HSE管理活动需注意的事项 1.1必须肯定过去行之有效的安全、环境与健康管理工作规章制度 过去的安全管理工作规章制度,是多年安全、环境与健康管理工作积累的财富.在实施HSE风险分析及风险控制时,只有充分依靠这些经验,才能制定出合理的程序文件和风险作业控制文件及作业指导书.实施HSE管理,不是摒弃过去有效的安全、环境与健康管理工作的做法,而是更好地继承和发扬这些作法,取其精髓,去其糟粕.     

石油测井作业HSE管理刍议

测井作业是石油勘探开发工程作业的重要一环,它包括电法测井、声波测井和放射性测井等.由于是野外作业,作业条件恶劣,作业人员饮食睡眠无规律,易疲劳,主要职业危害是放射性测井作业--如果放射源发生泄漏、丢失,在无防护措施状态下会造成人员伤害、环境污染;同时,测井作业容易发生各种工程事故.各种事故的发生都会造成巨大经济财产损失,影响测井公司的声誉和形象.